BIBLIOTHEQUE CENTRALE
Détail de l'auteur
Auteur خالد طلال بني حمدان |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la recherche Interroger des sources externes
الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي : منهج معاصر / خالد طلال بني حمدان
Titre : الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي : منهج معاصر Type de document : texte imprimé Auteurs : خالد طلال بني حمدان Editeur : دار اليازوري العلمية Année de publication : 2007 Importance : 434ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 17*24سم Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : أصبح موضوع التخطيط الإستراتيجي من الموضوعات الهامة والمتجددة في علم الإدارة، ولعل أحد أهم الأسباب لإنتشار هذا النوع من التخطيط الدلائل التي تشير إلى أن نسبة الفشل في المنظمات التي تستخدمه تقل كثيراً عن تلك التي لا تستخدمه، ويمثل الغرض العام للتخطيط الإستراتيجي أساليب وطرق التعامل مع الفرص والتهديدات الموجودة في البيئة، وبما يحقق مصالح المنظمة.
إلا أن التخطيط الإستراتيجي لا يُعنى بالقرارات المستقبلية، وإنما بمستقبلية القرارات الحالية، لذلك فإن كل ما يتعين علينا القيام به هو إعداد أنفسنا للغد المجهول.
ينطوي هذا الكتاب على عرضاً نظرياً تحليلاً تطبيقياً للإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي في منظمات الأعمال ويستهدف أساساً طلاب إدارة الأعمال، ورجال الأعمال والباحثين والممارسين والمهتمين بموضوع الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي؛ لذلك روعي في تصميمه الموائمة بين الحاضر والماضي.
وقد نبع أساس هذا الكتاب من خبرة المؤلفين الناجمة عن تقديم العديد من الدورات التدريبية والإستشارات الإدارية في مجال الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي ومن أجل تحقيق الأهداف التي صمم لأجلها الكتاب، فجاءت هيكلة الكتاب في تسعة فصول: عُقد الأول للتعرف على ماهية التخطيط الإستراتيجي بمفرداته: وأُفرد الثاني لعملية التخطيط الإستراتيجي بمكوناتها؛ وخُصص الثالث للتحليل والتشخيص البيئي؛ وتصدى الرابع لتحديد وتعريف الإتجاه الإستراتيجي لمنظمات الأعمال، وأستعرض الخامس صياغة وإعداد الخطة الإستراتيجية، وتطرق السادس للبدائل والخيارات الإستراتيجية؛ وهدف السابع إلى توضيح سبل نشر وتنفيذ الخطة الإستراتيجية؛ وعالج الثامن الخطة التشغيلية وتحديد مبادرات وبرامج العمل؛ وأنصب التاسع على الرقابة وتقييم نتائج الأداء الإستراتيجي، وأخيراً، من يملك إقتصاديات المعرفة يمكن له أن يملك ناصية القرن الحادي والعشرين، وأفضل طريقة لإمتلاكها هي صنعها.
Note de contenu : الفصل الاول:ماهية التخطيط الاستراتيجي
الفصل الثاني:عملية التخطيط الاستراتيجي
الفصل الثالث:التحليل والتشخيص البيئي
الفصل الرابع:تحديد وتعريف الاتجاه
الفصل الخامس:صياغة وإعداد الخطة الاستراتيجية
الفصل السادس:البدائل والخيارات الاستراتيجية
الفصل السابع:نشر وتنفيذ الخطة الاستراتيجية
الفصل الثامن:الخطة التشغيلية..تحديد مبادرات وبرامج العمل
الفصل التاسع:الرقابة وتقييم نتائج الأداء الاستراتيجي
الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي : منهج معاصر [texte imprimé] / خالد طلال بني حمدان . - عمان : دار اليازوري العلمية, 2007 . - 434ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
Langues : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : أصبح موضوع التخطيط الإستراتيجي من الموضوعات الهامة والمتجددة في علم الإدارة، ولعل أحد أهم الأسباب لإنتشار هذا النوع من التخطيط الدلائل التي تشير إلى أن نسبة الفشل في المنظمات التي تستخدمه تقل كثيراً عن تلك التي لا تستخدمه، ويمثل الغرض العام للتخطيط الإستراتيجي أساليب وطرق التعامل مع الفرص والتهديدات الموجودة في البيئة، وبما يحقق مصالح المنظمة.
إلا أن التخطيط الإستراتيجي لا يُعنى بالقرارات المستقبلية، وإنما بمستقبلية القرارات الحالية، لذلك فإن كل ما يتعين علينا القيام به هو إعداد أنفسنا للغد المجهول.
ينطوي هذا الكتاب على عرضاً نظرياً تحليلاً تطبيقياً للإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي في منظمات الأعمال ويستهدف أساساً طلاب إدارة الأعمال، ورجال الأعمال والباحثين والممارسين والمهتمين بموضوع الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي؛ لذلك روعي في تصميمه الموائمة بين الحاضر والماضي.
وقد نبع أساس هذا الكتاب من خبرة المؤلفين الناجمة عن تقديم العديد من الدورات التدريبية والإستشارات الإدارية في مجال الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي ومن أجل تحقيق الأهداف التي صمم لأجلها الكتاب، فجاءت هيكلة الكتاب في تسعة فصول: عُقد الأول للتعرف على ماهية التخطيط الإستراتيجي بمفرداته: وأُفرد الثاني لعملية التخطيط الإستراتيجي بمكوناتها؛ وخُصص الثالث للتحليل والتشخيص البيئي؛ وتصدى الرابع لتحديد وتعريف الإتجاه الإستراتيجي لمنظمات الأعمال، وأستعرض الخامس صياغة وإعداد الخطة الإستراتيجية، وتطرق السادس للبدائل والخيارات الإستراتيجية؛ وهدف السابع إلى توضيح سبل نشر وتنفيذ الخطة الإستراتيجية؛ وعالج الثامن الخطة التشغيلية وتحديد مبادرات وبرامج العمل؛ وأنصب التاسع على الرقابة وتقييم نتائج الأداء الإستراتيجي، وأخيراً، من يملك إقتصاديات المعرفة يمكن له أن يملك ناصية القرن الحادي والعشرين، وأفضل طريقة لإمتلاكها هي صنعها.
Note de contenu : الفصل الاول:ماهية التخطيط الاستراتيجي
الفصل الثاني:عملية التخطيط الاستراتيجي
الفصل الثالث:التحليل والتشخيص البيئي
الفصل الرابع:تحديد وتعريف الاتجاه
الفصل الخامس:صياغة وإعداد الخطة الاستراتيجية
الفصل السادس:البدائل والخيارات الاستراتيجية
الفصل السابع:نشر وتنفيذ الخطة الاستراتيجية
الفصل الثامن:الخطة التشغيلية..تحديد مبادرات وبرامج العمل
الفصل التاسع:الرقابة وتقييم نتائج الأداء الاستراتيجي
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 08/123678 A/658.595 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt