| Titre : |
Audit interne et controle de gestion : pour une meilleur collaboration |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Renard Jacques, |
| Editeur : |
Eyrolles |
| Année de publication : |
2018 |
| Importance : |
228p |
| Format : |
24cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-57002-1 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Index. décimale : |
657 Comptabilité |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Préface. p IX.
Introduction. p : 1.
Première PARTIE. Deux fonctions essentielles: audit interne et controlez de gestion.
Chapitre 1 : Les convergences. p : 23.
Chapitre 2 : Les spécificités. p : 49.
Deuxième PARTIE: Pour une meilleure organisation du travail ou la synergie relationnelle.
Chapitre 1 : Comment collaborer: La concertation. p : 91.
Chapitre 2 : Comment améliorer: L'aspect relationnel. p : 119.
Chapitre 3 : Comment adapter: La formation. p : 133.
Troisième PARTIE: Contribution à la gouvernance de l'entreprise ou la synergie organisationnelle.
Chapitre 1 : Une autre organisation. p : 145.
Chapitre 2 : L'audit interne , acteur de la gouvernance. p : 157.
Chapitre 3 : Le contrôle de gestion, acteur de la gouvernance. p :169.
Chapitre 4 : Une meilleure gouvernance. p : 187.
Conclusion. p : 205.
Bibliographie. p : 215.
Index. p : 219.
Table des matières. p : 223.
|
Audit interne et controle de gestion : pour une meilleur collaboration [texte imprimé] / Renard Jacques, . - [S.l.] : Eyrolles, 2018 . - 228p ; 24cm. ISBN : 978-2-212-57002-1 Langues : Français ( fre)
| Index. décimale : |
657 Comptabilité |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Préface. p IX.
Introduction. p : 1.
Première PARTIE. Deux fonctions essentielles: audit interne et controlez de gestion.
Chapitre 1 : Les convergences. p : 23.
Chapitre 2 : Les spécificités. p : 49.
Deuxième PARTIE: Pour une meilleure organisation du travail ou la synergie relationnelle.
Chapitre 1 : Comment collaborer: La concertation. p : 91.
Chapitre 2 : Comment améliorer: L'aspect relationnel. p : 119.
Chapitre 3 : Comment adapter: La formation. p : 133.
Troisième PARTIE: Contribution à la gouvernance de l'entreprise ou la synergie organisationnelle.
Chapitre 1 : Une autre organisation. p : 145.
Chapitre 2 : L'audit interne , acteur de la gouvernance. p : 157.
Chapitre 3 : Le contrôle de gestion, acteur de la gouvernance. p :169.
Chapitre 4 : Une meilleure gouvernance. p : 187.
Conclusion. p : 205.
Bibliographie. p : 215.
Index. p : 219.
Table des matières. p : 223.
|
|  |
Affiner la recherche Interroger des sources externes
