| Titre : |
Aménagement et développement territorial |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Jacques Bonnet, Auteur |
| Editeur : |
Paris : Ellipses |
| Année de publication : |
2012 |
| Collection : |
Carrefours |
| Importance : |
362p. |
| Présentation : |
ill |
| Format : |
24x 16 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7298-7438-4 |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Français (fre) |
| Index. décimale : |
352 Généralités |
| Résumé : |
-S'il existe de nombreux ouvrages sur l'aménagement du territoire ou le développement local et les dynamiques territoriales, il en existe moins sur le management territorial, phase récente de la réflexion et de l'action en la matière. Or, l'association des termes « management » et « territorial » affirme une ambition transdisciplinaire entre sciences de gestion et géographie. L'ouvrage associe donc des géographes et des professionnels (ingénieur, promoteur, banquier, avocat, chargé d'études, ingénieur territorial, consultant...) afin de servir la réflexion et l'action.
-La première partie est une réflexion scientifique sur le management territorial : cadre historique, actuel et prospectif à l'origine du concept, cadre géographique régional qui le met en oeuvre, vision comparée des pratiques de territoires en Europe.
-La deuxième partie questionne les échelles du management territorial à partir de l'exemple de l'agglomération lyonnaise interactions entre les ressources territoriales et les stratégies des entreprises et application pour le management territorial stratégique de l'innovation.
-Les acteurs du terrain développent ensuite les composantes pratiques du management : maîtrise d'ouvrage, diagnostic et marketing territorial, communication pour une bonne acceptabilité sociale des projets d'aménagement, montage juridique, recherche de financement. |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Première partie: De l’aménagement du territoire au management territorial
-L’État-nation unitaire centralisé pour construire une puissance économique avec un équilibre social
-La région, cadre privilégié du management territorial
-Organisation territoriale et nouveau management des territoires en Europe
Deuxième partie: Le management territorial entre politiques publiques et marche
-La construction de l'espace urbain : un processus socio-économique
-Les interactions entre les ressources territoriales et les stratégies des entreprises : le cas des métropoles
-Les pôles de compétitivité : pour une réconciliation dialogique du local et du global ?
Troisième partie: Acteurs, Projets, Études
-Les acteurs publics : la maîtrise d'ouvrage
-Les acteurs économiques
-Les acteurs sociétaux (logement, distribution, déplacement)
Quatrième partie: L'action territoriale
-Outils opérationnels urbanisation diffuse
-La voirie urbaine : approches historiques et évolutions
-Le droit de l'urbanisme et les opérations d'urbanisme
-Financement de projets et analyse des risques |
Aménagement et développement territorial [texte imprimé] / Jacques Bonnet, Auteur . - Paris : Ellipses, 2012 . - 362p. : ill ; 24x 16 cm. - ( Carrefours) . ISBN : 978-2-7298-7438-4 Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre)
| Index. décimale : |
352 Généralités |
| Résumé : |
-S'il existe de nombreux ouvrages sur l'aménagement du territoire ou le développement local et les dynamiques territoriales, il en existe moins sur le management territorial, phase récente de la réflexion et de l'action en la matière. Or, l'association des termes « management » et « territorial » affirme une ambition transdisciplinaire entre sciences de gestion et géographie. L'ouvrage associe donc des géographes et des professionnels (ingénieur, promoteur, banquier, avocat, chargé d'études, ingénieur territorial, consultant...) afin de servir la réflexion et l'action.
-La première partie est une réflexion scientifique sur le management territorial : cadre historique, actuel et prospectif à l'origine du concept, cadre géographique régional qui le met en oeuvre, vision comparée des pratiques de territoires en Europe.
-La deuxième partie questionne les échelles du management territorial à partir de l'exemple de l'agglomération lyonnaise interactions entre les ressources territoriales et les stratégies des entreprises et application pour le management territorial stratégique de l'innovation.
-Les acteurs du terrain développent ensuite les composantes pratiques du management : maîtrise d'ouvrage, diagnostic et marketing territorial, communication pour une bonne acceptabilité sociale des projets d'aménagement, montage juridique, recherche de financement. |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Première partie: De l’aménagement du territoire au management territorial
-L’État-nation unitaire centralisé pour construire une puissance économique avec un équilibre social
-La région, cadre privilégié du management territorial
-Organisation territoriale et nouveau management des territoires en Europe
Deuxième partie: Le management territorial entre politiques publiques et marche
-La construction de l'espace urbain : un processus socio-économique
-Les interactions entre les ressources territoriales et les stratégies des entreprises : le cas des métropoles
-Les pôles de compétitivité : pour une réconciliation dialogique du local et du global ?
Troisième partie: Acteurs, Projets, Études
-Les acteurs publics : la maîtrise d'ouvrage
-Les acteurs économiques
-Les acteurs sociétaux (logement, distribution, déplacement)
Quatrième partie: L'action territoriale
-Outils opérationnels urbanisation diffuse
-La voirie urbaine : approches historiques et évolutions
-Le droit de l'urbanisme et les opérations d'urbanisme
-Financement de projets et analyse des risques |
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352.1 Différents niveaux
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