Titre :	تكنولوجيا الأداء البشري في المنظمات : الأسس النظرية و دلالاتها في البيئة العربية المعاصرة
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	عبد الباري إبراهيم درة
Editeur :	المنظمة العربية للتنمية الإدارية
Année de publication :	2003
Importance :	295ص
Présentation :	غلاف ملون.جداول.أشكال
Format :	17*24سم
ISBN/ISSN/EAN :	978-977-5673-27-5
Langues :	Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	هذا كتاب فى تكنولوجيا الأداء البشرى، ويحمل العنوان التالى: حركة تكنولوجيا الأداء البشرى فى المنظمات: الأسس النظرية ودلالاتها فى البيئة الإدارية العربية المعاصرة. فما هذه الحركة؟ هى حركة تعج بالنظريات والنماذج الفكرية، والأساليب والتدخلات التى تدور حول تحسين أداء الأفراد والجماعات والمنظمات، بإتباع منهجية علمية عملية مدورسة، وهى نظريات ونماذج فكرية وأساليب ترمى إلى تشخيص مشكلات الأداء البشرى فى المنظمات، ومعرفة مقدار الخلل بين المرغوب فيه والواقعى فى هذا الأداء وتحليل الأسباب، وإقتراح الحلول، وتنفيذ تلك الحلول، وتقييم ذلك كله، ومن الجدير بالذكر أن هذه الحلول قد تكون حلولاً تتناول الموارد البشرية أو التكنولوجيا أو المعلومات أو الأنظمة أو العمليات، ولا تقتصر على التدريب أو تنمية الموارد البشرية فحسب، كما هو الشائع غالباً، ومن هنا كانت هذه الحركة القديمة الجديدة حركة عريضة تتسع لكثير من المداخل والأساليب والممارسات. ويتكون الكتاب من جزءين هما كالتالى: الجزء الأول "النظرية فى هذه الحركة"، الجزء الثانى "التطبيق". ورغبة من الباحث فى أن يكون للكتاب طابع عملى ميدانى فإنه أعد ثلاث حالات إدارية قصيرة كتطبيق لمفاهيم تكنولوجيا الأداء البشرى، ورغبة منه أيضا فى أن يلقى الضوء - وبشكل موجز- على الحالات الإدارية وكيفية استخدامها فى الجلسات التدريبية أو الإستشارية، فإنه مهد لهذه الحالات بخلفية عن الحالات الإدارية وكيفية الاستخدام، ثم عزز هذا الجزء بتقنيات حديثة أى تمارين واستبانات وأدوات تعالج قضايا ومسائل فى تكنولوجيا الأداء البشرى، فأعد اثنى عشر تمرينا واستبانة وأداة، وقدم لها بخلفية وكيفية الاستخدام كشأن الحالات الإدارية. ولكنا أمل أن تمكن هذه الحالات والتقنيات الحديثة (اى التمارين والاستبانات والأداوت) الدارس والمدرب أو المستشار أو المدير من الوقوف على أرض الواقع الصلبة بعد أن عرضنا للنظرية فى الجزء الأول.
Note de contenu :	الباب الأول:حركة تكنولوجيا الأداء البشري في المنظمات:النظرية الفصل الاول:حركة تكنولوجيا الأداء البشري: توطئة الفصل الثاني:حركة تكنولوجيا الأداء البشري:تحديد المفهوم والمعالم الفصل الثالث:أصول حركة تكنولوجيا الأداء البشري الفصل الرابع:أبرز رزاد حركة تكنولوجيا الأداء البشري (Conceptual Models)الفصل الخامس:نماذج فكرية في حركة تكنولولجيا الأداء البشري الفصل السادس:التدريب وحركة تكنولوجيا الأداء البشري الفصل السابع:الاستشارات الإدارية وحركة تكنولوجيا الأداء البشري (High Performance) (Working- HPW Workplace Learning)الفصل الثامن: المدرسة البريطانية في العمل ذي الأداء المتقدم والتعلم في مواقع العمل الفصل التاسع:الجامعات الخاصة الأردنية والعمل ذو الأداء المتقدم :دراسة حالة الفصل العاشر:دلالات حركة تكنولوجيا الأداء البشري في البيئة الإدارية العربية المعاصرة الباب الثاني:تكنولولجيا الأداء البشرس:التطبيق الفصل الحادي عشر:الحالات الإدارية الفصل الثاني عشر:التقنيات الحديثة

تكنولوجيا الأداء البشري في المنظمات : الأسس النظرية و دلالاتها في البيئة العربية المعاصرة [texte imprimé] / عبد الباري إبراهيم درة . - القاهرة : المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2003 . - 295ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
ISBN : 978-977-5673-27-5
Langues : Arabe (ara)

Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	هذا كتاب فى تكنولوجيا الأداء البشرى، ويحمل العنوان التالى: حركة تكنولوجيا الأداء البشرى فى المنظمات: الأسس النظرية ودلالاتها فى البيئة الإدارية العربية المعاصرة. فما هذه الحركة؟ هى حركة تعج بالنظريات والنماذج الفكرية، والأساليب والتدخلات التى تدور حول تحسين أداء الأفراد والجماعات والمنظمات، بإتباع منهجية علمية عملية مدورسة، وهى نظريات ونماذج فكرية وأساليب ترمى إلى تشخيص مشكلات الأداء البشرى فى المنظمات، ومعرفة مقدار الخلل بين المرغوب فيه والواقعى فى هذا الأداء وتحليل الأسباب، وإقتراح الحلول، وتنفيذ تلك الحلول، وتقييم ذلك كله، ومن الجدير بالذكر أن هذه الحلول قد تكون حلولاً تتناول الموارد البشرية أو التكنولوجيا أو المعلومات أو الأنظمة أو العمليات، ولا تقتصر على التدريب أو تنمية الموارد البشرية فحسب، كما هو الشائع غالباً، ومن هنا كانت هذه الحركة القديمة الجديدة حركة عريضة تتسع لكثير من المداخل والأساليب والممارسات. ويتكون الكتاب من جزءين هما كالتالى: الجزء الأول "النظرية فى هذه الحركة"، الجزء الثانى "التطبيق". ورغبة من الباحث فى أن يكون للكتاب طابع عملى ميدانى فإنه أعد ثلاث حالات إدارية قصيرة كتطبيق لمفاهيم تكنولوجيا الأداء البشرى، ورغبة منه أيضا فى أن يلقى الضوء - وبشكل موجز- على الحالات الإدارية وكيفية استخدامها فى الجلسات التدريبية أو الإستشارية، فإنه مهد لهذه الحالات بخلفية عن الحالات الإدارية وكيفية الاستخدام، ثم عزز هذا الجزء بتقنيات حديثة أى تمارين واستبانات وأدوات تعالج قضايا ومسائل فى تكنولوجيا الأداء البشرى، فأعد اثنى عشر تمرينا واستبانة وأداة، وقدم لها بخلفية وكيفية الاستخدام كشأن الحالات الإدارية. ولكنا أمل أن تمكن هذه الحالات والتقنيات الحديثة (اى التمارين والاستبانات والأداوت) الدارس والمدرب أو المستشار أو المدير من الوقوف على أرض الواقع الصلبة بعد أن عرضنا للنظرية فى الجزء الأول.
Note de contenu :	الباب الأول:حركة تكنولوجيا الأداء البشري في المنظمات:النظرية الفصل الاول:حركة تكنولوجيا الأداء البشري: توطئة الفصل الثاني:حركة تكنولوجيا الأداء البشري:تحديد المفهوم والمعالم الفصل الثالث:أصول حركة تكنولوجيا الأداء البشري الفصل الرابع:أبرز رزاد حركة تكنولوجيا الأداء البشري (Conceptual Models)الفصل الخامس:نماذج فكرية في حركة تكنولولجيا الأداء البشري الفصل السادس:التدريب وحركة تكنولوجيا الأداء البشري الفصل السابع:الاستشارات الإدارية وحركة تكنولوجيا الأداء البشري (High Performance) (Working- HPW Workplace Learning)الفصل الثامن: المدرسة البريطانية في العمل ذي الأداء المتقدم والتعلم في مواقع العمل الفصل التاسع:الجامعات الخاصة الأردنية والعمل ذو الأداء المتقدم :دراسة حالة الفصل العاشر:دلالات حركة تكنولوجيا الأداء البشري في البيئة الإدارية العربية المعاصرة الباب الثاني:تكنولولجيا الأداء البشرس:التطبيق الفصل الحادي عشر:الحالات الإدارية الفصل الثاني عشر:التقنيات الحديثة