BIBLIOTHEQUE CENTRALE
Détail de l'éditeur
دار الحامد للنشر و التوزيع |
Documents disponibles chez cet éditeur
Affiner la recherche Interroger des sources externes
أبجديات البحث في العلوم الشرعية / فريد الأنصاري
Titre : أبجديات البحث في العلوم الشرعية : محاولة في التأصيل المنهجي ضوابط، مناهج، تقنيات، آفاق Type de document : texte imprimé Auteurs : فريد الأنصاري Editeur : دار الحامد للنشر و التوزيع Année de publication : 2008 Importance : 218ص Présentation : غلاف خارجي Format : 24.5x17 سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-32-315-8 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 245 Résumé : يقدم الكتاب صورة علمية لبناء البحث العلمي في العلوم الشرعية مستلهما في ذلك أصول المذاهب الإسلامية وفروعها، ومستفيدا- في نفس الوقت- من المناهج الغربية بعد استصلاحها وتخليتها من أدوائها. فيكون سهل المنال مادة ومنهجا، بالنسبة للطلبة ، والباحثين المبتدئين، ممن لم يتيسر له الإطلاع على أصول (المنهجية). فخطر لي بعد ذلك أن أحاول وضع لبنة في أساس هذا المشروع عسى أن تتوالى المحاولات من هنا وهناك.
Note de contenu : ف1: علمية البحث في العلوم الشرعية
المبحث الأول: ضوابط البحث العلمي
المبحث الثاني: علمية (المنهج) بين العلوم الإنسانية والعلوم الشرعية
ف2: تصنيف المناهج العلمية في العلوم الشرعية
المبحث الاول: المنهج الوصفي
المبحث الثاني: المنهج التوثيقي
المبحث الثالث: المنهج الحواري
المبحث الرابع: المنهج التحليلي
المبحث الخامس: في منهج توظيف المنهج
ف3: تقنيات البحث العلمي
المبحث الأول: المرحلة الابتدائية
المبحث الثاني: المرحلة التركيبية(الدراسة)
المبحث الثالث: المرحلة التكميلية
ف4: آفاق البحث في العلوم الشرعية
المبحث الاول: في التحقيق والتكشيف الموضوعي
المبحث الثاني: في الدراسات المصطلحية
المبحث الثالث: في الدراسات المنهجية
المبحث الرابع: في العلوم الشرعية على التفصيلأبجديات البحث في العلوم الشرعية : محاولة في التأصيل المنهجي ضوابط، مناهج، تقنيات، آفاق [texte imprimé] / فريد الأنصاري . - عمان : دار الحامد للنشر و التوزيع, 2008 . - 218ص : غلاف خارجي ; 24.5x17 سم.
ISBN : 978-9957-32-315-8
Langues : Arabe (ara)
Index. décimale : 245 Résumé : يقدم الكتاب صورة علمية لبناء البحث العلمي في العلوم الشرعية مستلهما في ذلك أصول المذاهب الإسلامية وفروعها، ومستفيدا- في نفس الوقت- من المناهج الغربية بعد استصلاحها وتخليتها من أدوائها. فيكون سهل المنال مادة ومنهجا، بالنسبة للطلبة ، والباحثين المبتدئين، ممن لم يتيسر له الإطلاع على أصول (المنهجية). فخطر لي بعد ذلك أن أحاول وضع لبنة في أساس هذا المشروع عسى أن تتوالى المحاولات من هنا وهناك.
Note de contenu : ف1: علمية البحث في العلوم الشرعية
المبحث الأول: ضوابط البحث العلمي
المبحث الثاني: علمية (المنهج) بين العلوم الإنسانية والعلوم الشرعية
ف2: تصنيف المناهج العلمية في العلوم الشرعية
المبحث الاول: المنهج الوصفي
المبحث الثاني: المنهج التوثيقي
المبحث الثالث: المنهج الحواري
المبحث الرابع: المنهج التحليلي
المبحث الخامس: في منهج توظيف المنهج
ف3: تقنيات البحث العلمي
المبحث الأول: المرحلة الابتدائية
المبحث الثاني: المرحلة التركيبية(الدراسة)
المبحث الثالث: المرحلة التكميلية
ف4: آفاق البحث في العلوم الشرعية
المبحث الاول: في التحقيق والتكشيف الموضوعي
المبحث الثاني: في الدراسات المصطلحية
المبحث الثالث: في الدراسات المنهجية
المبحث الرابع: في العلوم الشرعية على التفصيلExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 09/154142 A/245.008 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt أبعاد الجريمة ونظم العدالة الجنائية في الوطن العربي
Titre : أبعاد الجريمة ونظم العدالة الجنائية في الوطن العربي Type de document : texte imprimé Editeur : دار الحامد للنشر و التوزيع Année de publication : 2014 Importance : 344 ص Présentation : غلاف ملون.جداول Format : 23×17 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-9960-853-15-4 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 364 Criminologie Résumé : يعمد هذا البحث إلى استثمار البيانات الخاصة باستصقاء الأمم المتحدة الخامس عن اتجاهات الجريمة وعمليات نظم العدالة الجنائية فينجو نحو فهم ظاهرة الجريمة في الوطن العربي من منظور شامل يأخذ في الاعتبار خصائص المجتمع الداخلية والخارجية بهدف التعرف على تأثيرها على معدلات الجريمة وعمليات نظم العدالة الجنائية من جهة وللتعرف على ما يميز ظاهرة الجريمة في الوطن العربي عن سواها في المجتمعات الأخرى.
Note de contenu : الفصل الأول:مشكلة الدراسة وأهميتها
الفصل الثاني:الإطار النظري
الفصل الثالث:المنهجية
الفصل الرابع:النتائج والمناقشة
الفصل الخامس:الموجز والتوصياتأبعاد الجريمة ونظم العدالة الجنائية في الوطن العربي [texte imprimé] . - عمان : دار الحامد للنشر و التوزيع, 2014 . - 344 ص : غلاف ملون.جداول ; 23×17 cm.
ISBN : 978-9960-853-15-4
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 364 Criminologie Résumé : يعمد هذا البحث إلى استثمار البيانات الخاصة باستصقاء الأمم المتحدة الخامس عن اتجاهات الجريمة وعمليات نظم العدالة الجنائية فينجو نحو فهم ظاهرة الجريمة في الوطن العربي من منظور شامل يأخذ في الاعتبار خصائص المجتمع الداخلية والخارجية بهدف التعرف على تأثيرها على معدلات الجريمة وعمليات نظم العدالة الجنائية من جهة وللتعرف على ما يميز ظاهرة الجريمة في الوطن العربي عن سواها في المجتمعات الأخرى.
Note de contenu : الفصل الأول:مشكلة الدراسة وأهميتها
الفصل الثاني:الإطار النظري
الفصل الثالث:المنهجية
الفصل الرابع:النتائج والمناقشة
الفصل الخامس:الموجز والتوصياتRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14/226479 A/364.095 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Disponible 14/226478 A/364.095 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt 14/226480 A/364.095 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Disponible إتحاد المغرب العربي بين دوافع التكامل الإقتصادي والمعوقات السياسية 1989 - 2007 / صبيحة بخوش
Titre : إتحاد المغرب العربي بين دوافع التكامل الإقتصادي والمعوقات السياسية 1989 - 2007 Type de document : texte imprimé Auteurs : صبيحة بخوش Editeur : دار الحامد للنشر و التوزيع Année de publication : 2011 Importance : 508ص Présentation : غلاف ملون.جداول.ملاحق Format : 24×17سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-32-525-1 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 338 Production : classer ici les ouvrages généraux sur les aspects économiques et techniques de l'industrie et production Résumé : تماشيا والتوجه العالمي العام وما يفرضه من تحديات على منطقة المغرب العربي من ناحية ونتيجة للكثير من المعطيات الداخلية والإقليمية من ناحية أخرى ظهر اتحاد المغرب العربي – الذي يشكل محور هذا الكتاب – كتكتل إقليمي يسعى إلى تحقيق الكثير من الأهداف السياسية والاقتصادية، وقبل هذا التاريخ كانت المنطقة قد عرفت محاولات للتعاون المشترك سواء كان ذلك على المستوى الثنائي أو الجماعي لكن سرعان ما توقفت نتيجة الصراعات التي طبعت علاقات دول المغرب العربي فيما بينها آنذاك.
إن المتتبع لتاريخ منطقة المغرب العربي يقف على حقيقة وهي أن هذه المنطقة مثلما عرفت الهجمات والتدخلات الأجنبية في شؤونها الداخلية والتي أدت إلى تفكيكها أحيانا وتوحيدها أحيانا أخرى عرفت كذلك منذ مر العصور محاولات للتوحد حتى وإن كانت قليلة مقارنة بحالات التفكك والتجزئة خاصة في العصور القديمة والوسطى، أما عن العصور الحديثة فإن عملية التفكير في التعاون والعمل الجماعي بدأت مع مطلع القرن العشرين عندما سعى البعض من الشباب المغاربي إلى تنسيق وتوحيد الجهود لرد الخطر الفرنسي، وتوالت مجهوداتهم تلك إلى أن تدعمت ببعض أجهزة العمل المشترك مثل مكتب المغرب العربي ولجنة تحرير المغرب العربي، غير أنه ومع استقلال بعض دول المنطقة ( تونس والمغرب سنة 1956) بدأ التفكير في التوحد السياسي حيث أقر مؤتمر طنجة الذي انعقد في إبريل 1958م – وضم كلا من قادة الحزب الدستوري التونسي وحزب الاستقلال المغربي وقادة جبهة التحرير الوطني الجزائرية – إقامة اتحاد فيدرالي يضم الدول الثلاث وهذا بعد استقلال الجزائر، غير أن مصالح وطموحات كل قطر كانت أقوى من شعارات الوحدة التي رفعها المؤتمر وهذا ما كشفت عنه الأيام إذ سرعان ما سلك كل قطر منهجا انفراديا واكتفى ببعض المشاريع الاقتصادية المشتركة.
قد يبدو من الغريب أن يخصص هذا الكتاب لدراسة التكامل الاقتصادي بين بلدان اتحاد المغرب العربي في الوقت الذي يعيش فيه هذا الأخير جمودا مطلقا منذ أكثر من عشرية من الزمن ويعرف الكثير من الصعوبات التي تعيق عملية إعادة تفعيله أحيانا بل وتكاد تقضي عليه تماما أحيانا أخرى، إضافة إلى اختلاف وجهات نظر أعضاءه حول صيغة التعاون وتضارب مواقفها حول الكثير من القضايا، غير أن وجود هذه العراقيل والصعوبات لايمكن أن تقف حجرة عثرة في طريق البحث الأكاديمي خاصة إذا كان التعاون ضرورة ملحة تمليه الكثير من العوامل والتحديات وتدعمه الإمكانات المتاحة، إضافة إلى مقومات التاريخ والحضارة المشتركة.
إن وجود مثل هذه العراقيل يدفع بالباحثين إلى البحث والتنقيب عن طرائق جديدة قد تساعد هذه الأقطار على الوصول إلى الشروط الميسرة للتعاون ذلك أنه بجانب المعوقات هناك مؤهلات ترتبط بالماضي والمستقبل أكثر مما ترتبط بالحاضر.Note de contenu : الفصل الأول:مقاربة نظرية لمفهوم التكامل
الفصل الثاني:مقومات التكامل الاقتصادي المغاربي
الفصل الثالث:المحاولات الوحدوية قبل قيام اتحاد المغرب العربي
الفصل الرابع:مبررات وأهداف قيام اتحاد المغرب العربي
الفصل الخامس:الاحكام الأساسية لاتحاد المغرب العربي
الفصل السادس:الهيكل التنظيمي والبنية المؤسسية لاتحاد المغرب العربي
الفصل السابع:اتحاد المغرب العربي والتنسيق السياسي
الفصل الثامن:اتحاد المغرب العربي والتكامل الاقتصادي
الفصل الفصل التاسع:معوقات اتحاد المغرب العربي ومداخل التفعيل
إتحاد المغرب العربي بين دوافع التكامل الإقتصادي والمعوقات السياسية 1989 - 2007 [texte imprimé] / صبيحة بخوش . - عمان : دار الحامد للنشر و التوزيع, 2011 . - 508ص : غلاف ملون.جداول.ملاحق ; 24×17سم.
ISBN : 978-9957-32-525-1
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 338 Production : classer ici les ouvrages généraux sur les aspects économiques et techniques de l'industrie et production Résumé : تماشيا والتوجه العالمي العام وما يفرضه من تحديات على منطقة المغرب العربي من ناحية ونتيجة للكثير من المعطيات الداخلية والإقليمية من ناحية أخرى ظهر اتحاد المغرب العربي – الذي يشكل محور هذا الكتاب – كتكتل إقليمي يسعى إلى تحقيق الكثير من الأهداف السياسية والاقتصادية، وقبل هذا التاريخ كانت المنطقة قد عرفت محاولات للتعاون المشترك سواء كان ذلك على المستوى الثنائي أو الجماعي لكن سرعان ما توقفت نتيجة الصراعات التي طبعت علاقات دول المغرب العربي فيما بينها آنذاك.
إن المتتبع لتاريخ منطقة المغرب العربي يقف على حقيقة وهي أن هذه المنطقة مثلما عرفت الهجمات والتدخلات الأجنبية في شؤونها الداخلية والتي أدت إلى تفكيكها أحيانا وتوحيدها أحيانا أخرى عرفت كذلك منذ مر العصور محاولات للتوحد حتى وإن كانت قليلة مقارنة بحالات التفكك والتجزئة خاصة في العصور القديمة والوسطى، أما عن العصور الحديثة فإن عملية التفكير في التعاون والعمل الجماعي بدأت مع مطلع القرن العشرين عندما سعى البعض من الشباب المغاربي إلى تنسيق وتوحيد الجهود لرد الخطر الفرنسي، وتوالت مجهوداتهم تلك إلى أن تدعمت ببعض أجهزة العمل المشترك مثل مكتب المغرب العربي ولجنة تحرير المغرب العربي، غير أنه ومع استقلال بعض دول المنطقة ( تونس والمغرب سنة 1956) بدأ التفكير في التوحد السياسي حيث أقر مؤتمر طنجة الذي انعقد في إبريل 1958م – وضم كلا من قادة الحزب الدستوري التونسي وحزب الاستقلال المغربي وقادة جبهة التحرير الوطني الجزائرية – إقامة اتحاد فيدرالي يضم الدول الثلاث وهذا بعد استقلال الجزائر، غير أن مصالح وطموحات كل قطر كانت أقوى من شعارات الوحدة التي رفعها المؤتمر وهذا ما كشفت عنه الأيام إذ سرعان ما سلك كل قطر منهجا انفراديا واكتفى ببعض المشاريع الاقتصادية المشتركة.
قد يبدو من الغريب أن يخصص هذا الكتاب لدراسة التكامل الاقتصادي بين بلدان اتحاد المغرب العربي في الوقت الذي يعيش فيه هذا الأخير جمودا مطلقا منذ أكثر من عشرية من الزمن ويعرف الكثير من الصعوبات التي تعيق عملية إعادة تفعيله أحيانا بل وتكاد تقضي عليه تماما أحيانا أخرى، إضافة إلى اختلاف وجهات نظر أعضاءه حول صيغة التعاون وتضارب مواقفها حول الكثير من القضايا، غير أن وجود هذه العراقيل والصعوبات لايمكن أن تقف حجرة عثرة في طريق البحث الأكاديمي خاصة إذا كان التعاون ضرورة ملحة تمليه الكثير من العوامل والتحديات وتدعمه الإمكانات المتاحة، إضافة إلى مقومات التاريخ والحضارة المشتركة.
إن وجود مثل هذه العراقيل يدفع بالباحثين إلى البحث والتنقيب عن طرائق جديدة قد تساعد هذه الأقطار على الوصول إلى الشروط الميسرة للتعاون ذلك أنه بجانب المعوقات هناك مؤهلات ترتبط بالماضي والمستقبل أكثر مما ترتبط بالحاضر.Note de contenu : الفصل الأول:مقاربة نظرية لمفهوم التكامل
الفصل الثاني:مقومات التكامل الاقتصادي المغاربي
الفصل الثالث:المحاولات الوحدوية قبل قيام اتحاد المغرب العربي
الفصل الرابع:مبررات وأهداف قيام اتحاد المغرب العربي
الفصل الخامس:الاحكام الأساسية لاتحاد المغرب العربي
الفصل السادس:الهيكل التنظيمي والبنية المؤسسية لاتحاد المغرب العربي
الفصل السابع:اتحاد المغرب العربي والتنسيق السياسي
الفصل الثامن:اتحاد المغرب العربي والتكامل الاقتصادي
الفصل الفصل التاسع:معوقات اتحاد المغرب العربي ومداخل التفعيل
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 11/178287 A/338.126 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt إدارة الإبداع والإبتكار في منظمات الأعمال / عاكف لطفي خصاونة
Titre : إدارة الإبداع والإبتكار في منظمات الأعمال Type de document : texte imprimé Auteurs : عاكف لطفي خصاونة, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : دار الحامد للنشر و التوزيع Année de publication : 2011 Importance : 240ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-32-527-5 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يقومُ الإبداعُ بدورٍ فاعلٍ في حياة المجتمعات عامة وبيئات الأعمال خاصة؛ وعلى مختلف المستويات سواء الفردية أو الجماعية أو المؤسسية، ويلعب دوراً بارزاً مساعداً الإدارة في إجراء تغييراتٍ جوهريةٍ تتمثل بإيجاد مكانةٍ مرموقةٍ للجهة المبدعة، وتحسين الجودة للمنتج أو الخدمة لينسجم مع المتطلبات المتجددة للمنتفعين والمستهلكين. وتبرز أهميةُ الإبداع في الواقع المعاصر لمختلف أنواع المنظمات، حيث لم يعد مقتصراً على مؤسسات كبيرة أو صغيرة أو هادفة للربح فحسب؛ بل تجاوزه ليشتمل جميع أنواع المؤسسات الأخرى كالحكومية وغير الربحية والتطوعية وغيرها. وتُعتبر التغيراتُ السريعةُ التي طرأت في العالم المتمثلة في العولمة، والانفتاح على الآخر وإزالة الحدود، والتغيير التنظيمي، والمنافسة الشديدة بين الشركات للاستحواذ على الأسواق والزبائن بمثابة التحدي الحقيقي لمنظمات الأعمال وقادتها، وفرضت عليها واقعاً جديداً ينبغي التعامل والتكيف معه؛ لتتمكن من تحقيق إدارة كفؤه وفاعله قادرة على تجنب المخاطر والفشل، ولتحافظ على البقاء والنمو وتحقيق الأهداف ( Daft, 2001, P.24)؛ .(Daniel & Radebaug, 1998, P.12) وتأكيدا على ذلك يرى بعض المهتمين بأن الإبداع لم يعد حالةً اختياريةً في هذا الوقت أمام قيادة منظمات الأعمال بل أصبح حالةً حتميةً كي تتمكن تلك المنظَّماتُ من التكيُّفِ مع ذلك الواقع وتحقيق النجاح (جواد، 2000، ص. 178). وقد بات من المُحتَّمِ على المنظَّمات التي تسعى للإبداع أن يكون لها إداراتٌ قادرةٌ على إيجاد نوعٍ من التناغم بين ما تمتلكه المنظمة من معارف وجدارات، وبين التخطيط الإستراتيجي وامتلاك الرؤية الثاقبة لأهداف المنظمة المبدعة وصولاً بها إلى مكانةٍ تنافسيةٍ تُضاهي المنظماتِ المتميزةِ. ولتحقيق تلك المكانة، فإنَّ هناك العديد من الأنشطة أو الممارسات الإدارية سوف نعرضها لاحقاً في هذا الكتاب تعتبر مهمة وداعمة لتحقيق الإبداع والتي يجب على إدارات المنظمات المُبدِعة أن تتبنَّاها وتستخدمها في سياساتها الإدارية، لتجسيدها في الكيان التنظيمي والعملي للمنظَّمة, وخيرَ ما يمكن الاستشهاد به على بعض النجاحات التي تحقَّقت نتيجةَ تبنِّي أنشطةٍ داعمةٍ للإبداع وإدارتها بحكمةٍ وذكاءٍ، هم اليابانيون والكوريون الذين نجحوا في إخراج بلادهم من أزماتٍ شديدة، وظروفٍ اقتصاديةٍ وسياسيةٍ وإداريةٍ صعبةٍ، مرُّوا بها إلى واقعٍ أفضلَ يحتذي،على الرغم من نُدرة الموارد؛ سوى موردِ الإبداع البشري المُرتَكِزِ إلى الإنتاج العقلي والفكري. ولتعظيم القدرة على التفاعلِ والاستجابةِ لمتطلَّبات واحتياجات البيئات التنافسية أصبحت المنظماتُ تسعى جاهدةً لإيجاد أرضيةٍ وقاعدةٍ ملائمةٍ لبناء الأنظمة الهادفة إلى توظيف الإبداع التنظيمي وتبنِّي أنشطته على اعتبار أنَّها من المُحرِكاتِ الأساسية نحو تحقيق الأداء الأفضل.
Note de contenu : الفصل الاول:الإدارة والإبداع
الفصل الثاني:العوامل أو النشاطات المؤثرة في الإبداع
الفصل الثالث:استراتيجيات داعمة للإبداع التنظيمي
الفصل الرابع:التفكير الإبداعي
الفصل الخامس:الإبداع التنظيمي والريادة
الفصل السادس:التنظيم والإبداع
الفصل السابع:التغيير الإبداعي
الفصل الثامن:الاستراتيجيات الوطنية الداعمة والأداء المتميز في الأردنإدارة الإبداع والإبتكار في منظمات الأعمال [texte imprimé] / عاكف لطفي خصاونة, Auteur . - ط1 . - عمان : دار الحامد للنشر و التوزيع, 2011 . - 240ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-32-527-5
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يقومُ الإبداعُ بدورٍ فاعلٍ في حياة المجتمعات عامة وبيئات الأعمال خاصة؛ وعلى مختلف المستويات سواء الفردية أو الجماعية أو المؤسسية، ويلعب دوراً بارزاً مساعداً الإدارة في إجراء تغييراتٍ جوهريةٍ تتمثل بإيجاد مكانةٍ مرموقةٍ للجهة المبدعة، وتحسين الجودة للمنتج أو الخدمة لينسجم مع المتطلبات المتجددة للمنتفعين والمستهلكين. وتبرز أهميةُ الإبداع في الواقع المعاصر لمختلف أنواع المنظمات، حيث لم يعد مقتصراً على مؤسسات كبيرة أو صغيرة أو هادفة للربح فحسب؛ بل تجاوزه ليشتمل جميع أنواع المؤسسات الأخرى كالحكومية وغير الربحية والتطوعية وغيرها. وتُعتبر التغيراتُ السريعةُ التي طرأت في العالم المتمثلة في العولمة، والانفتاح على الآخر وإزالة الحدود، والتغيير التنظيمي، والمنافسة الشديدة بين الشركات للاستحواذ على الأسواق والزبائن بمثابة التحدي الحقيقي لمنظمات الأعمال وقادتها، وفرضت عليها واقعاً جديداً ينبغي التعامل والتكيف معه؛ لتتمكن من تحقيق إدارة كفؤه وفاعله قادرة على تجنب المخاطر والفشل، ولتحافظ على البقاء والنمو وتحقيق الأهداف ( Daft, 2001, P.24)؛ .(Daniel & Radebaug, 1998, P.12) وتأكيدا على ذلك يرى بعض المهتمين بأن الإبداع لم يعد حالةً اختياريةً في هذا الوقت أمام قيادة منظمات الأعمال بل أصبح حالةً حتميةً كي تتمكن تلك المنظَّماتُ من التكيُّفِ مع ذلك الواقع وتحقيق النجاح (جواد، 2000، ص. 178). وقد بات من المُحتَّمِ على المنظَّمات التي تسعى للإبداع أن يكون لها إداراتٌ قادرةٌ على إيجاد نوعٍ من التناغم بين ما تمتلكه المنظمة من معارف وجدارات، وبين التخطيط الإستراتيجي وامتلاك الرؤية الثاقبة لأهداف المنظمة المبدعة وصولاً بها إلى مكانةٍ تنافسيةٍ تُضاهي المنظماتِ المتميزةِ. ولتحقيق تلك المكانة، فإنَّ هناك العديد من الأنشطة أو الممارسات الإدارية سوف نعرضها لاحقاً في هذا الكتاب تعتبر مهمة وداعمة لتحقيق الإبداع والتي يجب على إدارات المنظمات المُبدِعة أن تتبنَّاها وتستخدمها في سياساتها الإدارية، لتجسيدها في الكيان التنظيمي والعملي للمنظَّمة, وخيرَ ما يمكن الاستشهاد به على بعض النجاحات التي تحقَّقت نتيجةَ تبنِّي أنشطةٍ داعمةٍ للإبداع وإدارتها بحكمةٍ وذكاءٍ، هم اليابانيون والكوريون الذين نجحوا في إخراج بلادهم من أزماتٍ شديدة، وظروفٍ اقتصاديةٍ وسياسيةٍ وإداريةٍ صعبةٍ، مرُّوا بها إلى واقعٍ أفضلَ يحتذي،على الرغم من نُدرة الموارد؛ سوى موردِ الإبداع البشري المُرتَكِزِ إلى الإنتاج العقلي والفكري. ولتعظيم القدرة على التفاعلِ والاستجابةِ لمتطلَّبات واحتياجات البيئات التنافسية أصبحت المنظماتُ تسعى جاهدةً لإيجاد أرضيةٍ وقاعدةٍ ملائمةٍ لبناء الأنظمة الهادفة إلى توظيف الإبداع التنظيمي وتبنِّي أنشطته على اعتبار أنَّها من المُحرِكاتِ الأساسية نحو تحقيق الأداء الأفضل.
Note de contenu : الفصل الاول:الإدارة والإبداع
الفصل الثاني:العوامل أو النشاطات المؤثرة في الإبداع
الفصل الثالث:استراتيجيات داعمة للإبداع التنظيمي
الفصل الرابع:التفكير الإبداعي
الفصل الخامس:الإبداع التنظيمي والريادة
الفصل السادس:التنظيم والإبداع
الفصل السابع:التغيير الإبداعي
الفصل الثامن:الاستراتيجيات الوطنية الداعمة والأداء المتميز في الأردنExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 11/177768 A/658.1015 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt إدارة الإستثمار / جمال الدين برقوق
Titre : إدارة الإستثمار Titre original : Investment Management Type de document : texte imprimé Auteurs : جمال الدين برقوق Mention d'édition : ط1 Editeur : دار الحامد للنشر و التوزيع Année de publication : 2015 Importance : 277ص Présentation : غلاف ملون.جداول Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-32-915-0 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 332 Economie financière : finances publiques, classer à 336 Note de contenu : الفصل الأول:المفاهيم الأساسية للاستثمار
الفصل الثاني:مخاطر الاستثمار
الفصل الثالث:طرق قياس المخاطر
الفصل الرابع:أساليب التقليل من المخاطر
الفصل الخامس:مجالات الاستثمار وأساليب تبويبها
الفصل السادس:أدوات الاستثمار ,أنواعها وطرق قياسها وتفسير مؤشراتها
الفصل السابع:الأساليب والمؤشرات المالية المستخدمة في تحليل الأسهم والسندات
الفصل الثامن:إدارة وتكوين محافظ الأوراق المالية
الفصل التاسع:صناديق الاستثمار وإدارة الاموال
الفصل العاشر:أساليب تقيم المشروعات الاستثمارية طويلة الاجل
الفصل الحادي عشر:الاستثمار الدولي والمخاطرإدارة الإستثمار = Investment Management [texte imprimé] / جمال الدين برقوق . - ط1 . - عمان : دار الحامد للنشر و التوزيع, 2015 . - 277ص : غلاف ملون.جداول ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-32-915-0
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 332 Economie financière : finances publiques, classer à 336 Note de contenu : الفصل الأول:المفاهيم الأساسية للاستثمار
الفصل الثاني:مخاطر الاستثمار
الفصل الثالث:طرق قياس المخاطر
الفصل الرابع:أساليب التقليل من المخاطر
الفصل الخامس:مجالات الاستثمار وأساليب تبويبها
الفصل السادس:أدوات الاستثمار ,أنواعها وطرق قياسها وتفسير مؤشراتها
الفصل السابع:الأساليب والمؤشرات المالية المستخدمة في تحليل الأسهم والسندات
الفصل الثامن:إدارة وتكوين محافظ الأوراق المالية
الفصل التاسع:صناديق الاستثمار وإدارة الاموال
الفصل العاشر:أساليب تقيم المشروعات الاستثمارية طويلة الاجل
الفصل الحادي عشر:الاستثمار الدولي والمخاطرExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 15/255334 A/332.550 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt إدارة الأعمال الدولية / علي عباس
Permalinkإدارة التجزئة / محمد عبد الله العوامره
Permalinkإدارة التسويق في المنظمات غير الربحية / نظام موسى سويدان
Permalinkإدارة التغيير / خضر مصباح إسماعيل الطيطي
Permalinkإدارة الجودة الشاملة TQM : الأسس النظرية والتطبيقية والتنظيمية في المؤسسات السلعية و الخدمية / أحمد بن عيشاوي
Permalinkإدارة الجودة الشاملة في المكتبات ومراكز المعلومات الجامعية / محمد عوض الترتوري
Permalinkإدارة الخطر و التأمين / اسامة عزمي سلام
Permalinkإدارة الخطر والتأمين : منظور إداري، كمي وإسلامي
Permalinkإدارة العمليات الإنتاجية : الأسس النظرية والطرائق الكمية / كاسر نصر المنصور
Permalinkإدارة القرى السياحية / نزيه الدباس
Permalinkإدارة المطاعم و تنظيم الحفلات و المؤتمرات / نزيه الدباس
Permalinkإدارة المعرفة / خضر مصباح اسماعيل طيطي
Permalinkإدارة المكتبات و مصادر المعلومات المتخصصة / طه يوسف
Permalinkإدارة المنظمات / حسين حريم
Permalinkإدارة المؤسسات العامة في الدول النامية : منظور إستراتيجي / أحمد عثمان طلحة
Permalinkإدارة الوقت ومواجهة ضغوط العمل / إسماعيل محمد الصرايرة
Permalinkإدارة مراكز مصادر التعلم : رؤيا شاملة حديثة / بن غريب سلمان طافش
Permalinkإدمان المخدرات و التفكك الأسري / عبد الله، قازان
Permalinkإدمان المخدرات والكحوليات وأساليب العلاج
Permalinkأساسيات إدارة المشاريع و تكنولوجيا المعلومات / خضر مصباح إسماعيل الطيطي
Permalinkأساسيات القياس النفسي في الإرشاد والصحة النفسية / صالح حسن أحمد الداهري
Permalinkأساسيات أمن المعلومات والحاسوب / مصباح إسماعيل الطيطي خضر
Permalinkأساسيات تخطيط المسار الوظيفي بالمؤسسات / فايزة بوراس
Permalinkأساسيات علم الإجتماع النفسي التربوي ونظرياته / حسن أحمد الداهري، صالح
Permalinkأساسيات علم النفس التربوي / فرحان القضاه محمد
Permalinkأساسيات علم النفس الجنائي ونظرياته / حسن أحمد الداهري، صالح
Permalinkأساليب البحث الجنائي في الوقاية من الجريمة
Permalinkأساليب البحث العلمي / فايز جمعه صالح النجار
Permalinkأساليب ووسائل الحد من حوادث المرور
Permalinkإستراتيجيات التسويق / محمود جاسم محمد الصميدعي
Permalinkإستراتيجية المحيط الأزرق والميزة التنافسية المستدامة : مدخل معاصر / علاء فرحان طالب
Permalinkأسس المحاسبة المالية / حلوة حنان رضوان
Permalinkأسس ومبادئ المحاسبة المالية : الجزء الثاني / يحي التكريتي، إسماعيل
Permalinkإسهام البحث الجنائي في الكشف عن الجرائم المقيدة ضد مجهول / جزاء بن غازي العصيمي العمري
Permalinkأصول التربية التاريخية / عبد الرحمن التل، وائل
Permalinkأصول الصياغة القانونية / حيدر أدهم عبد الهادي
Permalinkأضرحة الأولياء في الغرب الجزائري / مهتاري المولودة زرقة فائزة
Permalinkأطفالنا و كيفية رعايتهم عقليا إجتماعيا نفسيا جسديا / عبد اللطيف بن حسين فرج
Permalinkإعادة تأهيل المتهمين والمحكوم عليهم في قضايا الإرهاب
Permalinkإقتصاديات الأعمال الإلكترونية / مصطفى يوسف
Permalinkالإّقتصاد القياسي المالي وتطبيقاته في االأسواق المالية / بن الضب علي
Permalinkالإتحاد الأوروبي والقضية الفلسطينية من مدريد إلى خارطة الطريق / شفقان الضرابعة زياد
Permalinkالإتصال القيادي في المؤسسات التربوية / علي أحمد عبد ارحمن عياصرة
Permalinkالإتصال المؤسسي في الفكر التربوي بين النظرية و التطبيق / العناتي، ختام
Permalinkالإتصالات الإدارية / صباح حميد علي
Permalinkالإتصالات التسويقية و الترويج / ثامر البكري
Permalinkالإتفاقيات الجماعية للعمل في التشريع الجزائري والمقارن / عزوز بن صابر بن
Permalinkالإحتراق النفسي و المناخ التنظيمي في المدارس / أحمد محمد عوض بني أحمد
Permalinkالأحدث في بحوث العمليات = The latest in operations research / حسين محمود الجنابي
Permalinkالإحصاء في التربية و العلوم الإنسانية مع تطبيقات برمجة SPSS / جمعه صالح النجار، نبيل
Permalinkالإحصاء في العلوم الإدارية و المالية : (إحصاء 1) / فيصل شاهر ثائر
Permalinkالإحصاء للإداريين و الإقتصاديين / القاضي، دلال
Permalinkالإختبارات والمقاييس النفسية / محمد أحمد الخطيب
Permalinkالإختبارات والمقاييس النفسية / محمد أحمد الخطيب
Permalinkالأداء المالي و أثره على عوائد أسهم الشركات / محمد محمود الخطيب
Permalinkالإدارة التربوية وظائف و قضايا معاصر / محمد حسن محمد حمادات
Permalinkالإدارة المالية / فايز سليم حداد
Permalinkالإدارة المالية / محمد سعيد عبد الهادي
Permalinkالإرشاد التربوي والنفسي في الإسلام / عباس رمضان رمح الجبوري
Permalinkالإرشاد النفسي والتربوي
Permalinkالإرهاب والقرصنة البحرية / مجموعة مؤلفين
Permalinkالإستثمار في البورصة / محمد عوض عبد الجواد
Permalinkالأسس العلمية والعملية لتكنولوجيا التعليم مدخل متكامل / عبد الحليم أبوجمال خالد
Permalinkالأسم التجاري : دراسة قانونية مقارنة / الدين مرزا ناصر عز
Permalinkالإصلاح الإقتصادي و سياسة التشغيل / مدني بن شهرة
Permalinkالإضطرابات النفسية : الخوف القلق التوتر الإنفصام الأمراض النفسية للأطفال / عبد اللطيف بن حسين
Permalinkالإعاقة العقلية و الذهنية / عبد اللطيف بن حسين
Permalinkالإعفاءات من ضريبة الدخل : دراسة مقارنة / الباسط علي جاسم عبد
Permalinkالإعلام والفساد الإداري والمالي وتداعياته على العمل الحكومي / مصطفى يوسف كافي
Permalinkالإعلام ودوره في معالجة ظاهرة الإرهاب والموقف من المقاومة / وهاب خلف العاني عامر
Permalinkالأفعال في القرآن الكريم الجزء الأول / عبد الحميد مصطفى السيد
Permalinkالأفعال في القرآن الكريم الجزء الثاني / الحميد مصطفى السيد عبد
Permalinkالإقتصاد الإداري / مصطفى يوسف كافي
Permalinkالإقتصاد الكلي / نزار سعد الدين العيسى
Permalinkالأمثلية في تسيير خزينة المؤسسة / بن يحيى بوخلوه باديس
Permalinkالأمن الوطني
Permalinkالأمن الوطني في عصر العولمة
Permalinkالأمن في مجتمع الخطورة
Permalinkالإنسان و البيئة / السعود، راتب
Permalinkالإنسان والبيئة
Permalinkالأيديولوجيا اليهودية : دراسة في أيديولوجية مسيرة اليهود التاريخية و الإعتقادية / عوض الهزايمة محمد
Permalinkالبنية السردية في شعر الصعاليك / غني لفتة ضياء
Permalinkالبنية الفنية لشعر الفتوحات الإسلامية في عصر صدر الإسلام / علي عبد الحسين حسين
Permalinkالتاريخ الإقتصادي في العهد القديم وفي العصور الوسطى وفي العصر الاسلامي / دريد يوسف كاظم
Permalinkالتجارة الإلكترونية و الأعمال الإلكترونية من منظور تقني و تجاري و إداري / مصباح إسماعيل الطيطي خضر
Permalinkالتحليل الإستراتيجي في إعادة هندسة العمليات الإدارية / إسماعيل محمد الصرايرة
Permalinkالتخطيط الإقليمي / ثائرمطلق محمد، عياصرة
Permalinkالتدابير الشرعية للحد من الطلاق التعسفي في الفقه و القانون / فخري محمد جانم جميل
Permalinkالتدريب الأمني العربي واقعة وآفاق تطويره / عامر خضير حميد الكبيسي
Permalinkالتسويق الإلكتروني / محمد طاهر نصير
Permalinkالتسويق المصرفي / تيسير العجارمة
Permalinkالتسويق المعاصر = Contemporary Marketing / موسى سويدان نظام
Permalinkالتسويق المعاصر / نظام موسى سويدان
Permalinkالتسويق : مفاهيم معاصرة / نظام موسى سويدان
Permalinkالتسويق والمكانة الذهنية : منظور إستراتيجي / إسماعيل محمد الصرايرة
Permalink