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Titre : Evaluer les compétences : du recrutement ? la gestion de carriére Type de document : texte imprimé Auteurs : Tresanini Marie, Editeur : EMS éditions Année de publication : 2013 Importance : 253p Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-466-6 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : Sommaire:
Introduction.
Partie I : Evaluation et recrutement .
Chapitre 1 : Les parametres à mesurer avant le recrutement.
Chapitre 2 : L'évaluation des candidatures.
Chapitre 3 : Les techniques d'évaluation des aptitudes.
Chapitre 4 : Outils et acteurs du recrutement.
Partie II: Quand le salarié est dans l'entreprise.
Chapitre 5 : L'évaluation de fin de péride d'éssai.
Chapitre 6 : L'évaluation du collaborateur dans l'entreprise.
Chapitre 7 : Le bilan de compétences, le point de carrière.
Chapitre 8 : Outils et acteurs de l'évaluation des compétences des collaborateurs de l'entreprise.
Conclusion : le pouvoir et la responsabilité.
Index des mots clés.
Bibliographie.
Evaluer les compétences : du recrutement ? la gestion de carriére [texte imprimé] / Tresanini Marie, . - [S.l.] : EMS éditions, 2013 . - 253p ; 22 cm.
ISBN : 978-2-84769-466-6
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : Sommaire:
Introduction.
Partie I : Evaluation et recrutement .
Chapitre 1 : Les parametres à mesurer avant le recrutement.
Chapitre 2 : L'évaluation des candidatures.
Chapitre 3 : Les techniques d'évaluation des aptitudes.
Chapitre 4 : Outils et acteurs du recrutement.
Partie II: Quand le salarié est dans l'entreprise.
Chapitre 5 : L'évaluation de fin de péride d'éssai.
Chapitre 6 : L'évaluation du collaborateur dans l'entreprise.
Chapitre 7 : Le bilan de compétences, le point de carrière.
Chapitre 8 : Outils et acteurs de l'évaluation des compétences des collaborateurs de l'entreprise.
Conclusion : le pouvoir et la responsabilité.
Index des mots clés.
Bibliographie.
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 13/214071 L/658.490/1 Livre Bibliothèque Sciences économiques ,commerciales et Sciences de gestion indéterminé Exclu du prêt
Titre : Stratégies concurrentielles: Le renouveau théorique enpratique Type de document : texte imprimé Auteurs : Bensebaa Faouzi, Editeur : EMS éditions Année de publication : 2005 Importance : 202p Format : 24cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-044-6 Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : Sommaire:
Première partie: Image de la stratégie:des réalités (dé)construites.
Chapitre 1: Le brevet: un outil de coopération/exclusion.
Chapitre 2: Les perceptions concurrentielles de dirigent d'organisations similaires: quel degré d’homogénéité?.
Chapitre 3: Intermédiation et commerce électronique: vers un renforcement des processus concurrentiels?.
Deuxième partie: Usage de la stratégie: des solutions pour l'action.
Chapitre 4: Extension de la recherche dynamique concurrentielle: quatre perspectives théoriques prometteuses.
Chapitre 5: Les stratégies concurrentielles d'ouverture dans les industrie de système: vers un modèle intégrateur.
Chapitre6 : Les stratégies de perturbation et de stabilisation de la concurrence.
Stratégies concurrentielles: Le renouveau théorique enpratique [texte imprimé] / Bensebaa Faouzi, . - [S.l.] : EMS éditions, 2005 . - 202p ; 24cm.
ISBN : 978-2-84769-044-6
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : Sommaire:
Première partie: Image de la stratégie:des réalités (dé)construites.
Chapitre 1: Le brevet: un outil de coopération/exclusion.
Chapitre 2: Les perceptions concurrentielles de dirigent d'organisations similaires: quel degré d’homogénéité?.
Chapitre 3: Intermédiation et commerce électronique: vers un renforcement des processus concurrentiels?.
Deuxième partie: Usage de la stratégie: des solutions pour l'action.
Chapitre 4: Extension de la recherche dynamique concurrentielle: quatre perspectives théoriques prometteuses.
Chapitre 5: Les stratégies concurrentielles d'ouverture dans les industrie de système: vers un modèle intégrateur.
Chapitre6 : Les stratégies de perturbation et de stabilisation de la concurrence.
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 06/101449 L/658.025/1 Livre Bibliothèque Sciences économiques ,commerciales et Sciences de gestion indéterminé Exclu du prêt
