Titre : |
القيادة النسائية : القيادة من الأمام |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
إنجى مورجان ; عبد الحكيم الخزامى, Traducteur |
Editeur : |
الدار الاكاديمية للعلوم:مصر |
Année de publication : |
2009 |
Importance : |
240ص |
Présentation : |
غلاف ملون |
Format : |
24×17سم |
Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
Index. décimale : |
350 Administration publique. Art et science militaire : division complètement remaniés dans cette 21éme édition, sauf pour la science militaire (355-359) |
Résumé : |
.يزود هذا الكاتب القارئ بالمعرفة التقنية للقيادة :اتخاذ القرار, التركيز, روح الفريق, والتأثير على النتائج ويصقل مهاراته المهنية وتفاعلاته الاجتماعية بالأسلوب الذي يطلق عليه السعل الممتنع-
.تلخيص واف وشاف وممتع للقيادة النسائية من الأمام والتي تتناول الحياة المهنية بل والشخصية جدا وبصفة عامة ,في المكتب, في المصنع ,في المنزل وفي المجتمع ككل-
.استخلصت المؤلفتان من هذه الحياة عشرة مبادئ للقيادة الفعالة تشكل جميعها فصول الكتاب. وبأسلوب بعيد كل البعد عن النظريات والمصطلحات والمفاهيم الأكاديمية والكلمات الطنانة-
.يخاطب السيدات(والرجال أيضا) من اجل تعليمهن القيادة الفعالة وكأنهن في قاعدة تدريب جيدة الإعداد, والمدربتان على مستوى عال من التمكن من مادة القيادة وإدارة التغيير السلوكي-
|
Note de contenu : |
الفصل الأول: لبي وتفوق على المعايير التي تطلبها من الآخرين -مارس القيادة من الجبهة
الفصل الثاني:اتخذ القرارات في التوقيت المناسب اكتشف الحل ذي 80 في المائة
الفصل الثالث:اسعي إلى تحمل المسئولية قبل ان تبدأ إلقاء اللوم
الفصل الرابع:القادة الحقيقيون يكرسون أنفسهم للخدمة- اعتن بأولئك الذين تقودهم
الفصل الخامس:فكر قبل أن تعمل-وخاصة قبل المبالغة في ردود أفعالك
الفصل السادس:عندما تفاجا بأزمة- طير. أبحر, اتصل
الفصل السابع:الشجاعة + المبادأة + المثابرة + الامانة = النجاح
الفصل الثامن:لا تبكي على شيء آسف, فقط عندما تكون مخطئا
الفصل العاشر:باشر دائما القيادة كما أنت |
القيادة النسائية : القيادة من الأمام [texte imprimé] / إنجى مورجان ; عبد الحكيم الخزامى, Traducteur . - [S.l.] : الدار الاكاديمية للعلوم:مصر, 2009 . - 240ص : غلاف ملون ; 24×17سم. Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
Index. décimale : |
350 Administration publique. Art et science militaire : division complètement remaniés dans cette 21éme édition, sauf pour la science militaire (355-359) |
Résumé : |
.يزود هذا الكاتب القارئ بالمعرفة التقنية للقيادة :اتخاذ القرار, التركيز, روح الفريق, والتأثير على النتائج ويصقل مهاراته المهنية وتفاعلاته الاجتماعية بالأسلوب الذي يطلق عليه السعل الممتنع-
.تلخيص واف وشاف وممتع للقيادة النسائية من الأمام والتي تتناول الحياة المهنية بل والشخصية جدا وبصفة عامة ,في المكتب, في المصنع ,في المنزل وفي المجتمع ككل-
.استخلصت المؤلفتان من هذه الحياة عشرة مبادئ للقيادة الفعالة تشكل جميعها فصول الكتاب. وبأسلوب بعيد كل البعد عن النظريات والمصطلحات والمفاهيم الأكاديمية والكلمات الطنانة-
.يخاطب السيدات(والرجال أيضا) من اجل تعليمهن القيادة الفعالة وكأنهن في قاعدة تدريب جيدة الإعداد, والمدربتان على مستوى عال من التمكن من مادة القيادة وإدارة التغيير السلوكي-
|
Note de contenu : |
الفصل الأول: لبي وتفوق على المعايير التي تطلبها من الآخرين -مارس القيادة من الجبهة
الفصل الثاني:اتخذ القرارات في التوقيت المناسب اكتشف الحل ذي 80 في المائة
الفصل الثالث:اسعي إلى تحمل المسئولية قبل ان تبدأ إلقاء اللوم
الفصل الرابع:القادة الحقيقيون يكرسون أنفسهم للخدمة- اعتن بأولئك الذين تقودهم
الفصل الخامس:فكر قبل أن تعمل-وخاصة قبل المبالغة في ردود أفعالك
الفصل السادس:عندما تفاجا بأزمة- طير. أبحر, اتصل
الفصل السابع:الشجاعة + المبادأة + المثابرة + الامانة = النجاح
الفصل الثامن:لا تبكي على شيء آسف, فقط عندما تكون مخطئا
الفصل العاشر:باشر دائما القيادة كما أنت |
|