BIBLIOTHEQUE CENTRALE
Détail de l'éditeur
مركز الخبرات المهنية للإدارة |
Documents disponibles chez cet éditeur
![](./images/expand_all.gif)
![](./images/collapse_all.gif)
![](./images/orderby_az.gif)
Titre : التغيير : أدوات تحويل الأفكار إلى نتائج Type de document : texte imprimé Auteurs : دانا جاينس روبنسون, Acteur ; عبد الرحمن توفيق, Traducteur Mention d'édition : ط2 Editeur : مركز الخبرات المهنية للإدارة Année de publication : 2008 Importance : 238ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 17*24سم Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : في إطار ما يحدث حولنا من متغيرات وتطورات سريعة ومتلاحقة في مختلف المجالات على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي سنلاحظ حقيقة واضحة تؤكد اننا نعيش في عالم غير مستقر وائم التغير ويختلف تماما عما كنا نعيشه في الماضي ولا شك ان المستقبل أيضا سيكون مختلفا وزاخرا بالمتغيرات مما يفرض علينا ضرورة التحرك السريع والتخطيط الواعي لمواكبة تلك المتغيرات والتعامل معها وإلا سنجد أنفسنا مرغومو على التغيير وعندئذ سيكون الأمر شديد الصعوبة والخطوة
Note de contenu : التغيير وتوجهات العصر الحديث
الخطوة الأولى:الاستعداد النفسي والتهيئة الذاتية للتغيير
الخطوة الثانية:اختيار وتكوين فريق العمل الأساسي
الخطوة الثالثة:الحصول على دعم وموافقة وتأييد الإدارة العليا
الخطوة الرابعة:التمهيد للانتقال التدريجي من الإعداد إلى التطبيق
الخطوة الخامسة:التطبيق الكامل والمتابعة الفعلية للتغيير
الأسئلة والمصطلحات الهامة في عملية التغييرالتغيير : أدوات تحويل الأفكار إلى نتائج [texte imprimé] / دانا جاينس روبنسون, Acteur ; عبد الرحمن توفيق, Traducteur . - ط2 . - القاهرة : مركز الخبرات المهنية للإدارة, 2008 . - 238ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
Langues : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : في إطار ما يحدث حولنا من متغيرات وتطورات سريعة ومتلاحقة في مختلف المجالات على المستوى المحلي والإقليمي والعالمي سنلاحظ حقيقة واضحة تؤكد اننا نعيش في عالم غير مستقر وائم التغير ويختلف تماما عما كنا نعيشه في الماضي ولا شك ان المستقبل أيضا سيكون مختلفا وزاخرا بالمتغيرات مما يفرض علينا ضرورة التحرك السريع والتخطيط الواعي لمواكبة تلك المتغيرات والتعامل معها وإلا سنجد أنفسنا مرغومو على التغيير وعندئذ سيكون الأمر شديد الصعوبة والخطوة
Note de contenu : التغيير وتوجهات العصر الحديث
الخطوة الأولى:الاستعداد النفسي والتهيئة الذاتية للتغيير
الخطوة الثانية:اختيار وتكوين فريق العمل الأساسي
الخطوة الثالثة:الحصول على دعم وموافقة وتأييد الإدارة العليا
الخطوة الرابعة:التمهيد للانتقال التدريجي من الإعداد إلى التطبيق
الخطوة الخامسة:التطبيق الكامل والمتابعة الفعلية للتغيير
الأسئلة والمصطلحات الهامة في عملية التغييرExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 08/130241 A/658.638 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt
Titre : المناهج التدريبية المتكاملة : منهج المهارات المتخصصة مهارات التعامل مع وسائل الإعلام Type de document : texte imprimé Auteurs : عبد الرحمن توفيق, Acteur Mention d'édition : ط3 Editeur : مركز الخبرات المهنية للإدارة Année de publication : 2004 Importance : 50ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 20.5*29سم Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : أقوال مأثورة لمفكرين ومشاهير
خماسية التأثير الإعلامي
الصورة الذهنية عن الذات
الرسالة
مجالات ومهارات تعامل القيادات مع وسائل الإعلام التأثير في الآخرين إعلاميا
في رأيك ..هل هناك صفات مشتركة لمشاهير المتحديثن في العالم /في التاريخ
أسرار للاتصال الجيد هل توافق على..؟
أحسن متحدث ينقذ أسوأ متحدث في التاريخ
مواقف ومهارات التعامل في المواقف الإعلامية المختلفة التشويق..لا التشويش
ثلاث ثقافات مختلفة يمكن أن تلتقي معها إعلاميا ..فكيف تؤثر فيها؟
إحاديث افتتاح المشاريع
مهارات التقديم
سحر اللغة في التأثير على الآخرين
الاتصال غير اللفظي
عندما تتحدث ..هل تصمت؟
الصمت لدى الإنسان
أدوات التعبير والتقديم
تدرج عرض الأفكار
عندما تتعامل مع وسائل الإعلام
كيف ترسم صورة الشركة؟
مباريات الحجيث..كما يستخدمها رجال الإعلام نماذج عملية
دائرة حوار حول أساسيات الحوار
هل الرسالة التي تذكر هدفها محدد أكثر فاعلية من التي تترك هدفها ضمنيا يستنتجه المتلقي؟المناهج التدريبية المتكاملة : منهج المهارات المتخصصة مهارات التعامل مع وسائل الإعلام [texte imprimé] / عبد الرحمن توفيق, Acteur . - ط3 . - القاهرة : مركز الخبرات المهنية للإدارة, 2004 . - 50ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 20.5*29سم.
Langues : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : أقوال مأثورة لمفكرين ومشاهير
خماسية التأثير الإعلامي
الصورة الذهنية عن الذات
الرسالة
مجالات ومهارات تعامل القيادات مع وسائل الإعلام التأثير في الآخرين إعلاميا
في رأيك ..هل هناك صفات مشتركة لمشاهير المتحديثن في العالم /في التاريخ
أسرار للاتصال الجيد هل توافق على..؟
أحسن متحدث ينقذ أسوأ متحدث في التاريخ
مواقف ومهارات التعامل في المواقف الإعلامية المختلفة التشويق..لا التشويش
ثلاث ثقافات مختلفة يمكن أن تلتقي معها إعلاميا ..فكيف تؤثر فيها؟
إحاديث افتتاح المشاريع
مهارات التقديم
سحر اللغة في التأثير على الآخرين
الاتصال غير اللفظي
عندما تتحدث ..هل تصمت؟
الصمت لدى الإنسان
أدوات التعبير والتقديم
تدرج عرض الأفكار
عندما تتعامل مع وسائل الإعلام
كيف ترسم صورة الشركة؟
مباريات الحجيث..كما يستخدمها رجال الإعلام نماذج عملية
دائرة حوار حول أساسيات الحوار
هل الرسالة التي تذكر هدفها محدد أكثر فاعلية من التي تترك هدفها ضمنيا يستنتجه المتلقي؟Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 10/157686 A/658.791 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt
Titre : تقييم الأداء الإستراتيجي : المعرفة و الأصول الفكرية Type de document : texte imprimé Auteurs : كريس أشتون, Acteur ; علا أحمد إصلاح, Traducteur Editeur : مركز الخبرات المهنية للإدارة Année de publication : 2001 Importance : 219ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال.صور Format : 17*24سم Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : إن رفع تقييم الأداء إلى المستوى الاستراتيجي ,هو أمر بالغ الأهمية .لأن مايتم إخضاعه للتقييم بالطريقة الصحيحة يزداد أداؤه بطريقة صحيحة .ولذلك فإن العناصر الفريدة التي تتميز بها منشأتك هي التي ينبغي أن تكون محور تقييم الأداء الاستراتيجي .هذا الكتاب يشرح الطريقة التي يمكن بها تحقيق ذلك ,من خلال تساؤلات رئيسية ,وتقارير حالة ,وقواعد إرشادية وضعها الخبراء والاستشاريون .ويؤكد هؤلاء وهؤلاء ,أنه من الأمور الجوهرية أن يكون لديك هذا المستوى الاستراتيجي من التقييم لكل جانب من جوانب الأداء ذات الأهمية .لأن هذا يعني من الناحية العملية أن تبلغ الكمال من خلال تطبيقات الأداء السليم للمرة الأولى .أو مايعرف بعبارة صفرية العيوب والطريق مفتوح أمامك لإثبات ذلك .ويبحث الكتاب في مقاييس أداء الموظفين واستراتيجية العمل ,مستشفى لوثيران ,قياس أداء المستخدمين في الواقع العملي ,مؤسسة هاريس ,مداخل مختلفة إلى قياس أداء الموظفين ,مراجعة قياس أداء العملاء ,رضا العملاء وإرجاع الأثر الوارد منهم ,تقدير قيمة العميل والربحية ,إدارة التكاليف القائمة على الأنشطة . Note de contenu : تقييم الأداء الاستراتيجي
إدارة وقياس المعرفة
الاتجاهات والممارسات الهامة
الممارسات المؤسسية الأفضل في مجال إدارة المعرفة
إدارة وتقييم المعرفة
شركة داو كيميكال-الولايات المتحدة الأمريكية
المقارنة بالمتميزين وتقييم الأداء الاستراتيجي
المفاضلة واستراتيجية العمل
المفاضلة وقضايا المنافسة
إنجازات معيار المفاضلة
مكتب الممارسات الأفضل
شركة رانك زيروكس
شركة كوادرنتتقييم الأداء الإستراتيجي : المعرفة و الأصول الفكرية [texte imprimé] / كريس أشتون, Acteur ; علا أحمد إصلاح, Traducteur . - القاهرة : مركز الخبرات المهنية للإدارة, 2001 . - 219ص : غلاف ملون.جداول.أشكال.صور ; 17*24سم.
Langues : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : إن رفع تقييم الأداء إلى المستوى الاستراتيجي ,هو أمر بالغ الأهمية .لأن مايتم إخضاعه للتقييم بالطريقة الصحيحة يزداد أداؤه بطريقة صحيحة .ولذلك فإن العناصر الفريدة التي تتميز بها منشأتك هي التي ينبغي أن تكون محور تقييم الأداء الاستراتيجي .هذا الكتاب يشرح الطريقة التي يمكن بها تحقيق ذلك ,من خلال تساؤلات رئيسية ,وتقارير حالة ,وقواعد إرشادية وضعها الخبراء والاستشاريون .ويؤكد هؤلاء وهؤلاء ,أنه من الأمور الجوهرية أن يكون لديك هذا المستوى الاستراتيجي من التقييم لكل جانب من جوانب الأداء ذات الأهمية .لأن هذا يعني من الناحية العملية أن تبلغ الكمال من خلال تطبيقات الأداء السليم للمرة الأولى .أو مايعرف بعبارة صفرية العيوب والطريق مفتوح أمامك لإثبات ذلك .ويبحث الكتاب في مقاييس أداء الموظفين واستراتيجية العمل ,مستشفى لوثيران ,قياس أداء المستخدمين في الواقع العملي ,مؤسسة هاريس ,مداخل مختلفة إلى قياس أداء الموظفين ,مراجعة قياس أداء العملاء ,رضا العملاء وإرجاع الأثر الوارد منهم ,تقدير قيمة العميل والربحية ,إدارة التكاليف القائمة على الأنشطة . Note de contenu : تقييم الأداء الاستراتيجي
إدارة وقياس المعرفة
الاتجاهات والممارسات الهامة
الممارسات المؤسسية الأفضل في مجال إدارة المعرفة
إدارة وتقييم المعرفة
شركة داو كيميكال-الولايات المتحدة الأمريكية
المقارنة بالمتميزين وتقييم الأداء الاستراتيجي
المفاضلة واستراتيجية العمل
المفاضلة وقضايا المنافسة
إنجازات معيار المفاضلة
مكتب الممارسات الأفضل
شركة رانك زيروكس
شركة كوادرنتExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 07/113924 A/658.397 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt