التطوير التنظيمي وآليات إدارة التغيير بالمؤسسة [texte imprimé] /
علاء الدين يوسفي, Auteur . - ط1 . -
الأردن (عمان) : دار الحامد للنشر والتوزيع: الادرن, 2019 . - 234ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-661-04-5
Langues : Arabe (
ara)
| Résumé : |
تعيش مؤسسات اليوم في ظل بيئة متغيرة بإستمرار، وهذا ما جعلها تواجه جملة من التحديات الإقتصادية والإجتماعية والثقافية والتكنولوجية، هذه التحديات الكثيرة والمتداخلة فرضت على القادة والعاملين على حد سواء في كافة مستوياتهم التنظيمية العمل على البحث، ليس فقط على أساليب البقاء لمؤسساتهم بل واللجوء إلى إستراتيجيات التغيير والتطوير.
وإنطلاقاً من إعتبار التغيير حتمية أكثر من ضرورة على المؤسسات تبنيه حيث أنها تعيش حالة متغيرة، فالبيئة التي تنشط فيها مضطربة وغير مستقرة، فإن ذلك يتطلب منها الإعتماد على أنجع الأساليب والبرامج الكفيلة لإحداثه من قبلها.
في هذا الإطار يعتبر التغيير من أهم المداخل الأساسية للتطوير التنظيمي وأحد التقنيات التي لها الأثر البالغ في إنجاح العملية التطويرية التي أصبحت الهدف المحوري لكثير من المؤسسات وجعلت منها مشروعاً لإستمرارها ونموها وأداة أساسية تكفل لها القدرة الدائمة على مواكبة التغيرات والتطورات البيئية بمختلف أبعادها.
إن المؤسسة الجزائرية في ظل التوجهات السياسية والإقتصادية والإجتماعية التي تروج لها العولمة ومنها زيادة حدة المنافسة وتزايد حاجات الناس أصبحت مطالبة بتبني التطوير التنظيمي للتكييف مع التغيرات الحاصلة، وتوفير كل الوسائل لتحسين أدائها وضمان بقاءها وإستمرارها.
|
| Note de contenu : |
الفصل الاول:ماهية التطوير التنظيمي
الفصل الثاني:ماهية إدارة التغيير التنظيمي
الفصل الثالث:علاقة التطوير التنظيمي بإدارة التغيير في المؤسسة
الفصل الرابع:واقع التطوير التنظيمي وعلاقته بإدارة التغيير في مؤسسة مطاحن سيدي عيسى بالمسيلة
|
التطوير التنظيمي وآليات إدارة التغيير بالمؤسسة
