Titre :	100 Fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Payaud Marielle Audrey,
Editeur :	Bréal
Année de publication :	2018
Importance :	390P
Format :	24cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7495-3834-1
Langues :	Français (fre)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Note de contenu :	Sommaire: Partie 1:Le cadre du management actuel.p:1. Chapitre 1:Le management des organisations.p:3. Chapitre 2:L'environnement du management.p:28. Chapitre 3:Les cadres théoriques du management des organisations.p:51. Partie 2:Le management organisationnel.p:77. Chapitre 4:L'importance des structures organisationnelles.p:79. Chapitre 5:Les acteurs et leur comportement.p:125. Chapitre 6:La direction comme animation et coordination des acteurs.p:153. Chapitre 7:La communication.p:185. Chapitre 8:Les décisions et les informations.p:206. Partie 3:Le management stratégique.p:233. Chapitre 9:La stratégie.p:235. Chapitre 10:Le diagnostic stratégique.p:256. Chapitre 11:Les alternatives stratégiques.p:308. Partie 4:Le management opérationnel.p:357. Chapitre 12:Produire.p:359. Chapitre 13:Vendre.p:405. Chapitre 14:Financer.p:449. Chapitre 15:Manager les ressources humaines.p:471. Partie 5:S'entrainer à l'épreuve.p:503.

100 Fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise [texte imprimé] / Payaud Marielle Audrey,  . - [S.l.] : Bréal, 2018 . - 390P ; 24cm.
ISBN : 978-2-7495-3834-1
Langues : Français (fre)

Index. décimale :

658 Gestion des entreprises privées et publiques

Note de contenu :

Sommaire: Partie 1:Le cadre du management actuel.p:1. Chapitre 1:Le management des organisations.p:3. Chapitre 2:L'environnement du management.p:28. Chapitre 3:Les cadres théoriques du management des organisations.p:51. Partie 2:Le management organisationnel.p:77. Chapitre 4:L'importance des structures organisationnelles.p:79. Chapitre 5:Les acteurs et leur comportement.p:125. Chapitre 6:La direction comme animation et coordination des acteurs.p:153. Chapitre 7:La communication.p:185. Chapitre 8:Les décisions et les informations.p:206. Partie 3:Le management stratégique.p:233. Chapitre 9:La stratégie.p:235. Chapitre 10:Le diagnostic stratégique.p:256. Chapitre 11:Les alternatives stratégiques.p:308. Partie 4:Le management opérationnel.p:357. Chapitre 12:Produire.p:359. Chapitre 13:Vendre.p:405. Chapitre 14:Financer.p:449. Chapitre 15:Manager les ressources humaines.p:471. Partie 5:S'entrainer à l'épreuve.p:503.