Titre :	المحاسبة الإدارية المتقدمة : إدارة التكلفة- التكلفة على أسياس الأنشطة- هندسة القيمة و سلسلة القيمة- بطاقة الأداء المتوازن- إدارة الجودة الشاملة
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	الحريري محمد سرور,
Editeur :	دار المنهجية للنشر و التوزيع
Année de publication :	2015
Importance :	173ص
Format :	25سم
ISBN/ISSN/EAN :	978995759367
Langues :	Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale :	657 Comptabilité
Note de contenu :	المحتويات: المبحث الأول: نظرة على النظام التقليدي للتكاليف. ص 26. المبحث الثاني: (Color-red).ص 30. المبحث الثالث: خطوات تطبيق نظام محاسبة تكاليف الأنشطة. ص 30. المبحث الرابع: مؤشرات ومزاايا ومبررات تطبيق نظام محاسبة تكلفة النشاط . ص 33. المبحث الخامس: الانتقادات الموجهة إلى نظام محاسبة تكلفة الأنشطة. ص 37. المبحث السادس: الظروف الداعمة لتطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة. ص 39. تطبق نظام التكاليف المبني على الأنشطة على إحدى شركات البلاستيك الأردنية. ص 42. مقارنة بين نظام التكاليف المبني على الأنشطة ونظام التكاليف التقليدي.ص 58. نظام التكاليف الحالي في الشركة.ص 66. هندسة القيمة. ص 89. تطور فكرة هندسة القيمة. ص 89. أسباب زيادة التكاليف الغير ضرورية و رداءة الجودة. ص 94. أسلوب تريز.ص 97. مفهوم بطاقة الأداء المتوازن.ص 102. الجوانب الأربعة للأهداف المتوازنة. ص 104. العلاقة بين الجوانب و النشاطات الأربعة.ص 106. علاقة بطاقة الأهداف المتوازنة باستراتيجية المؤسسة. ص 108. تطبيقات بطاقة الأداء المتوازن. ص 109. التدريب على بطاقة الأداء المتوازن. ص 110. تصويب المفاهيم الخاطئة عن الجودة. ص 113. أداء العمل الصحيح ؟ أم أداء العمل بطريق صحيحة؟. ص 115. تطور مفهوم الجودة.ص 117. تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الصحية.ص 164. العلاقة بين آ يزو 9000 وإدارة الجودة الشاملة. ص 166."

المحاسبة الإدارية المتقدمة : إدارة التكلفة- التكلفة على أسياس الأنشطة- هندسة القيمة و سلسلة القيمة- بطاقة الأداء المتوازن- إدارة الجودة الشاملة [texte imprimé] / الحريري محمد سرور,  . - [S.l.] : دار المنهجية للنشر و التوزيع, 2015 . - 173ص ; 25سم.
ISSN : 978995759367
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)

Index. décimale :

657 Comptabilité

Note de contenu :

المحتويات: المبحث الأول: نظرة على النظام التقليدي للتكاليف. ص 26. المبحث الثاني: (Color-red).ص 30. المبحث الثالث: خطوات تطبيق نظام محاسبة تكاليف الأنشطة. ص 30. المبحث الرابع: مؤشرات ومزاايا ومبررات تطبيق نظام محاسبة تكلفة النشاط . ص 33. المبحث الخامس: الانتقادات الموجهة إلى نظام محاسبة تكلفة الأنشطة. ص 37. المبحث السادس: الظروف الداعمة لتطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة. ص 39. تطبق نظام التكاليف المبني على الأنشطة على إحدى شركات البلاستيك الأردنية. ص 42. مقارنة بين نظام التكاليف المبني على الأنشطة ونظام التكاليف التقليدي.ص 58. نظام التكاليف الحالي في الشركة.ص 66. هندسة القيمة. ص 89. تطور فكرة هندسة القيمة. ص 89. أسباب زيادة التكاليف الغير ضرورية و رداءة الجودة. ص 94. أسلوب تريز.ص 97. مفهوم بطاقة الأداء المتوازن.ص 102. الجوانب الأربعة للأهداف المتوازنة. ص 104. العلاقة بين الجوانب و النشاطات الأربعة.ص 106. علاقة بطاقة الأهداف المتوازنة باستراتيجية المؤسسة. ص 108. تطبيقات بطاقة الأداء المتوازن. ص 109. التدريب على بطاقة الأداء المتوازن. ص 110. تصويب المفاهيم الخاطئة عن الجودة. ص 113. أداء العمل الصحيح ؟ أم أداء العمل بطريق صحيحة؟. ص 115. تطور مفهوم الجودة.ص 117. تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الصحية.ص 164. العلاقة بين آ يزو 9000 وإدارة الجودة الشاملة. ص 166."