| Titre : |
Le coaching en entreprise : Nouvelles dynamiques managériales |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Martine Renaud Boulart, |
| Editeur : |
Elilipses |
| Importance : |
287 pages |
| Format : |
21 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
97827229836658 |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Français (fre) |
| Index. décimale : |
330 Economie |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Introduction.
Partie 1: Les fondamentaux du coaching.
Chapitre 1: Le témoignage Bertrand martin.
Chapitre 2: Les définitions, l'historique et les précurseurs.
Chapitre 3: Les 4 champs théoriques à la base du coaching individuel pour analyser la demande.
Chapitre 4: Techniques et méthodes à la base du coaching pour intervenir.
Partie 2: Le coaching individuel de responsable.
Chapitre 5: L'évaluation des bbesoins en coaching.
Chapitre 6: Le contrat quadripartite.
Chapitre 7: Le cadre de suivi de coaching.
Chapitre 8: La restitution d'activité au donneur d'ordre.
Chapitre 9: Quelques diagnostics de fonctionnement de cas de coaché.
Partie 3: Le coaching collectif d'organisation.
Chapitre 10: Les trois temps du coaching collectif.
Chapitre 11: Les champs théoriques à la base du coaching collectif.
Chapitre 12: La pratique du coaching collectif.
Chapitre 13: Un cas de coaching d'organisation.
Partie 4: Les modalités pratiques.
Chapitre 14: Le marché du coaching.
Chapitre 15: Déontologie.
Partie 5: Exercices, tests et feuille de route d'auto-coaching.
Chapitre 16: Les questionnaires sur 4 thèmes majeurs.
Chapitre 17: Les tests sur 4 thèmes majeurs.
Chapitre 18: La feuille de route.
Conclusion.
Glossaire.
Bibliographie. |
Le coaching en entreprise : Nouvelles dynamiques managériales [texte imprimé] / Martine Renaud Boulart, . - [S.l.] : Elilipses, [s.d.] . - 287 pages ; 21 cm. ISSN : 97827229836658 Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre)
| Index. décimale : |
330 Economie |
| Note de contenu : |
Sommaire:
Introduction.
Partie 1: Les fondamentaux du coaching.
Chapitre 1: Le témoignage Bertrand martin.
Chapitre 2: Les définitions, l'historique et les précurseurs.
Chapitre 3: Les 4 champs théoriques à la base du coaching individuel pour analyser la demande.
Chapitre 4: Techniques et méthodes à la base du coaching pour intervenir.
Partie 2: Le coaching individuel de responsable.
Chapitre 5: L'évaluation des bbesoins en coaching.
Chapitre 6: Le contrat quadripartite.
Chapitre 7: Le cadre de suivi de coaching.
Chapitre 8: La restitution d'activité au donneur d'ordre.
Chapitre 9: Quelques diagnostics de fonctionnement de cas de coaché.
Partie 3: Le coaching collectif d'organisation.
Chapitre 10: Les trois temps du coaching collectif.
Chapitre 11: Les champs théoriques à la base du coaching collectif.
Chapitre 12: La pratique du coaching collectif.
Chapitre 13: Un cas de coaching d'organisation.
Partie 4: Les modalités pratiques.
Chapitre 14: Le marché du coaching.
Chapitre 15: Déontologie.
Partie 5: Exercices, tests et feuille de route d'auto-coaching.
Chapitre 16: Les questionnaires sur 4 thèmes majeurs.
Chapitre 17: Les tests sur 4 thèmes majeurs.
Chapitre 18: La feuille de route.
Conclusion.
Glossaire.
Bibliographie. |
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