Titre :	الإدارة الفعالة للموارد البشرية
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	صالح علي عودة الهلالات,
Editeur :	عمان : الحامد
Année de publication :	2016
Importance :	350 ص.
Format :	24 سم.
ISBN/ISSN/EAN :	978-9957-32-905-1
Langues :	Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	يتألف الكتاب من تسعة فصول و هي كالتالي: الفصل الأول عالج الادرة الفعالة للموارد البشرية، و الفصل الثاني تناول الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية من حيت المفهوم و العناصر و المتطلبات و الفوائد و الممارسات و دورها في صياغة إستراتيجية المنظمة و إطارها الفكري و أثارها على أداء العاملين فيها، أما الفصل الثالث جاء حول التخطيط الفعال للموارد البشرية و التي تحدد فيها الاحتياجات البشرية و الوظيفية للمنظمة و نوعيتها و مؤهلاتها و قدراتها، و الفصل الرابع عرض تحليل الوظائف و الموارد البشرية حيث حدد فيه مكونات الوظيفة و أنشطتها و مهامها و المهارات المطلوبة، ثم الفصل الخامس في عملية التوظيف بمهارة و تميز و البحث عن الطرق و الاساليب التقليدية في ممارسة عملية التوظيف وكيفية إستقطاب الموظفين، أما الفصل السادس فيتحدث عن تدريب وتطوير الموارد البشرية، تم الفصل السابع عالج قياس و تقويم أداء الموارد البشرية من خلال تقديم المعايير و طرق التقويم، و الفصل الثامن جاء حول التحفيز و أنواعه النفسي و المالي، و الفصل التاسع و الاخير تناول الرواتب و التعويضات من حيت المفاهيم و الاهداف و الهيكلة و التدقيق و المبادئ و نظم التعويضات و معاييرها و أسس توزيعها.

الإدارة الفعالة للموارد البشرية [texte imprimé] / صالح علي عودة الهلالات,  . - عمان : الحامد, 2016 . - 350 ص. ; 24 سم.
ISBN : 978-9957-32-905-1
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)

Index. décimale :

658 Gestion des entreprises privées et publiques

Résumé :

يتألف الكتاب من تسعة فصول و هي كالتالي: الفصل الأول عالج الادرة الفعالة للموارد البشرية، و الفصل الثاني تناول الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية من حيت المفهوم و العناصر و المتطلبات و الفوائد و الممارسات و دورها في صياغة إستراتيجية المنظمة و إطارها الفكري و أثارها على أداء العاملين فيها، أما الفصل الثالث جاء حول التخطيط الفعال للموارد البشرية و التي تحدد فيها الاحتياجات البشرية و الوظيفية للمنظمة و نوعيتها و مؤهلاتها و قدراتها، و الفصل الرابع عرض تحليل الوظائف و الموارد البشرية حيث حدد فيه مكونات الوظيفة و أنشطتها و مهامها و المهارات المطلوبة، ثم الفصل الخامس في عملية التوظيف بمهارة و تميز و البحث عن الطرق و الاساليب التقليدية في ممارسة عملية التوظيف وكيفية إستقطاب الموظفين، أما الفصل السادس فيتحدث عن تدريب وتطوير الموارد البشرية، تم الفصل السابع عالج قياس و تقويم أداء الموارد البشرية من خلال تقديم المعايير و طرق التقويم، و الفصل الثامن جاء حول التحفيز و أنواعه النفسي و المالي، و الفصل التاسع و الاخير تناول الرواتب و التعويضات من حيت المفاهيم و الاهداف و الهيكلة و التدقيق و المبادئ و نظم التعويضات و معاييرها و أسس توزيعها.