Titre :	La gestion de projet : Introduction historique - Concept de projet méthodes de gestion - structure organisationnelle - communication
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Aim Roger,
Editeur :	Gualino
Année de publication :	2007
Importance :	208p
Format :	24cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-297-00353-7
Langues :	Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Note de contenu :	Sommaire: Présentation. Partie 1 : Introduction historique. Chapitre 1 : La division du travail: le concept fondateur. Chapitre 2 : L'émergence historique de la gestion de projet. Partie 2 : Le concept de projet. Chapitre 3 : Vagabondage autour du mot projet. Chapitre 4 : Le domaine du projet. Chapitre 5 : Le projet et l'entreprise. Partie 3 : Les méthodes de gestion de projet. Chapitre 6 : Le triangle d'or du projet. Chapitre 7 : L'organisation du projet. Chapitre 8 : Le cycle de la vie d'un projet. Chapitre 9 : L'organigramme technique. Chapitre 10 : Le planning du projet. Chapitre 11 :L'analyse des couts d'un projet. Chapitre 12 : La qualité. Chapitre 13 : La maitrise des risques du projet. Partie 4 : La structure organisationnelle du projet. Chapitre14 :La structure organisationnelle selon H. Mintzerg. Chapitre15 : La typologie des structures organisationnelles. Partie 5 : La communication dans le projet. Chapitre16 : Les modèles et les réseaux de communication. Chapitre17 : Le groupe de projet. Chapitre18 : Les réunions de projet. Chapitre19 : Le reporting projet : le tableau de bord. * Bibliographie. * Index.

La gestion de projet : Introduction historique - Concept de projet méthodes de gestion - structure organisationnelle - communication [texte imprimé] / Aim Roger,  . - [S.l.] : Gualino, 2007 . - 208p ; 24cm.
ISBN : 978-2-297-00353-7
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)

Index. décimale :

658 Gestion des entreprises privées et publiques

Note de contenu :

Sommaire: Présentation. Partie 1 : Introduction historique. Chapitre 1 : La division du travail: le concept fondateur. Chapitre 2 : L'émergence historique de la gestion de projet. Partie 2 : Le concept de projet. Chapitre 3 : Vagabondage autour du mot projet. Chapitre 4 : Le domaine du projet. Chapitre 5 : Le projet et l'entreprise. Partie 3 : Les méthodes de gestion de projet. Chapitre 6 : Le triangle d'or du projet. Chapitre 7 : L'organisation du projet. Chapitre 8 : Le cycle de la vie d'un projet. Chapitre 9 : L'organigramme technique. Chapitre 10 : Le planning du projet. Chapitre 11 :L'analyse des couts d'un projet. Chapitre 12 : La qualité. Chapitre 13 : La maitrise des risques du projet. Partie 4 : La structure organisationnelle du projet. Chapitre14 :La structure organisationnelle selon H. Mintzerg. Chapitre15 : La typologie des structures organisationnelles. Partie 5 : La communication dans le projet. Chapitre16 : Les modèles et les réseaux de communication. Chapitre17 : Le groupe de projet. Chapitre18 : Les réunions de projet. Chapitre19 : Le reporting projet : le tableau de bord. * Bibliographie. * Index.