إدارة الإنتاج والعمليات / ذياب عبد الرزاق الغريري

Public ISBD Titre : إدارة الإنتاج والعمليات Type de document : texte imprimé Auteurs : ذياب عبد الرزاق الغريري, Auteur Editeur : مكتبة زين الحقوقية و الأدبية Année de publication : 2013 Importance : 495ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-614-436-043-9 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تواجه الأنظمة الصحية في مختلف المجتمعات المتقدمة منها والنامية ثلاثة قضايا رئيسة تعود لمواضيع تتعلق بإنتاج وعدالة توزيع الخدمات الصحية. وجودة هذه الخدمات وكلفتها المتصاعدة. وللتعامل مع هذه القضايا وظفت الدول المتقدمة استراتيجية مختلفة دون تحقيق تقدم مرضي في هذا الصدد وقد أدركت الكثير من الدول وبشكل خاص الدول المتقدمة أن هذه المشاكل يمكن التعامل معها من خلال التركيز على الإدارة لصحية وبدأت تعطي اهتماماً متزايداً لموضوع الإدارة الصحية وتوفير الأطر الإدارية المؤهلة والمدربة للتعامل مع قضايا القطاع الصحي وقد جاء ذلك الاهتمام نتيجة لإيمان هذه الدول بأن المشكلة الحقيقية التي تواجه أنظمتها الصحية ليست مشكلة إمكانات وموارد بقدر ما هي مشكلة إدارية وتنظيمية تتعلق بكيفية توظيف واستخدام الموارد المتاحة بفاعلية وكفاءة. فالإدارة هي التي تتخذ القرارات وترسم السياسات المتعلقة باستعمال وتوظيف الموارد المتاحة. وبقدر ما تكون الإدارة مؤهلة وفاعلة وكقوة بقدر ما تحسن استعمال هذه الموارد والعكس صحيح. وانطلاقاً من الإيمان بأهمية الإدارة الصحية والدور القيادي والحيوي الذي تلعبه في قيادة وتوجيه نظام الصحي أصبح موضوع الإدارة الصحية حقلاً متخصصاً من حقول العلوم الإدارية والصحية يدرس في الجامعات شأنه شأن التخصصات الإدارية الأخرى وأصبحت الإدارة لصحية مهنة معترف بها لها هويتها المحددة وبنائها العلمي والمعرفي ودورها الاجتماعي الحيوي وتحكمها تشريعات وأنظمة وأخلاقيات متعارف عليها. أما في الدول العربية شأنها شأن الكثير من الدول النامية فلا يزال الاهتمام بموضوع الإدارة الصحية وبما يمكن أن تلعبه من دور حيوي وهام في قيادة أنظمتها الصحية وتوجيهها نحو تحقيق أهدافها اهتماماً ضعيفاً حيث لا زالت هذه الدول تسند إلى الأطباء مهمة إدارة منظماتها الصحية كما أن الأطباء لا يزالون الفئة المهيمنة على المنظمات الطبية والصحية مما سيزيد من عمق وحدة القضايا الصعبة التي تواجه أنظمتها الصحية حالياً ومستقبلاً. ويأتي هذا الكتاب كمحاولة متواضعة لإلقاء الضوء على إدارة المنظمات الصحية والمستشفيات ولد بعض النقص في المكتبة العربية في هذا المجال ولتلبية حاجة الدارسين للإدارة الصحية والممارسين والعاملين في مجال إدارة المنظمات الصحية حيث يتناول الموضوع باثني عشر فصلاً يكمل بعضها البعض. تضمن الكتاب الفصول التالية: 1-الادارة الصحية: المفهوم والاهمية والخصوصية. 2-العملية الادارية في المنظمة الصحية. 3-نظام الرعاية الصحية. 4-تنظيم المستشفى ووظائفه. 5-التخطيط الاستراتيجي في المنظمة الصحية. 6-حل المشكلات واتخاذ القرارات في المنظمة الصحية. 7-نظريات التنظيم وتصميم الهيكل التنظيمي للمنظمة الصحية. 8-الرقابة في المنظمة الصحية. 9-تحفيز الموارد البشرية في المنظمة الصحية. 10-القيادة في المنظمات الصحية. 11-الاتصال في المنظمات الصحية. 12-التغيير التنظيمي في المنظمات الصحية. Note de contenu : الفصل الاول:التطور التاريخي لإدارة الإنتاج والعمليات الفصل الثاني:مفاهيم أساسية في إدارة الإنتاج والعمليات الفصل الثالث:الدخول إلى إدارة الإنتاج والعمليات الفصل الرابع:استراتيجيات الإنتاج والعمليات ونظمها الفصل الخامس:ادارة المشروع ودورة حياته الفصل السادس:موقع المشروع الفصل السابع:دراسات الجدوى والتقييم المالي للمشروع الفصل الثامن:بناء المصنع وتخطيط الترتيب الداخلي الفصل التاسع:تخطيط الإنتاج للأمد الطويل الفصل العاشر:تخطيط الإنتاج للأمد الطويل الفصل الحادي عشر:تخطيط الإنتاج للامد القصير الفصل الثاني عشر:نظام السيطرة على العمليات التشغيلية للمصنع الفصل الثالث عشر:نظام الإنتاج الحديثة الفصل الرابع عشر:ادارة الجودة الشاملة الفصل الخامس عشر:الصيانة إدارة الإنتاج والعمليات [texte imprimé] / ذياب عبد الرزاق الغريري, Auteur . - لبنان : مكتبة زين الحقوقية و الأدبية, 2013 . - 495ص : غلاف ملون ; 17*24سم. ISBN : 978-614-436-043-9 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تواجه الأنظمة الصحية في مختلف المجتمعات المتقدمة منها والنامية ثلاثة قضايا رئيسة تعود لمواضيع تتعلق بإنتاج وعدالة توزيع الخدمات الصحية. وجودة هذه الخدمات وكلفتها المتصاعدة. وللتعامل مع هذه القضايا وظفت الدول المتقدمة استراتيجية مختلفة دون تحقيق تقدم مرضي في هذا الصدد وقد أدركت الكثير من الدول وبشكل خاص الدول المتقدمة أن هذه المشاكل يمكن التعامل معها من خلال التركيز على الإدارة لصحية وبدأت تعطي اهتماماً متزايداً لموضوع الإدارة الصحية وتوفير الأطر الإدارية المؤهلة والمدربة للتعامل مع قضايا القطاع الصحي وقد جاء ذلك الاهتمام نتيجة لإيمان هذه الدول بأن المشكلة الحقيقية التي تواجه أنظمتها الصحية ليست مشكلة إمكانات وموارد بقدر ما هي مشكلة إدارية وتنظيمية تتعلق بكيفية توظيف واستخدام الموارد المتاحة بفاعلية وكفاءة. فالإدارة هي التي تتخذ القرارات وترسم السياسات المتعلقة باستعمال وتوظيف الموارد المتاحة. وبقدر ما تكون الإدارة مؤهلة وفاعلة وكقوة بقدر ما تحسن استعمال هذه الموارد والعكس صحيح. وانطلاقاً من الإيمان بأهمية الإدارة الصحية والدور القيادي والحيوي الذي تلعبه في قيادة وتوجيه نظام الصحي أصبح موضوع الإدارة الصحية حقلاً متخصصاً من حقول العلوم الإدارية والصحية يدرس في الجامعات شأنه شأن التخصصات الإدارية الأخرى وأصبحت الإدارة لصحية مهنة معترف بها لها هويتها المحددة وبنائها العلمي والمعرفي ودورها الاجتماعي الحيوي وتحكمها تشريعات وأنظمة وأخلاقيات متعارف عليها. أما في الدول العربية شأنها شأن الكثير من الدول النامية فلا يزال الاهتمام بموضوع الإدارة الصحية وبما يمكن أن تلعبه من دور حيوي وهام في قيادة أنظمتها الصحية وتوجيهها نحو تحقيق أهدافها اهتماماً ضعيفاً حيث لا زالت هذه الدول تسند إلى الأطباء مهمة إدارة منظماتها الصحية كما أن الأطباء لا يزالون الفئة المهيمنة على المنظمات الطبية والصحية مما سيزيد من عمق وحدة القضايا الصعبة التي تواجه أنظمتها الصحية حالياً ومستقبلاً. ويأتي هذا الكتاب كمحاولة متواضعة لإلقاء الضوء على إدارة المنظمات الصحية والمستشفيات ولد بعض النقص في المكتبة العربية في هذا المجال ولتلبية حاجة الدارسين للإدارة الصحية والممارسين والعاملين في مجال إدارة المنظمات الصحية حيث يتناول الموضوع باثني عشر فصلاً يكمل بعضها البعض. تضمن الكتاب الفصول التالية: 1-الادارة الصحية: المفهوم والاهمية والخصوصية. 2-العملية الادارية في المنظمة الصحية. 3-نظام الرعاية الصحية. 4-تنظيم المستشفى ووظائفه. 5-التخطيط الاستراتيجي في المنظمة الصحية. 6-حل المشكلات واتخاذ القرارات في المنظمة الصحية. 7-نظريات التنظيم وتصميم الهيكل التنظيمي للمنظمة الصحية. 8-الرقابة في المنظمة الصحية. 9-تحفيز الموارد البشرية في المنظمة الصحية. 10-القيادة في المنظمات الصحية. 11-الاتصال في المنظمات الصحية. 12-التغيير التنظيمي في المنظمات الصحية. Note de contenu : الفصل الاول:التطور التاريخي لإدارة الإنتاج والعمليات الفصل الثاني:مفاهيم أساسية في إدارة الإنتاج والعمليات الفصل الثالث:الدخول إلى إدارة الإنتاج والعمليات الفصل الرابع:استراتيجيات الإنتاج والعمليات ونظمها الفصل الخامس:ادارة المشروع ودورة حياته الفصل السادس:موقع المشروع الفصل السابع:دراسات الجدوى والتقييم المالي للمشروع الفصل الثامن:بناء المصنع وتخطيط الترتيب الداخلي الفصل التاسع:تخطيط الإنتاج للأمد الطويل الفصل العاشر:تخطيط الإنتاج للأمد الطويل الفصل الحادي عشر:تخطيط الإنتاج للامد القصير الفصل الثاني عشر:نظام السيطرة على العمليات التشغيلية للمصنع الفصل الثالث عشر:نظام الإنتاج الحديثة الفصل الرابع عشر:ادارة الجودة الشاملة الفصل الخامس عشر:الصيانة

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
14/230358	A/658.1425	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

---

1 (1 - 1 / 1)