Titre :	إدارة الأداء والتميّز المؤسسي
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	فؤاد عبد المعطي شقوعة
Editeur :	أزمنة للنشر والتوزيع:عمان
Année de publication :	2015
Importance :	178ص
Présentation :	غلاف كرتوني ملون.جداول.أشكال
Format :	24×17سم
ISBN/ISSN/EAN :	978-9957-09-623-6
Note générale :	إدارة الأعمال/اتخاذ القرارات
Langues :	Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale :	352 Généralités
Résumé :	إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل. لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب. كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى".
Note de contenu :	مفهوم وتعريف ادارة الاداء تحسين الاداء في القطاع العام مقاييس ومعايير الاداء صياغة ومعايير الاداء صياغة ووزن المقاييس معايير الاداء تحديد قيم ومستويات الاداء المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء ادوات ادارة الاداء اهداف ومعايير الاداء تقييم الاداء خصائص ابعاد الاداء عناصر ادارة الاداء تحليل الاداء خطوات تحسين الاداء الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري ثقافة التميز ثقافة التميز وفق معايير القيادة ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل (بحث منشور للدكتور مصطفى كافي) اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي

إدارة الأداء والتميّز المؤسسي [texte imprimé] / فؤاد عبد المعطي شقوعة . - [S.l.] : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان, 2015 . - 178ص : غلاف كرتوني ملون.جداول.أشكال ; 24×17سم.
ISBN : 978-9957-09-623-6
إدارة الأعمال/اتخاذ القرارات
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)

Index. décimale :	352 Généralités
Résumé :	إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل. لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب. كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى".
Note de contenu :	مفهوم وتعريف ادارة الاداء تحسين الاداء في القطاع العام مقاييس ومعايير الاداء صياغة ومعايير الاداء صياغة ووزن المقاييس معايير الاداء تحديد قيم ومستويات الاداء المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء ادوات ادارة الاداء اهداف ومعايير الاداء تقييم الاداء خصائص ابعاد الاداء عناصر ادارة الاداء تحليل الاداء خطوات تحسين الاداء الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري ثقافة التميز ثقافة التميز وفق معايير القيادة ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل (بحث منشور للدكتور مصطفى كافي) اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي