Titre :	المناهج التدريبية : أساليب إحداث التغيير والتطوير التنظيمي
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	خبراء مركز الخبرات المهنية للإدارة, Auteur
Editeur :	خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر
Année de publication :	2014
Importance :	56ص
Présentation :	غلاف ملون
Format :	20.5*29سم
Langues :	Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	إنطلاقا من ان الحقيقة الثابتة في هذا الكون هى حقيقة التغيير ترى ان المنظمات تتغير تلقائيا او تخطيطيا. افنسان يتغير من الطفولة إلى الطبي إلى الشباب إلى الشيخوخة إلى الكهولة والزمان يتغير من الليل والنهار والطقس يتغير من الربيع إلى الصيف إلى الخريف إلى الشتاء وكل له مظاهر ينبغي ان يتهيأ الإنسان والحيوان لها ، يتكيف للتغيير او يوظف التغيير لمصالحه وحاجاته ولعل نظرية الحاجات الآتية والمستقبلية هى العنصر الحاكم في مواجهة الإنان للتغيير في ضوء تجارب الماضي وأبجاث الحاضر وتوقعات المستقبل وما كان الإنسان هو أيضا أحد العناصر الفاعلة في كيان المنظمة وإكتشاف إحتمالات التغير فيها من اعتبارات النمو البقاء وصراع هذا النمو والبقاء في ضوء الموارد والامكانات والاحتياجات واعتبارات المنافسة وتعظيم الربح وتقليص الخسارة فإن لابد من التحسب بوعي متكامل لعملية وسلوكيات التطوير التظيمي في مراحله الأساسية. الذي نورد في هذا الكتاب لمحات أساسية عن هذه المراحل واسبابها ومقوماتها.
Note de contenu :	مراحل التطوير التنظيمي وضع خطة التطوير المتابعة التصحيحية مداخل التطوير التنظيمي رياح التطوير التنظيمي في المنظمات المصرية المنهج الفردي المدخل التنظيمي للتطوير المدخل الجماعي للتطوير مقاومة التغيير علي وعد باللقاء نموذج واقعي لمراحل التطوير التنظيمي إدارة الصراع بالأهداف صراع في طريق من اتجاه واحد تحويل الأفكار المقبولة إلى برنامج عمل زمني حالة عملية نقطة التعادل تحليل القوائم المالية

المناهج التدريبية : أساليب إحداث التغيير والتطوير التنظيمي [texte imprimé] / خبراء مركز الخبرات المهنية للإدارة, Auteur . - مصر : خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر, 2014 . - 56ص : غلاف ملون ; 20.5*29سم.
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)

Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	إنطلاقا من ان الحقيقة الثابتة في هذا الكون هى حقيقة التغيير ترى ان المنظمات تتغير تلقائيا او تخطيطيا. افنسان يتغير من الطفولة إلى الطبي إلى الشباب إلى الشيخوخة إلى الكهولة والزمان يتغير من الليل والنهار والطقس يتغير من الربيع إلى الصيف إلى الخريف إلى الشتاء وكل له مظاهر ينبغي ان يتهيأ الإنسان والحيوان لها ، يتكيف للتغيير او يوظف التغيير لمصالحه وحاجاته ولعل نظرية الحاجات الآتية والمستقبلية هى العنصر الحاكم في مواجهة الإنان للتغيير في ضوء تجارب الماضي وأبجاث الحاضر وتوقعات المستقبل وما كان الإنسان هو أيضا أحد العناصر الفاعلة في كيان المنظمة وإكتشاف إحتمالات التغير فيها من اعتبارات النمو البقاء وصراع هذا النمو والبقاء في ضوء الموارد والامكانات والاحتياجات واعتبارات المنافسة وتعظيم الربح وتقليص الخسارة فإن لابد من التحسب بوعي متكامل لعملية وسلوكيات التطوير التظيمي في مراحله الأساسية. الذي نورد في هذا الكتاب لمحات أساسية عن هذه المراحل واسبابها ومقوماتها.
Note de contenu :	مراحل التطوير التنظيمي وضع خطة التطوير المتابعة التصحيحية مداخل التطوير التنظيمي رياح التطوير التنظيمي في المنظمات المصرية المنهج الفردي المدخل التنظيمي للتطوير المدخل الجماعي للتطوير مقاومة التغيير علي وعد باللقاء نموذج واقعي لمراحل التطوير التنظيمي إدارة الصراع بالأهداف صراع في طريق من اتجاه واحد تحويل الأفكار المقبولة إلى برنامج عمل زمني حالة عملية نقطة التعادل تحليل القوائم المالية