| Titre : |
إدارة الجمعيات الخيرية غير هادفة للربح : دليل الجمعيات في ظل الظروف المتغيير |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
ليكي بيريت م, |
| Editeur : |
الدار الدولية للنشر و التوزيع |
| Année de publication : |
2000 |
| Importance : |
328ص |
| Format : |
24سم |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-977-282-075-7 |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Index. décimale : |
350 Administration publique. Art et science militaire : division complètement remaniés dans cette 21éme édition, sauf pour la science militaire (355-359) |
| Note de contenu : |
:الفهرس
الجزء الأول:الإقتراب من النهر.ص29.
الفصل الأول :وصف مجرى النهر منظمتك و دورة الحركات الإجتماعية.ص31.
الفصل الثاني:القوة اللازمة للرحلة:القوة و التمكين من الحركات الإجتماعية.ص51.
الفصل الثالث:تجميع فريق العمل:البيئة الإجتماعية التي تتحول إلى حركات إجتماعية.ص83.
الجزء الثاني:تقوية و تخصين الجماعة.
الفصل الرابع:تكوين جماعة كبيرة بصورة كافية:المأزق الذي يسببه النمو الداخلي للجماعات.ص97.
الفصل الخامس:إنتقاء الطوف الخشبي المناسب لمجهر النهر:إختيار و إبتكار الهيكل التنظيمي للجمعية.ص105.
الفصل السادس:تنسيق التجديف:مجلس الإدارة.ص129.
الفصل السابع:الإعتراف بالقيادة و المشاركة فيها:معالجة القضايا المتعلقة بأمور السلطة و الرقابة.ص149.
الفصل الثامن:تحديد مسار الرحلة:إستخدام التخطيط الإستراتيجي.ص165.
الجزء الثالث:توجيه الدفة في مياه النهر المائجة المزبدة.ص183.
الفصل التاسع:عقد إجتماعات مثمرة.ص185.
الفصل العاشر:التجديف بأقصى مانستطيع:الإشراف على العاملين و المتطوعين.ص203.
الفصل الحادي عشر:بناء روح معنوية عالية:كيف تنشئ روح الفريق و كيف تحافظ عليها.ص227.
الجزء الرابع:مواجهة العقبات.ص249.
الفصل الثاني عشر:بناء القوة من خلال التعددية:تنوع الخلفيات يوفر مانحتاجه من و جهات النظر و الطاقة على العمل.ص251.
الفصل الثالث عشركالتعامل مع الصراع.ص275.
الفصل الرابع عشر:التوازن بين متطلبات الرحلة:إستخدام المهارات التفاوضية.ص297.
الفصل الخامس عشر:تهيئة نفسك للرحلة:كيف تتجنب الإجهاد و تستمتع و أنت تعمل من أجل تغيير العالم.ص307.
الخاتمة.ص327. |
إدارة الجمعيات الخيرية غير هادفة للربح : دليل الجمعيات في ظل الظروف المتغيير [texte imprimé] / ليكي بيريت م, . - [S.l.] : الدار الدولية للنشر و التوزيع, 2000 . - 328ص ; 24سم. ISBN : 978-977-282-075-7 Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Index. décimale : |
350 Administration publique. Art et science militaire : division complètement remaniés dans cette 21éme édition, sauf pour la science militaire (355-359) |
| Note de contenu : |
:الفهرس
الجزء الأول:الإقتراب من النهر.ص29.
الفصل الأول :وصف مجرى النهر منظمتك و دورة الحركات الإجتماعية.ص31.
الفصل الثاني:القوة اللازمة للرحلة:القوة و التمكين من الحركات الإجتماعية.ص51.
الفصل الثالث:تجميع فريق العمل:البيئة الإجتماعية التي تتحول إلى حركات إجتماعية.ص83.
الجزء الثاني:تقوية و تخصين الجماعة.
الفصل الرابع:تكوين جماعة كبيرة بصورة كافية:المأزق الذي يسببه النمو الداخلي للجماعات.ص97.
الفصل الخامس:إنتقاء الطوف الخشبي المناسب لمجهر النهر:إختيار و إبتكار الهيكل التنظيمي للجمعية.ص105.
الفصل السادس:تنسيق التجديف:مجلس الإدارة.ص129.
الفصل السابع:الإعتراف بالقيادة و المشاركة فيها:معالجة القضايا المتعلقة بأمور السلطة و الرقابة.ص149.
الفصل الثامن:تحديد مسار الرحلة:إستخدام التخطيط الإستراتيجي.ص165.
الجزء الثالث:توجيه الدفة في مياه النهر المائجة المزبدة.ص183.
الفصل التاسع:عقد إجتماعات مثمرة.ص185.
الفصل العاشر:التجديف بأقصى مانستطيع:الإشراف على العاملين و المتطوعين.ص203.
الفصل الحادي عشر:بناء روح معنوية عالية:كيف تنشئ روح الفريق و كيف تحافظ عليها.ص227.
الجزء الرابع:مواجهة العقبات.ص249.
الفصل الثاني عشر:بناء القوة من خلال التعددية:تنوع الخلفيات يوفر مانحتاجه من و جهات النظر و الطاقة على العمل.ص251.
الفصل الثالث عشركالتعامل مع الصراع.ص275.
الفصل الرابع عشر:التوازن بين متطلبات الرحلة:إستخدام المهارات التفاوضية.ص297.
الفصل الخامس عشر:تهيئة نفسك للرحلة:كيف تتجنب الإجهاد و تستمتع و أنت تعمل من أجل تغيير العالم.ص307.
الخاتمة.ص327. |
|  |
إدارة الجمعيات الخيرية غير هادفة للربح
