إدارة المشروعات العامة / عبد الستار محمد العلي

Public ISBD Titre : إدارة المشروعات العامة Titre original : General project management Type de document : texte imprimé Auteurs : عبد الستار محمد العلي, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : دار المسيرة للنشر و التوزيع Année de publication : 2009 Importance : 575ص Présentation : غلاف ملون.ملاحق Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-06-501-0 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : الباب الاول:المدخل إلى إدارة المشروعات الفصل الاول:مفهوم وطبيعة إدارة المشروع الفصل الثاني:المدخل إلى إدارة المشروعات الفصل الثالث:المداخل النظمية في إدارة المشروعات الفصل الرابع:القيادة والجودة والمعلوماتية في إدارة المشروعات الباب الثاني:دورة حياة المشروع الفصل الخامس:دورة حياة المشروع الفصل السادس:دراسة الجدوى في إدارة المشروعات الباب الثالث:مراحل تخطيط وتنفيذ المشروع الفصل السابع:دراسة الجدوى:معايير المشروع الفصل الثامن:التخطيط والسيطرة على المشروع الفصل التاسع:جدولة فعاليات تنفيذ المشروع الفصل العاشر:تقديرات الكلف وموازنة المشروع الفصل الحادي عشر:السيطرة على المشروع الفصل الثاني عشر:إدارة الخطر في المشروعات الفصل الثالث عشر:تقييم المشروع وإنجازه الفصل الرابع عشر:هندسة القيمة في إدارة المشروعات إدارة المشروعات العامة = General project management [texte imprimé] / عبد الستار محمد العلي, Auteur  . -  ط1 . - عمان : دار المسيرة للنشر و التوزيع, 2009 . - 575ص : غلاف ملون.ملاحق ; 17*24سم. ISBN : 978-9957-06-501-0 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : الباب الاول:المدخل إلى إدارة المشروعات الفصل الاول:مفهوم وطبيعة إدارة المشروع الفصل الثاني:المدخل إلى إدارة المشروعات الفصل الثالث:المداخل النظمية في إدارة المشروعات الفصل الرابع:القيادة والجودة والمعلوماتية في إدارة المشروعات الباب الثاني:دورة حياة المشروع الفصل الخامس:دورة حياة المشروع الفصل السادس:دراسة الجدوى في إدارة المشروعات الباب الثالث:مراحل تخطيط وتنفيذ المشروع الفصل السابع:دراسة الجدوى:معايير المشروع الفصل الثامن:التخطيط والسيطرة على المشروع الفصل التاسع:جدولة فعاليات تنفيذ المشروع الفصل العاشر:تقديرات الكلف وموازنة المشروع الفصل الحادي عشر:السيطرة على المشروع الفصل الثاني عشر:إدارة الخطر في المشروعات الفصل الثالث عشر:تقييم المشروع وإنجازه الفصل الرابع عشر:هندسة القيمة في إدارة المشروعات

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
12/189684	A/658.1118	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

إدارة سلاسل التوريد / عبد الستار محمد العلي

Public ISBD Titre : إدارة سلاسل التوريد Type de document : texte imprimé Auteurs : عبد الستار محمد العلي Mention d'édition : ط1 Editeur : دار المسيرة للطباعة والنشر Année de publication : 2009 Importance : 536ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال.صور Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 9739957064643 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تتطلع المنظمات جميعاً إلى تعظيم ربحيتها وزيادة فاعليتها الإنتاجية، حيث أستخدم العديد من الطرق في زيادة فاعلية تلك المنظمات من أجل زيادة حصتها السوقية ولخلق منافع أكبر للمستهلكين والمستخدمين والمستعملين إلا أنها جميعاً كانت ذات جدوى محدودة... وبذلك عادت تلك المنظمات إلى خلق ميزة تنافسية كانت أهمها تخفيض الكلف من أجل رفع القدرة الشرائية لدى الزبائن عن طريق تخفيض الأسعار... ولأجل الوصول إلى هذه النتيجة وجدت المنظمات كافة أنها من الضروري العودة إلى مزيجها التسويقي وملاحظة العناصر التي يمكن التحكم بها والسيطرة عليها هادفة تخفيض الكلف وزيادة الفاعلية... حيث من المعروف لدى جميع المختصين أن هناك مزيجاً تسويقياً مؤلفاً من أربعة عناصر أساسية والتي عرفت بـ 4Ps وهي المنتج Product، والسعر Price، والترويج Promotion، واخيراً المكان Place. والحقيقة أن العنصر المتمثل بالمكان يعني التوزيع المادي أو Physical Distribution حيث كلف الأخير تتمثل بـ: 1- كلف النقل Transportation costs. 2 –كلف المخازن Warehousing costs. 3- كلف العمليات المتعلقة بالطلب وكذلك بالمعلومات Order Processing and Information costs. 4 –كلف متعلقة بالتجزئة Lot quantity costs. 5- كلف نقل أو مناولة المخزون Inventory carrying costs. وأن الإنتاج المراد توزيعه والذي إبتدأ بمواد أولية وإنتهى بمواد تامة الصنع بعد عمليات التصنيع التي أجريت عليه تم نقله وتخزينه ولعبت الكلف الدور الكبير في تحديد أسعار الوحدة الواحدة منها. كما وأن عملية التصنيع تلك لم تأت منعزلة ومنفردة، بل إشترك العديد من الأفراد والإدارات بالشركة أو المنظمة في وظائف الشراء وإختيار الموردين وإختيار تجار الجملة والتجزئة المناسبين وصولاً إلى الزبون. وهذه الأدوار تمثلت بالتالي: 1- إدارة علاقة الزبونCustomer relation management. 2- إدارة خدمات الزبون Customer service management. 3- إدارة الطلب Demand management. 4- إدارة تدفق التصنيع Manufacturing flow management. 5- التزويد Procurement. 6- تطوير المنتج والمتاجرة Product development and commercialization. 7- إدارة أو قناة المرجعات Return channel or management. الإدارات السبع المذكورة أنفاً هي التي شكلت بمجملها سلاسل التوريد Supply Chain Management. وبشكل عام تعاني المنظمات كافة من مشاكل عديدة تتعلق بإدارة كل من التزويد ( اللوجستك ) وسلاسل التوريد، ناهيك عن شمولية الفهم لموضوع التزويد وسلاسل التوريد بين أوساط المتعلمين والمثقفين. وسيتناول هذا الكتاب بعضاً من عناصر تلك الأدوات خاصة ما هو متعلق بمعرفة مفردات التزويد ( اللوجستك ) وتحليلاً لبعض عناصر سلاسل التوريد حيث تشكل هذه العناصر والتعامل معها أساس في توليد ميزات تنافسية للمنظمة حيث تستطيع المنظمة من خلالها تخفيض أسعارها وزيادة حصتها السوقية. وتعاني المنظمات كافة وخاصة في البلدان النامية الكثير من المشاكل المتعلقة بإدامة المخزون وقضايا الشراء والمعرفة الحديثة بإدارتي سلاسل التوريد والتزويد...، ما يتوجب على هذه المنظمات من وضع الأساليب الناجحة للسيطرة على المخزون وإستخدام تلك الإدارات الفاعلة في المجالات كافة. Note de contenu : الفصل الاول:التزويد وسلاسل التوريد الفصل الثاني:سلسلة التوريد وخدمة الزبون الفصل الثالث:القيمة وكلف التزويد الفصل الرابع:اللوجستك ومطابقة التوريد مع الطلب الفصل الخامس:اللوجستيك وإدارة الشراء واختيار وتقييم الموردين الفصل السادس:الأدوات المساندة في إدارة سلسلة التوريد الفصل السابع:إدارة سلاسل التوريد في ظل العولمة الفصل الثامن عشر:اللوجستك ومدة التوريد الفصل التاسع:إدارة سلسلة التوريد والشراكة الفصل العاشر:اللوجستك وتقييم وقياس المخزون الفصل الحادي عشر:نماذج المخزون الاقتصادي الفصل الثاني عشر:أنواع الطلب وانظمة الشراء الفصل الثالث عشر:تخطيط المتطلبات المادية (JIT)الفصل الرابع عشر:نظام الجدولة الفورية الفصل الخامس عشر:إدارة النقل الفصل السادس عشر:تكنولوجيا المعلومات وإدارة سلسلة التوريد إدارة سلاسل التوريد [texte imprimé] / عبد الستار محمد العلي  . -  ط1 . - عمان : دار المسيرة للطباعة والنشر, 2009 . - 536ص : غلاف ملون.جداول.أشكال.صور ; 17*24سم. ISSN : 9739957064643 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تتطلع المنظمات جميعاً إلى تعظيم ربحيتها وزيادة فاعليتها الإنتاجية، حيث أستخدم العديد من الطرق في زيادة فاعلية تلك المنظمات من أجل زيادة حصتها السوقية ولخلق منافع أكبر للمستهلكين والمستخدمين والمستعملين إلا أنها جميعاً كانت ذات جدوى محدودة... وبذلك عادت تلك المنظمات إلى خلق ميزة تنافسية كانت أهمها تخفيض الكلف من أجل رفع القدرة الشرائية لدى الزبائن عن طريق تخفيض الأسعار... ولأجل الوصول إلى هذه النتيجة وجدت المنظمات كافة أنها من الضروري العودة إلى مزيجها التسويقي وملاحظة العناصر التي يمكن التحكم بها والسيطرة عليها هادفة تخفيض الكلف وزيادة الفاعلية... حيث من المعروف لدى جميع المختصين أن هناك مزيجاً تسويقياً مؤلفاً من أربعة عناصر أساسية والتي عرفت بـ 4Ps وهي المنتج Product، والسعر Price، والترويج Promotion، واخيراً المكان Place. والحقيقة أن العنصر المتمثل بالمكان يعني التوزيع المادي أو Physical Distribution حيث كلف الأخير تتمثل بـ: 1- كلف النقل Transportation costs. 2 –كلف المخازن Warehousing costs. 3- كلف العمليات المتعلقة بالطلب وكذلك بالمعلومات Order Processing and Information costs. 4 –كلف متعلقة بالتجزئة Lot quantity costs. 5- كلف نقل أو مناولة المخزون Inventory carrying costs. وأن الإنتاج المراد توزيعه والذي إبتدأ بمواد أولية وإنتهى بمواد تامة الصنع بعد عمليات التصنيع التي أجريت عليه تم نقله وتخزينه ولعبت الكلف الدور الكبير في تحديد أسعار الوحدة الواحدة منها. كما وأن عملية التصنيع تلك لم تأت منعزلة ومنفردة، بل إشترك العديد من الأفراد والإدارات بالشركة أو المنظمة في وظائف الشراء وإختيار الموردين وإختيار تجار الجملة والتجزئة المناسبين وصولاً إلى الزبون. وهذه الأدوار تمثلت بالتالي: 1- إدارة علاقة الزبونCustomer relation management. 2- إدارة خدمات الزبون Customer service management. 3- إدارة الطلب Demand management. 4- إدارة تدفق التصنيع Manufacturing flow management. 5- التزويد Procurement. 6- تطوير المنتج والمتاجرة Product development and commercialization. 7- إدارة أو قناة المرجعات Return channel or management. الإدارات السبع المذكورة أنفاً هي التي شكلت بمجملها سلاسل التوريد Supply Chain Management. وبشكل عام تعاني المنظمات كافة من مشاكل عديدة تتعلق بإدارة كل من التزويد ( اللوجستك ) وسلاسل التوريد، ناهيك عن شمولية الفهم لموضوع التزويد وسلاسل التوريد بين أوساط المتعلمين والمثقفين. وسيتناول هذا الكتاب بعضاً من عناصر تلك الأدوات خاصة ما هو متعلق بمعرفة مفردات التزويد ( اللوجستك ) وتحليلاً لبعض عناصر سلاسل التوريد حيث تشكل هذه العناصر والتعامل معها أساس في توليد ميزات تنافسية للمنظمة حيث تستطيع المنظمة من خلالها تخفيض أسعارها وزيادة حصتها السوقية. وتعاني المنظمات كافة وخاصة في البلدان النامية الكثير من المشاكل المتعلقة بإدامة المخزون وقضايا الشراء والمعرفة الحديثة بإدارتي سلاسل التوريد والتزويد...، ما يتوجب على هذه المنظمات من وضع الأساليب الناجحة للسيطرة على المخزون وإستخدام تلك الإدارات الفاعلة في المجالات كافة. Note de contenu : الفصل الاول:التزويد وسلاسل التوريد الفصل الثاني:سلسلة التوريد وخدمة الزبون الفصل الثالث:القيمة وكلف التزويد الفصل الرابع:اللوجستك ومطابقة التوريد مع الطلب الفصل الخامس:اللوجستيك وإدارة الشراء واختيار وتقييم الموردين الفصل السادس:الأدوات المساندة في إدارة سلسلة التوريد الفصل السابع:إدارة سلاسل التوريد في ظل العولمة الفصل الثامن عشر:اللوجستك ومدة التوريد الفصل التاسع:إدارة سلسلة التوريد والشراكة الفصل العاشر:اللوجستك وتقييم وقياس المخزون الفصل الحادي عشر:نماذج المخزون الاقتصادي الفصل الثاني عشر:أنواع الطلب وانظمة الشراء الفصل الثالث عشر:تخطيط المتطلبات المادية (JIT)الفصل الرابع عشر:نظام الجدولة الفورية الفصل الخامس عشر:إدارة النقل الفصل السادس عشر:تكنولوجيا المعلومات وإدارة سلسلة التوريد

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
09/140602	A/658.692	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

التخطيط والسيطرة على الإنتاج والعمليات / عبد الستار محمد العلي

Public ISBD Titre : التخطيط والسيطرة على الإنتاج والعمليات Type de document : texte imprimé Auteurs : عبد الستار محمد العلي, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : دار المسيرة للنشر و التوزيع Année de publication : 2007 Importance : 535ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-06-390-0 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : الباب الاول:المدخل إلى تخطيط متطلبات الإنتاج والعلميات الفصل الاول:المدخل إلى التخطيط والسيطرة على الإنتاج الفصل الثاني:الحاجة التقديرية من المكائن والقوى العاملة الفصل الثالث:الانتاجية وقياس الأداء الفصل الرابع:تخطيط الطاقة الإنتاجية الفصل الخامس:التخطيط الشامل وجدولة الانتاج الرئيسية الباب الثاني:تكنولوجيا التصنيع ومعايير الأنتاج الفصل السادس:طرق التصنيع ومعايير الإنتاج الفصل السابع:تكنولوجيا المجاميع ونظم التصنيع المرنة الفصل الثامن:أنظمة التصنيع المتكاملة الباب الثالث:الجدولة والسيطرة على العمليات الفصل التاسع:جدولة العمليات الإنتاجية الفصل العاشر:نماذج المخزون الاقتصادي الفصل الحادي عشر:جدولة الطلب وانظمة الشراء الفصل الثاني عشر:تخطيط المتطلبات المادية الفصل الثالث عشر:نظام الجدولة الآنية الفصل الرابع عشر:إدارة الجودة الشاملة التخطيط والسيطرة على الإنتاج والعمليات [texte imprimé] / عبد الستار محمد العلي, Auteur  . -  ط1 . - عمان : دار المسيرة للنشر و التوزيع, 2007 . - 535ص : غلاف ملون ; 17*24سم. ISBN : 978-9957-06-390-0 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : الباب الاول:المدخل إلى تخطيط متطلبات الإنتاج والعلميات الفصل الاول:المدخل إلى التخطيط والسيطرة على الإنتاج الفصل الثاني:الحاجة التقديرية من المكائن والقوى العاملة الفصل الثالث:الانتاجية وقياس الأداء الفصل الرابع:تخطيط الطاقة الإنتاجية الفصل الخامس:التخطيط الشامل وجدولة الانتاج الرئيسية الباب الثاني:تكنولوجيا التصنيع ومعايير الأنتاج الفصل السادس:طرق التصنيع ومعايير الإنتاج الفصل السابع:تكنولوجيا المجاميع ونظم التصنيع المرنة الفصل الثامن:أنظمة التصنيع المتكاملة الباب الثالث:الجدولة والسيطرة على العمليات الفصل التاسع:جدولة العمليات الإنتاجية الفصل العاشر:نماذج المخزون الاقتصادي الفصل الحادي عشر:جدولة الطلب وانظمة الشراء الفصل الثاني عشر:تخطيط المتطلبات المادية الفصل الثالث عشر:نظام الجدولة الآنية الفصل الرابع عشر:إدارة الجودة الشاملة

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
12/189026	A/658.1107	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

---

1 (1 - 3 / 3)