Titre :	الإدارة و إتجاهاتها المعاصرة : (وظائف المدير)
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	زيد منير عبودي
Mention d'édition :	ط1
Editeur :	دار دجلة
Année de publication :	2007
Importance :	268ص
Présentation :	غلاف ملون.جداول
Format :	17*24سم
ISBN/ISSN/EAN :	978-9957-478-20-9
Langues :	Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	تعتبر الإدارة بمثابة الوظيفة الإدارية المستمرة والمتكاملة مع كل ما تقوم به الى التطوير، من خلال ما تشتمله من وظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة لتحقيق الإهداف المرجوة من المنظمات والأفراد و من خلال التأثير في إدارتهم ومهاراتهم وسلوكهم بشكل يؤدي الى خلق إدارة فعالة وتعتبر اتجاهات الإدارة المعاصرة من أحدث أدوات العلم للإدارة اليوم، بعد أن تمكنت عدة منظمات من تحقيق نتائج لم يسبق لها مثيل في عالم التطوير الإداري والتحسين المستمر جراء تطبيق إدارة جديدة معاصرة. لذلك أصبحت الإدارة المعاصرة معياراً هاماً للدلالة على نجاح أو فشل المنظمة في تحقيق أهدافها. Descriptor(s): MANAGEMENT | MANAGERS | STRATEGIC PLANNING | DECISION MAKING | GOVERNMENT | INTERNET | INFORMATION MANAGEMENT | LEADERSHIP | CENSORSHIP | KNOWLEDGE
Note de contenu :	الفصل الاول:مدخل إلى الإدارة الفصل الثاني:وظائف الإدارة الفصل الثالث:الإدارة المعاصرة الحديثة الفصل الرابع:عوامل نجاح الإدارة في ظل الظروف المتغيرة الفصل الخامس:أهمية اختيار المدير المناسب(الفعال) الفصل السادس:التجديد والإصلاح في القيادة الإدارية الفصل السابع:تنمية القدرات الإدارية الفصل الثامن:تعريف الرؤيا وتوثيقها(حجر الاساس في القيادة النوعية) الفصل التاسع:الإدارة والحكومة الإلكترونية الفصل العاشر:إدارة المعرفة ودورها في إرساء تجمع المعلومات الفصل الحادي عشر:الهندرة(إعادة بناء العمليات)

الإدارة و إتجاهاتها المعاصرة : (وظائف المدير) [texte imprimé] / زيد منير عبودي  . -  ط1 . - عمان : دار دجلة, 2007 . - 268ص : غلاف ملون.جداول ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-478-20-9
Langues : Arabe (ara)

Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	تعتبر الإدارة بمثابة الوظيفة الإدارية المستمرة والمتكاملة مع كل ما تقوم به الى التطوير، من خلال ما تشتمله من وظائف التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة لتحقيق الإهداف المرجوة من المنظمات والأفراد و من خلال التأثير في إدارتهم ومهاراتهم وسلوكهم بشكل يؤدي الى خلق إدارة فعالة وتعتبر اتجاهات الإدارة المعاصرة من أحدث أدوات العلم للإدارة اليوم، بعد أن تمكنت عدة منظمات من تحقيق نتائج لم يسبق لها مثيل في عالم التطوير الإداري والتحسين المستمر جراء تطبيق إدارة جديدة معاصرة. لذلك أصبحت الإدارة المعاصرة معياراً هاماً للدلالة على نجاح أو فشل المنظمة في تحقيق أهدافها. Descriptor(s): MANAGEMENT | MANAGERS | STRATEGIC PLANNING | DECISION MAKING | GOVERNMENT | INTERNET | INFORMATION MANAGEMENT | LEADERSHIP | CENSORSHIP | KNOWLEDGE
Note de contenu :	الفصل الاول:مدخل إلى الإدارة الفصل الثاني:وظائف الإدارة الفصل الثالث:الإدارة المعاصرة الحديثة الفصل الرابع:عوامل نجاح الإدارة في ظل الظروف المتغيرة الفصل الخامس:أهمية اختيار المدير المناسب(الفعال) الفصل السادس:التجديد والإصلاح في القيادة الإدارية الفصل السابع:تنمية القدرات الإدارية الفصل الثامن:تعريف الرؤيا وتوثيقها(حجر الاساس في القيادة النوعية) الفصل التاسع:الإدارة والحكومة الإلكترونية الفصل العاشر:إدارة المعرفة ودورها في إرساء تجمع المعلومات الفصل الحادي عشر:الهندرة(إعادة بناء العمليات)