Titre :	إستراتيجيات الإدارة الحديثة
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	محمد الطراونة, Auteur
Mention d'édition :	ط1
Editeur :	الأردن [عمان] : دار البداية ناشرون و موزعون
Année de publication :	2011
Importance :	192ص
Présentation :	غلاف ملون
Format :	17*24سم
ISBN/ISSN/EAN :	978-9957-82-071-8
Langues :	Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Note de contenu :	مفهوم الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي تطور مفهوم الإستراتيجية العلاقة بين الأداء الفعال والإستراتيجية ماهي الاستراتيجية مكونات التخطيط الاستراتيجي خصائص نظام التخطيط الاستراتيجي دورات التخطيط الاستراتيجي مخرجات عملية التخطيط الاستراتيجي التفاعل بين التخطيط والتنفيذ التطوير التنظيمي دور كل من الإدارة العليا والمديرين على خط السلطة وإدارة التخطيط في عملية التخطيط الاستراتيجي عوائق التخطيط الاتستراتيجي أهمية توافر نظام للتخطيط الاستراتيجي مناظير الإستراتيجي في عصر العولمة التخطيط الاستراتيجي الإدارة الإستراتيجية دور القائد في تنظيم عمليات إدارة الموارد البشرية الرئيسية مشكلات تحليل الوظيفة ودور القائد الإداري في تجنبها أو في حلها التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية اهمية تخطيط القوى البشرية العوامل التي تؤثر على التخطيط الإستراتيجي للقوى البشرية مراحل(خطوات)التخطيط الإستراتيجي للقوى البشرية مزايا استخدام المصادر الداخلية في الترغيب والإعلان محاذير استخدام المصادر الداخلية في الترغيب والإعلان حفز الموراد البشرية ومعالجة أوضاعها وتنمية الولاء المؤسسي أنواع التدريب مفهوم التدريب فلسفة التدريب الإداري تقويم الأداء المنظمات المتعلمة والتعلم التنظيمي التطوير الإداري والموارد البشرية معوقات التفكير الإبداعي الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ماهو التخطيط صعود وسقوط التخطيط الإستراتيجي القصور في التخطيط الإستراتيجي العلاقة بين الأداء الفعال والإستراتيجية ماهية الإستراتيجية دورات التخطيط الاستراتيجي مخرجات عملية التخطيط الاستراتيجي التفاعل بين التخطيط والتنفيذ التطوير التنظيمي دور كل من الإدارة العليا,والمديرينعلى خط السلطة وإدارة التخطيط في عملية التخطيط الإستراتيجي عوائق التخطيط الاستراتيجي أهمية توافر نظام للتخطيط الاستراتيجي التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية أركان تخطيط الموارد البشرية المعطيات البيئية التي يعمل في ظلها التخطيط للموارد البشرية مداخل تخطيط الموارد البشرية مراحل تخطيط الموارد البشرية مفهوم الوظيفة التنظيمية واهميتها وأنواع التنظيم الاداري الهيكل التنظيمي وطرق التقسيم والخرائط التنظيمية مراحل إعداد الهيكل التنظيمي الخرائط التنظيمية الدليل التنظيمي السيرة الذاتية للمؤلف

إستراتيجيات الإدارة الحديثة [texte imprimé] / محمد الطراونة, Auteur  . -  ط1 . - الأردن (عمان) : دار البداية ناشرون و موزعون, 2011 . - 192ص : غلاف ملون ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-82-071-8
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)

Index. décimale :

658 Gestion des entreprises privées et publiques

Note de contenu :

مفهوم الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي تطور مفهوم الإستراتيجية العلاقة بين الأداء الفعال والإستراتيجية ماهي الاستراتيجية مكونات التخطيط الاستراتيجي خصائص نظام التخطيط الاستراتيجي دورات التخطيط الاستراتيجي مخرجات عملية التخطيط الاستراتيجي التفاعل بين التخطيط والتنفيذ التطوير التنظيمي دور كل من الإدارة العليا والمديرين على خط السلطة وإدارة التخطيط في عملية التخطيط الاستراتيجي عوائق التخطيط الاتستراتيجي أهمية توافر نظام للتخطيط الاستراتيجي مناظير الإستراتيجي في عصر العولمة التخطيط الاستراتيجي الإدارة الإستراتيجية دور القائد في تنظيم عمليات إدارة الموارد البشرية الرئيسية مشكلات تحليل الوظيفة ودور القائد الإداري في تجنبها أو في حلها التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية اهمية تخطيط القوى البشرية العوامل التي تؤثر على التخطيط الإستراتيجي للقوى البشرية مراحل(خطوات)التخطيط الإستراتيجي للقوى البشرية مزايا استخدام المصادر الداخلية في الترغيب والإعلان محاذير استخدام المصادر الداخلية في الترغيب والإعلان حفز الموراد البشرية ومعالجة أوضاعها وتنمية الولاء المؤسسي أنواع التدريب مفهوم التدريب فلسفة التدريب الإداري تقويم الأداء المنظمات المتعلمة والتعلم التنظيمي التطوير الإداري والموارد البشرية معوقات التفكير الإبداعي الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ماهو التخطيط صعود وسقوط التخطيط الإستراتيجي القصور في التخطيط الإستراتيجي العلاقة بين الأداء الفعال والإستراتيجية ماهية الإستراتيجية دورات التخطيط الاستراتيجي مخرجات عملية التخطيط الاستراتيجي التفاعل بين التخطيط والتنفيذ التطوير التنظيمي دور كل من الإدارة العليا,والمديرينعلى خط السلطة وإدارة التخطيط في عملية التخطيط الإستراتيجي عوائق التخطيط الاستراتيجي أهمية توافر نظام للتخطيط الاستراتيجي التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية أركان تخطيط الموارد البشرية المعطيات البيئية التي يعمل في ظلها التخطيط للموارد البشرية مداخل تخطيط الموارد البشرية مراحل تخطيط الموارد البشرية مفهوم الوظيفة التنظيمية واهميتها وأنواع التنظيم الاداري الهيكل التنظيمي وطرق التقسيم والخرائط التنظيمية مراحل إعداد الهيكل التنظيمي الخرائط التنظيمية الدليل التنظيمي السيرة الذاتية للمؤلف