Titre :	القيادة الإستراتيجية
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	أسامة خيري, Auteur
Editeur :	دار الراية للنشر والتوزيع: الأدرن
Année de publication :	2014
Importance :	195ص
Présentation :	غلاف ملون
Format :	17*24سم
ISBN/ISSN/EAN :	978-9957-579-21-0
Langues :	Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	لقد أصبح الإهتمام بالمدخل الإستراتيجي يزداد ويتوسع، بالآونة الأخيرة على صعيد مختلف المنظمات، وذلك لأنه أحد الأدوات المهمة لتحقيق التفوق في عالم التنافس، وتحقيق أقصى حالات النجاح، كما أنه من المعروف فإن القيادة الإستراتيجية تمثل حجر الزاوية لهذا المدخل، ولا يمكن لأحد أن يتصور نجاح تطبيق مفردات هذا المدخل من دون الإهتمام بالقيادة الإستراتيجية، والتي تمثل القدرة على التنبؤ والتصور والمحافظة على المرونة، وتمكين الآخرين لأحداث تغيير إستراتيجي عند الضرورة. سيتم عرض فصول هذا الكتاب كما يلي: الفصل الأول: مقدمة في القيادة، الفصل الثاني: القادة الإداريين، الفصل الثالث: ماهية الإستراتيجية، الفصل الرابع: التخطيط الإستراتيجي، الفصل الخامس: الوظائف الإستراتيجية للمنظمة، الفصل السادس: أنواع القيادة الإستراتيجية، الفصل السابع: القيادة والتغيير، الفصل الثامن: دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير.
Note de contenu :	الفصل الاول:مقدمة في القيادة الفصل الثاني:القادة الاداريين الفصل الثالث:ماهية الاستراتيجية الفصل الرابع:التخطيط الاستراتيجي الفصل الخامس:الوظائف الإستراتيجية للمنظمة الفصل السادس:انواع القيادة الاستراتيجية الفصل السابع:القيادة والتغيير الفصل الثامن:دور القيادة التحويلية في غدارة التغيير

القيادة الإستراتيجية [texte imprimé] / أسامة خيري, Auteur . - [S.l.] : دار الراية للنشر والتوزيع: الأدرن, 2014 . - 195ص : غلاف ملون ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-579-21-0
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)

Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	لقد أصبح الإهتمام بالمدخل الإستراتيجي يزداد ويتوسع، بالآونة الأخيرة على صعيد مختلف المنظمات، وذلك لأنه أحد الأدوات المهمة لتحقيق التفوق في عالم التنافس، وتحقيق أقصى حالات النجاح، كما أنه من المعروف فإن القيادة الإستراتيجية تمثل حجر الزاوية لهذا المدخل، ولا يمكن لأحد أن يتصور نجاح تطبيق مفردات هذا المدخل من دون الإهتمام بالقيادة الإستراتيجية، والتي تمثل القدرة على التنبؤ والتصور والمحافظة على المرونة، وتمكين الآخرين لأحداث تغيير إستراتيجي عند الضرورة. سيتم عرض فصول هذا الكتاب كما يلي: الفصل الأول: مقدمة في القيادة، الفصل الثاني: القادة الإداريين، الفصل الثالث: ماهية الإستراتيجية، الفصل الرابع: التخطيط الإستراتيجي، الفصل الخامس: الوظائف الإستراتيجية للمنظمة، الفصل السادس: أنواع القيادة الإستراتيجية، الفصل السابع: القيادة والتغيير، الفصل الثامن: دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير.
Note de contenu :	الفصل الاول:مقدمة في القيادة الفصل الثاني:القادة الاداريين الفصل الثالث:ماهية الاستراتيجية الفصل الرابع:التخطيط الاستراتيجي الفصل الخامس:الوظائف الإستراتيجية للمنظمة الفصل السادس:انواع القيادة الاستراتيجية الفصل السابع:القيادة والتغيير الفصل الثامن:دور القيادة التحويلية في غدارة التغيير