Titre :	Aide-Mémoire : Gestion Industrielle
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	François Blondel,
Mention d'édition :	2 éd
Editeur :	Paris : Dunod
Année de publication :	2006
Collection :	Aide-mémoire de l'ingénieur
Importance :	538p
Présentation :	couv ill.fig.tab.annexes.index.
Format :	14×18.5cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-049685-3
Langues :	Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Index. décimale :	531 Mécanique classique, mécanique du solide
Résumé :	"Dans l'optique d'une gestion intégrée, cet ouvrage expose les principes et les méthodes qualitatives et quantitatives permettant d'augmenter le niveau d'organisation, la productivité et la capitalisation des connaissances : - La partie Quoi ? définit précisément les objets (articles, nomenclatures, gammes, etc.) utilisés dans l'entreprise. - La partie Comment ? fournit toutes les définitions et méthodes des différentes fonctions de gestion industrielle (stocks, juste-à-temps, ECR, maintenance, etc.). - La partie Combien ? donne les moyens de contrôle de gestion et décrit les techniques d'aide à la décision ainsi que leurs contexte d'utilisation. Cette nouvelle édition prend en compte les derniers développements de la gestion industrielle, en particulier l'intégration dans les ERP de pratiques nouvelles (assurance qualité, comptabilité de gestion, développement durable, etc.)."
Note de contenu :	"Sommaire Quoi ? Les articles Les nomenclatures Processus - Les ressources de la production Processus et opérations Les gammes de fabrication et de production Comment ? Types de produits et de production Production et qualité Magasinage et stocks Production en Juste-à-temps Les flux externes inter-entreprises Gestion de la chaîne d'approvisionnement Distribution et logistique Production par l'aval et kanban Sous-traitance industrielle Pour une bonne utilisation de l'atelier : maintenance et environnement Combien ? Plan industriel et commercial Stocks et en-cours de production MRP, MRP II et DRP Du besoin client au lot de fabrication - OF et cadences Planning et charge, distribution du travail Suivi de production Mise en oeuvre pratique de l'assurance qualité Coûts des fabrications Gestion à l'affaire et gestion des projets Production au plus juste et production agile"

Aide-Mémoire : Gestion Industrielle [texte imprimé] / François Blondel,  . -  2 éd . - Paris : Dunod, 2006 . - 538p : couv ill.fig.tab.annexes.index. ; 14×18.5cm. - (Aide-mémoire de l'ingénieur) .
ISBN : 978-2-10-049685-3
Langues : Français (fre) Langues originales : Français (fre)

Index. décimale :	531 Mécanique classique, mécanique du solide
Résumé :	"Dans l'optique d'une gestion intégrée, cet ouvrage expose les principes et les méthodes qualitatives et quantitatives permettant d'augmenter le niveau d'organisation, la productivité et la capitalisation des connaissances : - La partie Quoi ? définit précisément les objets (articles, nomenclatures, gammes, etc.) utilisés dans l'entreprise. - La partie Comment ? fournit toutes les définitions et méthodes des différentes fonctions de gestion industrielle (stocks, juste-à-temps, ECR, maintenance, etc.). - La partie Combien ? donne les moyens de contrôle de gestion et décrit les techniques d'aide à la décision ainsi que leurs contexte d'utilisation. Cette nouvelle édition prend en compte les derniers développements de la gestion industrielle, en particulier l'intégration dans les ERP de pratiques nouvelles (assurance qualité, comptabilité de gestion, développement durable, etc.)."
Note de contenu :	"Sommaire Quoi ? Les articles Les nomenclatures Processus - Les ressources de la production Processus et opérations Les gammes de fabrication et de production Comment ? Types de produits et de production Production et qualité Magasinage et stocks Production en Juste-à-temps Les flux externes inter-entreprises Gestion de la chaîne d'approvisionnement Distribution et logistique Production par l'aval et kanban Sous-traitance industrielle Pour une bonne utilisation de l'atelier : maintenance et environnement Combien ? Plan industriel et commercial Stocks et en-cours de production MRP, MRP II et DRP Du besoin client au lot de fabrication - OF et cadences Planning et charge, distribution du travail Suivi de production Mise en oeuvre pratique de l'assurance qualité Coûts des fabrications Gestion à l'affaire et gestion des projets Production au plus juste et production agile"