إدارة الأداء والتميّز المؤسسي / فؤاد عبد المعطي شقوعة

Public ISBD Titre : إدارة الأداء والتميّز المؤسسي Type de document : texte imprimé Auteurs : فؤاد عبد المعطي شقوعة Editeur : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان Année de publication : 2015 Importance : 178ص Présentation : غلاف كرتوني ملون.جداول.أشكال Format : 24×17سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-09-623-6 Note générale : إدارة الأعمال/اتخاذ القرارات Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 352 Généralités Résumé : إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل. لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب. كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى". Note de contenu : مفهوم وتعريف ادارة الاداء تحسين الاداء في القطاع العام مقاييس ومعايير الاداء صياغة ومعايير الاداء صياغة ووزن المقاييس معايير الاداء تحديد قيم ومستويات الاداء المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء ادوات ادارة الاداء اهداف ومعايير الاداء تقييم الاداء خصائص ابعاد الاداء عناصر ادارة الاداء تحليل الاداء خطوات تحسين الاداء الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري ثقافة التميز ثقافة التميز وفق معايير القيادة ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل (بحث منشور للدكتور مصطفى كافي) اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي إدارة الأداء والتميّز المؤسسي [texte imprimé] / فؤاد عبد المعطي شقوعة . - [S.l.] : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان, 2015 . - 178ص : غلاف كرتوني ملون.جداول.أشكال ; 24×17سم. ISBN : 978-9957-09-623-6 إدارة الأعمال/اتخاذ القرارات Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 352 Généralités Résumé : إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل. لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب. كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى". Note de contenu : مفهوم وتعريف ادارة الاداء تحسين الاداء في القطاع العام مقاييس ومعايير الاداء صياغة ومعايير الاداء صياغة ووزن المقاييس معايير الاداء تحديد قيم ومستويات الاداء المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء ادوات ادارة الاداء اهداف ومعايير الاداء تقييم الاداء خصائص ابعاد الاداء عناصر ادارة الاداء تحليل الاداء خطوات تحسين الاداء الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري ثقافة التميز ثقافة التميز وفق معايير القيادة ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل (بحث منشور للدكتور مصطفى كافي) اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
16/274284	A/352.024	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

إدارة الأداء والتميز المؤسسي / فؤاد عبد المعطي شقوعة

Public ISBD Titre : إدارة الأداء والتميز المؤسسي Type de document : texte imprimé Auteurs : فؤاد عبد المعطي شقوعة, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان Année de publication : 2016 Importance : 177ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل. لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب. كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى". Note de contenu : مفهوم وتعريف ادارة الاداء تحسين الاداء في القطاع العام مقاييس ومعايير الاداء صياغة ووزن المقاييس معايير الاداء تحديد قيم ومستويات الاداء المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء اداوات ادارة الاداء اهداف ومعايير الاداء تقييم الاداء خصائص ابعاد الاداء عناصر ادارة الاداء تحليل الاداء خطوات تحسين الاداء الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري ثقافة التميز ثقافة التميز وفق معايير القيادة ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل(بحث منشور الدكتور مصطفى كافي) اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي(بتصرف منقول عن كتاب المرجع- المتكامل في ادارة الاعمال للدكتور شوقي ناجي منشورات دار الحامد الاردن) إدارة الأداء والتميز المؤسسي [texte imprimé] / فؤاد عبد المعطي شقوعة, Auteur  . -  ط1 . - [S.l.] : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان, 2016 . - 177ص : غلاف ملون ; 17*24سم. Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل. لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب. كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى". Note de contenu : مفهوم وتعريف ادارة الاداء تحسين الاداء في القطاع العام مقاييس ومعايير الاداء صياغة ووزن المقاييس معايير الاداء تحديد قيم ومستويات الاداء المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء اداوات ادارة الاداء اهداف ومعايير الاداء تقييم الاداء خصائص ابعاد الاداء عناصر ادارة الاداء تحليل الاداء خطوات تحسين الاداء الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري ثقافة التميز ثقافة التميز وفق معايير القيادة ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل(بحث منشور الدكتور مصطفى كافي) اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي(بتصرف منقول عن كتاب المرجع- المتكامل في ادارة الاعمال للدكتور شوقي ناجي منشورات دار الحامد الاردن)

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
16/277872	A/658.1630	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

ادارة وتصميم الوظائف والرضا الوظيفي / سلمة عبد اللطيف سلمة

Public ISBD Titre : ادارة وتصميم الوظائف والرضا الوظيفي Type de document : texte imprimé Auteurs : سلمة عبد اللطيف سلمة, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان Année de publication : 2016 Importance : 170ص Format : 25×17.5سم Langues : Français (fre) Résumé : كان لا بد أن تتوافق الوظيفة مع من يشغلها كان لا بد من وضع وصف للوظائف واجرائتها ومتطلباتها شغلها أو بما يعرف بتصميم العمل حيث يمثل تحديد خصائص الوظائف والاعمال وكفاءتها من اجل الاستفادة من كل وظيفة لتحقيق اكبر مستوى من الأنتاجية لتوفير الترابط بين الموظفين ووظائفهم أو يمكننا القول بانه يقصد بتصميم العمل هو مجموعة الإجراءات التي يتم ترتيبها وتنظيمها في الوظيفة لكي تحقق أعلى مستوى من التلاؤم ما بين العاملين واعمالهم أو وظائفهم وبما يحقق التوافق والتلازم الفعال بتحسين ظروف العمل الذي يؤدي إلى كفاءة الإنتاج وتقصير الزمن لتحقيق أهداف المنظمة, ويأتي تصميم العمل من منطلق أن كل عمل أو وظيفة يحتوي على أكثر من طريقة أو أسلوب للأداء وتختلف هذه الطرق فيما بينها خلال اختلاف جودتها. وحاول هذا الكتاب وضع الاسس والاطر العامة لمفهوم الوظيفة ومداخلها واشكالها ونماذجها من خلال شرح مفصل مختصر وقد استعنا بمقالات وبحوث منشورة نقلت بتصرف كما هي Note de contenu : اهمية عملية التوصيف الوظيفي مراحل مشروع توصيف الوظائف اهمية التصميم الوظيفي في ادارة الموارد البشرية تصميم العمل واثره على الاداء الوظيفي الرضا الوظيفي وعلاقته بالاداء مداخل التصميم الوظيفي اشكال تصميم الوظيفي هيكلة الاعمال (الهندرة) وتأثيرها على التصميم في الوظائف التدريب الوظيفي وأثره في التطوير الاداري اسس واساليب تقويم الاداء الوظيفي تحليل وتصميم العمل وعلاقته بالرضا الوظيفي الحفز والتحفيز الانساني وعلاقته بالتوظيف تحسين نوعية وبيئة العمل وعلاقته بالرضا الوظيفي ادارة وتصميم الوظائف والرضا الوظيفي [texte imprimé] / سلمة عبد اللطيف سلمة, Auteur  . -  ط1 . - [S.l.] : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان, 2016 . - 170ص ; 25×17.5سم. Langues : Français (fre) Résumé : كان لا بد أن تتوافق الوظيفة مع من يشغلها كان لا بد من وضع وصف للوظائف واجرائتها ومتطلباتها شغلها أو بما يعرف بتصميم العمل حيث يمثل تحديد خصائص الوظائف والاعمال وكفاءتها من اجل الاستفادة من كل وظيفة لتحقيق اكبر مستوى من الأنتاجية لتوفير الترابط بين الموظفين ووظائفهم أو يمكننا القول بانه يقصد بتصميم العمل هو مجموعة الإجراءات التي يتم ترتيبها وتنظيمها في الوظيفة لكي تحقق أعلى مستوى من التلاؤم ما بين العاملين واعمالهم أو وظائفهم وبما يحقق التوافق والتلازم الفعال بتحسين ظروف العمل الذي يؤدي إلى كفاءة الإنتاج وتقصير الزمن لتحقيق أهداف المنظمة, ويأتي تصميم العمل من منطلق أن كل عمل أو وظيفة يحتوي على أكثر من طريقة أو أسلوب للأداء وتختلف هذه الطرق فيما بينها خلال اختلاف جودتها. وحاول هذا الكتاب وضع الاسس والاطر العامة لمفهوم الوظيفة ومداخلها واشكالها ونماذجها من خلال شرح مفصل مختصر وقد استعنا بمقالات وبحوث منشورة نقلت بتصرف كما هي Note de contenu : اهمية عملية التوصيف الوظيفي مراحل مشروع توصيف الوظائف اهمية التصميم الوظيفي في ادارة الموارد البشرية تصميم العمل واثره على الاداء الوظيفي الرضا الوظيفي وعلاقته بالاداء مداخل التصميم الوظيفي اشكال تصميم الوظيفي هيكلة الاعمال (الهندرة) وتأثيرها على التصميم في الوظائف التدريب الوظيفي وأثره في التطوير الاداري اسس واساليب تقويم الاداء الوظيفي تحليل وتصميم العمل وعلاقته بالرضا الوظيفي الحفز والتحفيز الانساني وعلاقته بالتوظيف تحسين نوعية وبيئة العمل وعلاقته بالرضا الوظيفي

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
16/274298	A/352.023	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

القيادة الإدارية / علي مفلح صبرة

Public ISBD Titre : القيادة الإدارية : مفهوم و نظريات Type de document : texte imprimé Auteurs : علي مفلح صبرة, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان Année de publication : 2016 Importance : 160ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-09-620-5 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : - العلاقة بين القيادة والادارة - العلاقة بين القيادة والرضا الوظيفي - العلاقة بين القيادة والاتصال ودور القائد في عملية التواصل - العلاقة بين القيادة والابداع الاداري - نظريات القادة - اتجاهات القيادة - اساليب القيادة الادارية في تنمية الموارد البشرية - اهمية القيادة الادارية - القيادة الرسمية / غير الرسمية - صفات القائد الاداري - القيادة الادارية وعلاقتها بادارة المعرفة - القيادة الادارية والعولمة - مشكلة ضعف القيادة وحلولها - من هو القائد الجديد؟ كيف يعرف الانسان انه قائد القيادة الإدارية : مفهوم و نظريات [texte imprimé] / علي مفلح صبرة, Auteur  . -  ط1 . - [S.l.] : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان, 2016 . - 160ص : غلاف ملون ; 17*24سم. ISBN : 978-9957-09-620-5 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : - العلاقة بين القيادة والادارة - العلاقة بين القيادة والرضا الوظيفي - العلاقة بين القيادة والاتصال ودور القائد في عملية التواصل - العلاقة بين القيادة والابداع الاداري - نظريات القادة - اتجاهات القيادة - اساليب القيادة الادارية في تنمية الموارد البشرية - اهمية القيادة الادارية - القيادة الرسمية / غير الرسمية - صفات القائد الاداري - القيادة الادارية وعلاقتها بادارة المعرفة - القيادة الادارية والعولمة - مشكلة ضعف القيادة وحلولها - من هو القائد الجديد؟ كيف يعرف الانسان انه قائد

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
16/277792	A/658.1609	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

---

1 (1 - 4 / 4)