BIBLIOTHEQUE CENTRALE
Détail de l'auteur
Auteur حيدر محمد العمري |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la recherche Interroger des sources externes
إستراتيجيات التغيير في إدارة الموارد البشرية بعد العولمة / حيدر محمد العمري
Titre : إستراتيجيات التغيير في إدارة الموارد البشرية بعد العولمة Type de document : texte imprimé Auteurs : حيدر محمد العمري, Auteur Editeur : عالم الكتب الحديث Année de publication : 2010 Importance : 131ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-70-464-3 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تعتبر الموارد البشرية أحد أهم مكونات ومدخلات النظم على اختلاف أنواعها وذلك لأن العنصر البشري هو الذي يعظم النتاجات, ويحقق الأهداف وعلى كافة الصعد العلمية.والاقتصادية والسياسة والتربوية ومن هذا المنطلق أصبح الاهتمام بالمدخلات البشرية او الموارد البشرية يشغل بال المهتمين والمختصين في مجالات إدارة الأعمال والإدارات التربوية والإدارات الأخرى.
لقد ظهرت استراتيجيات عديدة لتطوير الموارد البشرية خصوصا بعد الثورة التكنولوجية وبعد ما سمي بعصر العولمة ولعل نظم المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية إثبات دامغ على الاهتمام بالعصر البشري في المؤسسة في هذا العصر التكنولوجي وقد ظهرت اتجاهات حديثة أيضا لتطوير قيادة الأفراد فأصبحنا نقرأ:القيادة التحويلية والقيادة التفاعلية,والقيادة الحقيقية التي تركز جميعها على الفرد والمورد البشري أما التعليم والتدريب والعدل الاجتماعي وتكافؤ الفرص في التعيين والتوظيف .فقد أصبحت من أهم ما ينادى به لتطوير الموارد البشرية التي تؤثر وبشكل إيجابي وبشكل مباشر على الإنتاج الذي ينعش الاقتصاد ويحقق الرفاه الاجتماعي الذي يعتبر غاية التربية والتعليم والصناعة والسياسة في العصر الحاضر.Note de contenu : الفصل الاول:الأفاق الظاهرة في إدارة الموارد البشرية
الفصل الثاني:استراتيجيات التغيير في إدارة الموارد البشرية:نظام تقييم الاداء -دراسة
الفصل الثالث:الصراعات المؤسسية والحلول
الفصل الرابع:نظام معلومات الموارد البشرية:الحاجة العصرية
الفصل الخامس:المساومة(التفاوض) الجماعي كاتجاه جديد في سيناريو حديث
الفصل السادس:نماذج الخطة الاستراتيجي والمستثمر المغامرة
الفصل السادس:تكافؤ فرص التعيين:التمييز في سوق العمل
الفصل السابع:تطوير القيادة من منظور تجريبي:دراسة
الفصل السابع:التطوير البشري والعدل الاجتماعي
الفصل العاشر:أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على الكفايات العاطفية
الفصل الحادي عشر:التربية والتدريب لتطوير الموارد البشرية في الصناعة والاقتصاد
الفصل الثاني عشر:الدور والحاجة والأهمية ااتدريب المؤسسيإستراتيجيات التغيير في إدارة الموارد البشرية بعد العولمة [texte imprimé] / حيدر محمد العمري, Auteur . - عمان : عالم الكتب الحديث, 2010 . - 131ص : غلاف ملون ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-70-464-3
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تعتبر الموارد البشرية أحد أهم مكونات ومدخلات النظم على اختلاف أنواعها وذلك لأن العنصر البشري هو الذي يعظم النتاجات, ويحقق الأهداف وعلى كافة الصعد العلمية.والاقتصادية والسياسة والتربوية ومن هذا المنطلق أصبح الاهتمام بالمدخلات البشرية او الموارد البشرية يشغل بال المهتمين والمختصين في مجالات إدارة الأعمال والإدارات التربوية والإدارات الأخرى.
لقد ظهرت استراتيجيات عديدة لتطوير الموارد البشرية خصوصا بعد الثورة التكنولوجية وبعد ما سمي بعصر العولمة ولعل نظم المعلومات المتعلقة بالموارد البشرية إثبات دامغ على الاهتمام بالعصر البشري في المؤسسة في هذا العصر التكنولوجي وقد ظهرت اتجاهات حديثة أيضا لتطوير قيادة الأفراد فأصبحنا نقرأ:القيادة التحويلية والقيادة التفاعلية,والقيادة الحقيقية التي تركز جميعها على الفرد والمورد البشري أما التعليم والتدريب والعدل الاجتماعي وتكافؤ الفرص في التعيين والتوظيف .فقد أصبحت من أهم ما ينادى به لتطوير الموارد البشرية التي تؤثر وبشكل إيجابي وبشكل مباشر على الإنتاج الذي ينعش الاقتصاد ويحقق الرفاه الاجتماعي الذي يعتبر غاية التربية والتعليم والصناعة والسياسة في العصر الحاضر.Note de contenu : الفصل الاول:الأفاق الظاهرة في إدارة الموارد البشرية
الفصل الثاني:استراتيجيات التغيير في إدارة الموارد البشرية:نظام تقييم الاداء -دراسة
الفصل الثالث:الصراعات المؤسسية والحلول
الفصل الرابع:نظام معلومات الموارد البشرية:الحاجة العصرية
الفصل الخامس:المساومة(التفاوض) الجماعي كاتجاه جديد في سيناريو حديث
الفصل السادس:نماذج الخطة الاستراتيجي والمستثمر المغامرة
الفصل السادس:تكافؤ فرص التعيين:التمييز في سوق العمل
الفصل السابع:تطوير القيادة من منظور تجريبي:دراسة
الفصل السابع:التطوير البشري والعدل الاجتماعي
الفصل العاشر:أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية على الكفايات العاطفية
الفصل الحادي عشر:التربية والتدريب لتطوير الموارد البشرية في الصناعة والاقتصاد
الفصل الثاني عشر:الدور والحاجة والأهمية ااتدريب المؤسسيExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12/198375 A/658.1175 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt