إعادة الهيكلة الإستراتيجية / وائل محمد صبحي إدريس

Public ISBD Titre : إعادة الهيكلة الإستراتيجية Titre original : STRATEGIC RESTRUCTURING Type de document : texte imprimé Auteurs : وائل محمد صبحي إدريس, Auteur ; حسين محمد الشلبي, Auteur ; طاهر محسن الغالبي, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : عمان:دار وائل للنشر والتوزيع Année de publication : 2024 Importance : 47ص. Présentation : غلاف خارجي؛أشكال Format : 24X17سم ISBN/ISSN/EAN : 978-99239-95532-- Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : 6 Politique, droit et économie Mots-clés : الفكر الاستراتيجي،التخطيط الاستراتيجي،وضع السياسات،العمليات الادارية Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : المقدمة ماهية إعادة الهيكلة ماهية إعادة الهيكلة الاستراتيجية مراحل إعادة الهيكلة الاستراتيجية معيقات إعادة الهيكلة الاستراتيجية معادلة إعادة الهيكلة الاستراتيجية التكيف الاستراتيجي التجديد الاستراتيجي التوجه الاستراتيجي الشفافية الاستراتيجية التعافي الاستراتيجي التشتت الاستراتيجي إعادة الهيكلة الإستراتيجية = STRATEGIC RESTRUCTURING [texte imprimé] / وائل محمد صبحي إدريس, Auteur ; حسين محمد الشلبي, Auteur ; طاهر محسن الغالبي, Auteur  . -  ط1 . - [S.l.] : عمان:دار وائل للنشر والتوزيع, 2024 . - 47ص. : غلاف خارجي؛أشكال ; 24X17سم. ISBN : 978-99239-95532-- Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : 6 Politique, droit et économie Mots-clés : الفكر الاستراتيجي،التخطيط الاستراتيجي،وضع السياسات،العمليات الادارية Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : المقدمة ماهية إعادة الهيكلة ماهية إعادة الهيكلة الاستراتيجية مراحل إعادة الهيكلة الاستراتيجية معيقات إعادة الهيكلة الاستراتيجية معادلة إعادة الهيكلة الاستراتيجية التكيف الاستراتيجي التجديد الاستراتيجي التوجه الاستراتيجي الشفافية الاستراتيجية التعافي الاستراتيجي التشتت الاستراتيجي

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
24/324929	A/658.2081	Périodique	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

سلسلة إدارة الأداء الإستراتيجي 1 / وائل محمد صبحي إدريس

Public ISBD Titre : سلسلة إدارة الأداء الإستراتيجي 1 : أساسيات الأداء وبطاقة التقييم المتوازن Type de document : texte imprimé Auteurs : وائل محمد صبحي إدريس Editeur : دار وائل للنشر و التوزيع Année de publication : 2009 Importance : 254 ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 24×17 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-11-763-4 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يعتبر الأداء Performance من المرتكزات الأساسية لوجود المؤسسات، ورغم أن الاداء يمثل الفرض الضمني أو الصريح لأغلب عمليات المؤسسات إلا أنه كان ولا يزال يعتريه التطور والتغيير كمفهوم أساسي ومهم، فالجميع يبحث عن الارتقاء بالأداء من خلال تطوير معايير ومقاييس أكثر دقة وشمولية، حيث أن التحديات المعاصرة للمؤسسات تتطلب إدارة متكاملة للأداء تتضمن توجهات وطرق وأساليب وآليات تعطي الإمكانية لمعرفة أكثر عمقاً لتحديد واقع المؤسسة الحالية وتوجهاتها المستقبلية. وعليه زادت الحاجة والضغوط لبلورة الاهتمام بمضامين الإدارة الإستراتيجية في قياس الأداء من خلال الاعتماد على إطار ملائم لقياس الأداء من منظور استراتيجي يساعد إدارة المؤسسات على توحيد ومحاذاة جميع مبادراتها وأنشطتها ومشاريعها مع الأولويات الإستراتيجية، فالمحاذاة تعني تحقيق التقارب في الغايات إذ أن كل جزء من سلسلة قيم المنظمة تعمل على تحقيق نفس الغرض، وفي الشكل أو الصيغة المثالية لمصطلح المحاذاة نجد أن جميع العاملين في المؤسسات الرائدة يوحدون قيمهم و أهدافهم مع قيم وأهداف مؤسساتهم. إن المؤسسات المعاصرة ترى أن السيطرة والرقابة على الأحداث والتحكم بالنتائج يتطلب منها القيام بالعديد من النشاطات ، فهي ترى الأحداث بالعديد من الرؤى، تتمثل في: - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... وأنها لا تستطيع. - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... ولكنها تستطيع - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... وأنها لن تستطيع - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... وأنها لا تفعل ذلك - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... وهي فعلا تقوم بذلك من هنا جاءت هذه السلسلة بأجزائها الثلاث لتؤطر الأداء بمنظور استراتيجي وتوفر خطة عمل دقيقة للمؤسسات التي تروم تحقيق التميز والتفوق في أعمالها. Note de contenu : الباب الاول:تشخيص الأداء الفصل الاول:التطور التاريخي للاداء الفصل الثاني:مقدمة في قياس وإدارة الأداء في عصر المعلومات الباب الثاني:بطاقة التقييم المتوازن الفصل الثالث:ماهية بطاقة التقييم المتوازن الفصل الرابع:المنظور المالي في بطاقة التقييم التوازن الفصل الخامس:منظور العملاء في بطاقة التقييم المتوازن الفصل الخامس:منظور العمليات الداخلية في بطاقة التقييم المتوازن الفصل السابع:منظور التعلم والنمو في بطاقة التقييم المتوازن سلسلة إدارة الأداء الإستراتيجي 1 : أساسيات الأداء وبطاقة التقييم المتوازن [texte imprimé] / وائل محمد صبحي إدريس . - عمان : دار وائل للنشر و التوزيع, 2009 . - 254 ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 24×17 cm. ISBN : 978-9957-11-763-4 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يعتبر الأداء Performance من المرتكزات الأساسية لوجود المؤسسات، ورغم أن الاداء يمثل الفرض الضمني أو الصريح لأغلب عمليات المؤسسات إلا أنه كان ولا يزال يعتريه التطور والتغيير كمفهوم أساسي ومهم، فالجميع يبحث عن الارتقاء بالأداء من خلال تطوير معايير ومقاييس أكثر دقة وشمولية، حيث أن التحديات المعاصرة للمؤسسات تتطلب إدارة متكاملة للأداء تتضمن توجهات وطرق وأساليب وآليات تعطي الإمكانية لمعرفة أكثر عمقاً لتحديد واقع المؤسسة الحالية وتوجهاتها المستقبلية. وعليه زادت الحاجة والضغوط لبلورة الاهتمام بمضامين الإدارة الإستراتيجية في قياس الأداء من خلال الاعتماد على إطار ملائم لقياس الأداء من منظور استراتيجي يساعد إدارة المؤسسات على توحيد ومحاذاة جميع مبادراتها وأنشطتها ومشاريعها مع الأولويات الإستراتيجية، فالمحاذاة تعني تحقيق التقارب في الغايات إذ أن كل جزء من سلسلة قيم المنظمة تعمل على تحقيق نفس الغرض، وفي الشكل أو الصيغة المثالية لمصطلح المحاذاة نجد أن جميع العاملين في المؤسسات الرائدة يوحدون قيمهم و أهدافهم مع قيم وأهداف مؤسساتهم. إن المؤسسات المعاصرة ترى أن السيطرة والرقابة على الأحداث والتحكم بالنتائج يتطلب منها القيام بالعديد من النشاطات ، فهي ترى الأحداث بالعديد من الرؤى، تتمثل في: - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... وأنها لا تستطيع. - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... ولكنها تستطيع - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... وأنها لن تستطيع - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... وأنها لا تفعل ذلك - أحداث تعتقد بأنها لا تستطيع السيطرة عليها... وهي فعلا تقوم بذلك من هنا جاءت هذه السلسلة بأجزائها الثلاث لتؤطر الأداء بمنظور استراتيجي وتوفر خطة عمل دقيقة للمؤسسات التي تروم تحقيق التميز والتفوق في أعمالها. Note de contenu : الباب الاول:تشخيص الأداء الفصل الاول:التطور التاريخي للاداء الفصل الثاني:مقدمة في قياس وإدارة الأداء في عصر المعلومات الباب الثاني:بطاقة التقييم المتوازن الفصل الثالث:ماهية بطاقة التقييم المتوازن الفصل الرابع:المنظور المالي في بطاقة التقييم التوازن الفصل الخامس:منظور العملاء في بطاقة التقييم المتوازن الفصل الخامس:منظور العمليات الداخلية في بطاقة التقييم المتوازن الفصل السابع:منظور التعلم والنمو في بطاقة التقييم المتوازن

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires (3)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
09/139600	A/658.679	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt
13/205372	A/658.679	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Disponible
13/205373	A/658.679	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Disponible

سلسلة إدارة الأداء الإستراتيجي 2 / وائل محمد صبحي إدريس

Public ISBD Titre : سلسلة إدارة الأداء الإستراتيجي 2 : المنظور الإستراتيجي لبطاقة التقييم المتوازن Type de document : texte imprimé Auteurs : وائل محمد صبحي إدريس Mention d'édition : ط1 Editeur : دار وائل للنشر Année de publication : 2009 Importance : 257ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-11-765-8 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : الباب الاول:بناء وتطوير بطاقة التقييم المتوازن الفصل الاول:مراحل ماقبل القياس الفصل الثاني:الإتجاه الاستراتيجي الفصل الثالث:تحديد ووضع أهداف الأداء والمقاييس الفصل الرابع:وضع المستهدفات ..المبادرات ..تخصيص الموارد والموازنات الفصل الخامس:ربط المقاييس مع استراتيجية المنظمة الفصل السادس:الاستراتيجية والهيكل التنظيمي الفصل السابع:الخارطة الاستراتيجية سلسلة إدارة الأداء الإستراتيجي 2 : المنظور الإستراتيجي لبطاقة التقييم المتوازن [texte imprimé] / وائل محمد صبحي إدريس  . -  ط1 . - عمان : دار وائل للنشر, 2009 . - 257ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم. ISBN : 978-9957-11-765-8 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : الباب الاول:بناء وتطوير بطاقة التقييم المتوازن الفصل الاول:مراحل ماقبل القياس الفصل الثاني:الإتجاه الاستراتيجي الفصل الثالث:تحديد ووضع أهداف الأداء والمقاييس الفصل الرابع:وضع المستهدفات ..المبادرات ..تخصيص الموارد والموازنات الفصل الخامس:ربط المقاييس مع استراتيجية المنظمة الفصل السادس:الاستراتيجية والهيكل التنظيمي الفصل السابع:الخارطة الاستراتيجية

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
09/139609	A/658.680	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

---

1 (1 - 3 / 3)