إدارة الموارد البشرية / حسونة فيصل

Public ISBD Titre : إدارة الموارد البشرية Type de document : texte imprimé Auteurs : حسونة فيصل Mention d'édition : ط1 Editeur : الأردن [عمان] : دار أسامة للنشر والتوزيع Année de publication : 2008 Importance : 335ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيراً في الإنتاجية على الإطلاق، إن إدارة وتنمية الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في غالبية المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية، وتمكين الوزارات والمنظمات الحكومية والأهلية من إستقطاب وتأهيل الكفاءات اللازمة والقادرة على مواكبة التحديات الحالية والمستقبلية، ولا عجب عندما نسمع أن إرتفاع أرباح شركة ما ونزول أرباح أخرى كان بسبب الموارد البشرية في هذه الشركة أو تلك، فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف، وربح للمنظمة ويمكن أن تكون عبئاً مالياً على المنظمة كما هو الحال في أغلب المنظمات الحكومية في العالم النامي. وتتجه أسواق العالم مع بدايات القرن الحادي والعشرين بخطى متسارعة نحو التكامل، والتنظيم، والمنافسة الشرسة التي افرزتها إتفاقيات الجات والتكتلات الإقليمية والشركات متعددة الجنسيات، تمثل هذه التطورات ميزات مقدرة للمنظمات الحديثة إلا أنها في ذات الوقت تثير تحديات غير مسبوقة للإدارة العربية في قطاع الأعمال والقطاع العام على حد سواء. ولقد أثبتت تجارب السنوات الأخيرة أن من بين عوامل النجاح الأساسية، يقف شامخاً وفي المقدمة العنصر البشري المؤهل والمبدع، ليمثل عاملاً حاسماً وميزة نسبية وإستثماراً مضموناً، وتتبع أهمية هذا الكتاب من سعيه لتمكين القيادات العربية من النظر إلى رأسمالها البشري من عدة زوايا لتأمين أكبر قدر من المردود من معارف وقدرات وإبداعات ما صار يعرف رأس المال الفكري (Intellectual Capital)، وإستغلال كل هذه القدرات لصالح المنشأة والفرد. وللإحاطة بالموضوع، جاء الكتاب في عشرين فصلاً كما يلي: الفصل الأول: (إدارة الموارد البشرية)، الفصل الثاني: (التميز في إدارة الموارد البشرية)، الفصل الثالث: (تخطيط الإحتياجات من الموارد البشرية)، الفصل الرابع: (الإختيار والتوظيف)، الفصل الخامس: (كيف تحفز الموظفين)، الفصل السادس: (الأجور والرواتب)، الفصل السابع: (الرقابة)، الفصل الثامن: (تنمية الموارد البشرية)، الفصل التاسع: (تقييم الأداء)، الفصل العاشر: (مشاكل العاملين)، الفصل الحادي عشر: (إعداد موازنة قسم الموارد البشرية)، الفصل الثاني عشر: (تأثير التوظيف على المنظمة)، الفصل الثالث عشر: (منح الصلاحيات)، الفصل الرابع عشر: (دور الموارد البشرية في التنمية الإقتصادية)، الفصل الخامس عشر: (العولمة وتنمية الموارد البشرية)، الفصل السادس عشر: (تحديات إدارة الموارد البشرية وتوقعاتها في الألفية الثالثة)، الفصل السابع عشر: (كيفية تأسيس قسم موارد بشرية في شركة صغيرة)، الفصل الثامن عشر: (النسيب الإداري). Note de contenu : الفصل الاول:إدارة الموارد البشرية الفصل الثاني:التميز في إدارة الموارد البشرية الفصل الثالث:تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية الفصل الرابع:الاختيار والتوظيف الفصل الخامس:كيف تحفز الموظفين الفصل السادس:الأجور والرواتب الفصل السابع:الرقابة الفصل الثامن:تنمية الموارد البشرية الفصل التاسع:تقييم الأداء الفصل العاشر:مشاكل العاملين الفصل الحادي عشر:إعداد موازنة قسم الموارد البشرية الفصل الثاني عشر:تأثير التوظيف على المنظمة الفصل الثالث عشر:منح الصلاحيات الفصل الرابع عشر:دور الموارد البشرية في التنمية الاقتصادية الفصل الخامس عشر:العولمة وتنمية الموارد البشرية الفصل السادس عشر:تحديات إدارة الموارد البشرية وتوقعاتها في الألفية الثالثة الفصل السابع عشر:كيفية تأسيس قسم موارد بشرية في شركة صغيرة الفصل الثامن عشر:التسيب الإداري الفصل التاسع عشر:إعداد القوى العاملة لمجتمع المعلومات الفصل العشرون:الانفجار المعرفي وخيار الموارد البشرية إدارة الموارد البشرية [texte imprimé] / حسونة فيصل  . -  ط1 . - الأردن (عمان) : دار أسامة للنشر والتوزيع, 2008 . - 335ص : غلاف ملون ; 17*24سم. Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيراً في الإنتاجية على الإطلاق، إن إدارة وتنمية الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في غالبية المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية، وتمكين الوزارات والمنظمات الحكومية والأهلية من إستقطاب وتأهيل الكفاءات اللازمة والقادرة على مواكبة التحديات الحالية والمستقبلية، ولا عجب عندما نسمع أن إرتفاع أرباح شركة ما ونزول أرباح أخرى كان بسبب الموارد البشرية في هذه الشركة أو تلك، فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف، وربح للمنظمة ويمكن أن تكون عبئاً مالياً على المنظمة كما هو الحال في أغلب المنظمات الحكومية في العالم النامي. وتتجه أسواق العالم مع بدايات القرن الحادي والعشرين بخطى متسارعة نحو التكامل، والتنظيم، والمنافسة الشرسة التي افرزتها إتفاقيات الجات والتكتلات الإقليمية والشركات متعددة الجنسيات، تمثل هذه التطورات ميزات مقدرة للمنظمات الحديثة إلا أنها في ذات الوقت تثير تحديات غير مسبوقة للإدارة العربية في قطاع الأعمال والقطاع العام على حد سواء. ولقد أثبتت تجارب السنوات الأخيرة أن من بين عوامل النجاح الأساسية، يقف شامخاً وفي المقدمة العنصر البشري المؤهل والمبدع، ليمثل عاملاً حاسماً وميزة نسبية وإستثماراً مضموناً، وتتبع أهمية هذا الكتاب من سعيه لتمكين القيادات العربية من النظر إلى رأسمالها البشري من عدة زوايا لتأمين أكبر قدر من المردود من معارف وقدرات وإبداعات ما صار يعرف رأس المال الفكري (Intellectual Capital)، وإستغلال كل هذه القدرات لصالح المنشأة والفرد. وللإحاطة بالموضوع، جاء الكتاب في عشرين فصلاً كما يلي: الفصل الأول: (إدارة الموارد البشرية)، الفصل الثاني: (التميز في إدارة الموارد البشرية)، الفصل الثالث: (تخطيط الإحتياجات من الموارد البشرية)، الفصل الرابع: (الإختيار والتوظيف)، الفصل الخامس: (كيف تحفز الموظفين)، الفصل السادس: (الأجور والرواتب)، الفصل السابع: (الرقابة)، الفصل الثامن: (تنمية الموارد البشرية)، الفصل التاسع: (تقييم الأداء)، الفصل العاشر: (مشاكل العاملين)، الفصل الحادي عشر: (إعداد موازنة قسم الموارد البشرية)، الفصل الثاني عشر: (تأثير التوظيف على المنظمة)، الفصل الثالث عشر: (منح الصلاحيات)، الفصل الرابع عشر: (دور الموارد البشرية في التنمية الإقتصادية)، الفصل الخامس عشر: (العولمة وتنمية الموارد البشرية)، الفصل السادس عشر: (تحديات إدارة الموارد البشرية وتوقعاتها في الألفية الثالثة)، الفصل السابع عشر: (كيفية تأسيس قسم موارد بشرية في شركة صغيرة)، الفصل الثامن عشر: (النسيب الإداري). Note de contenu : الفصل الاول:إدارة الموارد البشرية الفصل الثاني:التميز في إدارة الموارد البشرية الفصل الثالث:تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية الفصل الرابع:الاختيار والتوظيف الفصل الخامس:كيف تحفز الموظفين الفصل السادس:الأجور والرواتب الفصل السابع:الرقابة الفصل الثامن:تنمية الموارد البشرية الفصل التاسع:تقييم الأداء الفصل العاشر:مشاكل العاملين الفصل الحادي عشر:إعداد موازنة قسم الموارد البشرية الفصل الثاني عشر:تأثير التوظيف على المنظمة الفصل الثالث عشر:منح الصلاحيات الفصل الرابع عشر:دور الموارد البشرية في التنمية الاقتصادية الفصل الخامس عشر:العولمة وتنمية الموارد البشرية الفصل السادس عشر:تحديات إدارة الموارد البشرية وتوقعاتها في الألفية الثالثة الفصل السابع عشر:كيفية تأسيس قسم موارد بشرية في شركة صغيرة الفصل الثامن عشر:التسيب الإداري الفصل التاسع عشر:إعداد القوى العاملة لمجتمع المعلومات الفصل العشرون:الانفجار المعرفي وخيار الموارد البشرية

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
08/128286	A/658.618	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

---

1 (1 - 1 / 1)