Titre :	Influencer ,persuader, motiver
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Alex Mucchielli,
Editeur :	Armand Coli
Année de publication :	2009
Importance :	245 p
Format :	21 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-200-35482-4
Langues :	Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Index. décimale :	302 Interaction sociale : classer ici la psychologie sociale, la sociométrie
Note de contenu :	'Table des matières: Première partie:Comment créer une relation permettant l'influence?. 1. La qualité des relations . 2.Des manières de faire pour faciliter la relation de confiance. 3. La construction de la confiance. Deuxième partie:Comment faire passer ses idées?. 4. Le fonctionnement détaillé de la communication d'influence. 5.La manipulation dans l'escroquerie. 6.Une méthode pour maitriser des situations. Triosième partie:Comment changer les conduites et motiver les gents à faire certaines choses?. 7.Manipuler les conduites. 8.Les mécanismes de la motivation. 9.Motiver l'autre en donnant du sens à son action. 10.Motiver au travail dans les organisations.. Conclution générale. Bibliographie.

Influencer ,persuader, motiver [texte imprimé] / Alex Mucchielli,  . - [S.l.] : Armand Coli, 2009 . - 245 p ; 21 cm.
ISBN : 978-2-200-35482-4
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)

Index. décimale :

302 Interaction sociale : classer ici la psychologie sociale, la sociométrie

Note de contenu :

'Table des matières: Première partie:Comment créer une relation permettant l'influence?. 1. La qualité des relations . 2.Des manières de faire pour faciliter la relation de confiance. 3. La construction de la confiance. Deuxième partie:Comment faire passer ses idées?. 4. Le fonctionnement détaillé de la communication d'influence. 5.La manipulation dans l'escroquerie. 6.Une méthode pour maitriser des situations. Triosième partie:Comment changer les conduites et motiver les gents à faire certaines choses?. 7.Manipuler les conduites. 8.Les mécanismes de la motivation. 9.Motiver l'autre en donnant du sens à son action. 10.Motiver au travail dans les organisations.. Conclution générale. Bibliographie.