Titre :	إدارة الإنتاج وا لعمليات : مدخل استراتيجي كمي تحليلي
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	كاظم محمود حضير,
Editeur :	دار صفاء للنشر و التوزيع
Année de publication :	2018
Importance :	368ص
Format :	24سم
ISBN/ISSN/EAN :	97899957244453
Langues :	Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Note de contenu :	المحتويات: الفصل الأول: مفهوم وأهمية إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 19. المبحث الأول: مفهوم إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 19. المبحث الثاني: أهميةإدارة الإنتاج و العمليات. ص : 24. المبحث الثالث: نظرية تاريخية حول إدارة الإنتاج و العمليات. ص :25. المبحث الرابع: خصائص وظيفةإدارة الإنتاج و العمليات. ص : 29. المبحث الخامس: طرق رؤية إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 32. المبحث السادس: تطور أساليب إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 33. المبحث السابع: عوامل اللإنتاج الأساسية في المنشأة الإنتاجية. ص : 35. المبحث الثامن: العلاقة المتداخلة ما بين الوظيفة الإنتاجية و البتسويقية المالية. ص : 38. الفصل الثاني: الإنتاجية. ص : 43. المبحث الأول: مفهوم الإنتاجية. ص : 43. المبحث الثاني: التمييز بين الإنتاج و الإنتاجية. ص : 45. المبحث الثالث: أهمية الإنتاجية. ص : 48. المبحث الرابع: مقاييس الإنتاجية. ص : 49. المبحث الخامس: العوامل المؤثرة على الإنتاجية. ص : 52. الفصل الثالث: استراتيجية العمليات الإنتاجية. ص : 57. المبحث الأول: العمليات سلاح تنافسي. ص : 57. المبحث الثاني: الإستراتيجية اليابانية في إدارة الأعمال. ص : 59.6. المبحث الرابع: التغيرات في الأسبقيات الاتنافسية. ص : 66. المبحث الخامس: الاستراتيجية الموقعية. ص : 69. الفصل الرابع: التنبؤ بالطلب. ص : 73. المبحث الأول: التنبؤ في إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 73. المبحث الثاني: طرق التنبؤ النوعي. ص : 77. المبحث الثالث: نماذج التنبؤ الكمي. ص : 78. الإنحدار. ص 78. الوسط المتحرك. ص : 79. الوسط المتحرك الموجه. ص : 79. طريقة التمهيد الأسي. ص : 79. المبحث الرابع: دقة التنبؤ.ص : 80 المبحث الخامس: التنبؤات طويلة المدى. ص : 80. المبحث السادس: المفاهيم و الطرق الكمية للتنبؤ طويل المدى. ص : 83. المبحث السابع:التنبؤات قصيرة المدى. ص : 90. المبحث الثامن: كيف تختار طريقة التنبؤ. ص : 95. المبحث التاسع: بعض الأسباب التي تؤدي غلى فشل أنظمة التنبؤ. ص : 95. الفصل الخامس: تخطيط الطافة الإنتاجية. ص : 99. المبحث الأول: مفهوم و أهمية الطاقة الإنتاجية. ص : 100. المبحث الثاني: أهداف تخطيبط الطاقة الإنتاجية. ص : 102. المبحث الثالث: تحديد الموجودات الإنتاجية.ص : 13. المبحث الرابع: مقاييس تخطيط الطاقة. ص : 107. المبحث الخامس: التنبؤ بالطاقة على المدى الطويل. ص : 108. المبحث السادس: إختيار موقع التسهيلات. ص : 110. الفصل السادس: الصيانة. ص : 115. المبحث الأول: مفهوم الصيانة. ص : 115. المبحث الثاني: أهداف الصيانة. ص : 116. المبحث الثالث: تصنيف العطلات. ص : 119. المبحث الرابع: أنواع الصيانة. ص : 122. المبحث الخامس: تكاليف الصيانة. ص : 128. العلاقة بين العمر الإنتاجي للمعدات و تكاليف الصيانة. ص : 128. العلاقة بين التكاليف و وقت العطل و حجم الصيانة. ص 130. أنواع التكاليف و علاقتها بالصيانة. ص : 133. المبحث السادس: برمجة الصيانة. ص : 135. تخطيط جداول الأعمال. ص : 135. إعداد خطة الصيانة. ص : 136. الفصل السابع: ترتيب الشعب الإنتاجية. ص : 139. المبحث الأول: مفهوم و أهمية الترتيب للشعب الإنتاجية. ص : 139. المبحث الثاني: أنواع الترتيب. ص : 140. المبحث الثالث: توازن الخط الإنتاجي. ص : 152. المبحث الرابع: مفهوم و أهمية مناولة المواد. ص : 153. المبحث الخامس: أجهزة مناولة المواد. ص : 155. المبحث السادس: العولمل الرئيسية في اختيار أجهزة مناولة المواد. ص : 157. الفصل الثامن:اختيبار موفع المشروع. ص : 161. المبحث الأول: العوامل الأساسية للموقع. ص : 162. المبحث الثاني: التكاليف الإجمالية السنوية للمشروع. ص : 162. المبحث الثالث: الإعتبارات الإقتصادية و الإجتماعية العامة. ص : 163. المبحث الرابع: توفر التسهيلات الخدمية. ص : 165. المبحث الخامس: تقييم المواقع البديلة. ص : 167. المبحث السادس: مباني التصنيع. ص : 171. المبحث السابع: الإعتبارات الأساسية في التصميم. ص : 172. المبحث الثامن: طبيعة الطرق الإنتاجية. ص : 172. المبحث التاسع: توفير ظروف العمل المناسبة. ص : 172. المبحث العاشر: توفير الخدمات الضرورية. ص : 173. المبحث الحادي عشر: إعتبارات أخرى. ص : 173. المبحث الثاني عشر: تعدد الطوابق. ص : 173. الفصل العاشر: العمليات الإنتاجية. ص : 213. الفصل الحادي عشر: تكنولوجيا الإنتاج.ص : 245. الفصل الثاني عشر: تخطيط الإنتاج. ص : 263. الفصل الثالث عشر : السيطرة النوعية. ص : 297. الفصل الرابع عشر: تصميم النظام المتكامل للسيطرة النوعية. ص : 317. الفصل الخامس عشر: مفهوم و أهمية حلقات السيطرة النوعية. ص : 335. الفصل السادس عشر:إدارة الجودة الشاملة. ص : 347.

إدارة الإنتاج وا لعمليات : مدخل استراتيجي كمي تحليلي [texte imprimé] / كاظم محمود حضير,  . - [S.l.] : دار صفاء للنشر و التوزيع, 2018 . - 368ص ; 24سم.
ISSN : 97899957244453
Langues : Arabe (ara)

Index. décimale :

658 Gestion des entreprises privées et publiques

Note de contenu :

المحتويات: الفصل الأول: مفهوم وأهمية إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 19. المبحث الأول: مفهوم إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 19. المبحث الثاني: أهميةإدارة الإنتاج و العمليات. ص : 24. المبحث الثالث: نظرية تاريخية حول إدارة الإنتاج و العمليات. ص :25. المبحث الرابع: خصائص وظيفةإدارة الإنتاج و العمليات. ص : 29. المبحث الخامس: طرق رؤية إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 32. المبحث السادس: تطور أساليب إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 33. المبحث السابع: عوامل اللإنتاج الأساسية في المنشأة الإنتاجية. ص : 35. المبحث الثامن: العلاقة المتداخلة ما بين الوظيفة الإنتاجية و البتسويقية المالية. ص : 38. الفصل الثاني: الإنتاجية. ص : 43. المبحث الأول: مفهوم الإنتاجية. ص : 43. المبحث الثاني: التمييز بين الإنتاج و الإنتاجية. ص : 45. المبحث الثالث: أهمية الإنتاجية. ص : 48. المبحث الرابع: مقاييس الإنتاجية. ص : 49. المبحث الخامس: العوامل المؤثرة على الإنتاجية. ص : 52. الفصل الثالث: استراتيجية العمليات الإنتاجية. ص : 57. المبحث الأول: العمليات سلاح تنافسي. ص : 57. المبحث الثاني: الإستراتيجية اليابانية في إدارة الأعمال. ص : 59.6. المبحث الرابع: التغيرات في الأسبقيات الاتنافسية. ص : 66. المبحث الخامس: الاستراتيجية الموقعية. ص : 69. الفصل الرابع: التنبؤ بالطلب. ص : 73. المبحث الأول: التنبؤ في إدارة الإنتاج و العمليات. ص : 73. المبحث الثاني: طرق التنبؤ النوعي. ص : 77. المبحث الثالث: نماذج التنبؤ الكمي. ص : 78. الإنحدار. ص 78. الوسط المتحرك. ص : 79. الوسط المتحرك الموجه. ص : 79. طريقة التمهيد الأسي. ص : 79. المبحث الرابع: دقة التنبؤ.ص : 80 المبحث الخامس: التنبؤات طويلة المدى. ص : 80. المبحث السادس: المفاهيم و الطرق الكمية للتنبؤ طويل المدى. ص : 83. المبحث السابع:التنبؤات قصيرة المدى. ص : 90. المبحث الثامن: كيف تختار طريقة التنبؤ. ص : 95. المبحث التاسع: بعض الأسباب التي تؤدي غلى فشل أنظمة التنبؤ. ص : 95. الفصل الخامس: تخطيط الطافة الإنتاجية. ص : 99. المبحث الأول: مفهوم و أهمية الطاقة الإنتاجية. ص : 100. المبحث الثاني: أهداف تخطيبط الطاقة الإنتاجية. ص : 102. المبحث الثالث: تحديد الموجودات الإنتاجية.ص : 13. المبحث الرابع: مقاييس تخطيط الطاقة. ص : 107. المبحث الخامس: التنبؤ بالطاقة على المدى الطويل. ص : 108. المبحث السادس: إختيار موقع التسهيلات. ص : 110. الفصل السادس: الصيانة. ص : 115. المبحث الأول: مفهوم الصيانة. ص : 115. المبحث الثاني: أهداف الصيانة. ص : 116. المبحث الثالث: تصنيف العطلات. ص : 119. المبحث الرابع: أنواع الصيانة. ص : 122. المبحث الخامس: تكاليف الصيانة. ص : 128. العلاقة بين العمر الإنتاجي للمعدات و تكاليف الصيانة. ص : 128. العلاقة بين التكاليف و وقت العطل و حجم الصيانة. ص 130. أنواع التكاليف و علاقتها بالصيانة. ص : 133. المبحث السادس: برمجة الصيانة. ص : 135. تخطيط جداول الأعمال. ص : 135. إعداد خطة الصيانة. ص : 136. الفصل السابع: ترتيب الشعب الإنتاجية. ص : 139. المبحث الأول: مفهوم و أهمية الترتيب للشعب الإنتاجية. ص : 139. المبحث الثاني: أنواع الترتيب. ص : 140. المبحث الثالث: توازن الخط الإنتاجي. ص : 152. المبحث الرابع: مفهوم و أهمية مناولة المواد. ص : 153. المبحث الخامس: أجهزة مناولة المواد. ص : 155. المبحث السادس: العولمل الرئيسية في اختيار أجهزة مناولة المواد. ص : 157. الفصل الثامن:اختيبار موفع المشروع. ص : 161. المبحث الأول: العوامل الأساسية للموقع. ص : 162. المبحث الثاني: التكاليف الإجمالية السنوية للمشروع. ص : 162. المبحث الثالث: الإعتبارات الإقتصادية و الإجتماعية العامة. ص : 163. المبحث الرابع: توفر التسهيلات الخدمية. ص : 165. المبحث الخامس: تقييم المواقع البديلة. ص : 167. المبحث السادس: مباني التصنيع. ص : 171. المبحث السابع: الإعتبارات الأساسية في التصميم. ص : 172. المبحث الثامن: طبيعة الطرق الإنتاجية. ص : 172. المبحث التاسع: توفير ظروف العمل المناسبة. ص : 172. المبحث العاشر: توفير الخدمات الضرورية. ص : 173. المبحث الحادي عشر: إعتبارات أخرى. ص : 173. المبحث الثاني عشر: تعدد الطوابق. ص : 173. الفصل العاشر: العمليات الإنتاجية. ص : 213. الفصل الحادي عشر: تكنولوجيا الإنتاج.ص : 245. الفصل الثاني عشر: تخطيط الإنتاج. ص : 263. الفصل الثالث عشر : السيطرة النوعية. ص : 297. الفصل الرابع عشر: تصميم النظام المتكامل للسيطرة النوعية. ص : 317. الفصل الخامس عشر: مفهوم و أهمية حلقات السيطرة النوعية. ص : 335. الفصل السادس عشر:إدارة الجودة الشاملة. ص : 347.