إدارة الموارد البشرية : مدخل إستراتيجي تكاملي [texte imprimé] /
مؤيد سعيد السالم, Auteur . - ط1 . -
عمان : إثراء للنشر و التوزيع, 2009 . - 408ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-493-78-3
Langues : Arabe (
ara)
| Index. décimale : |
658 Gestion des entreprises privées et publiques |
| Résumé : |
شهد العالم خلال السنوات الأخيرة - ولا يزال - تطورات جوهرية طالت مختلف جوانب الحياة وأثرت في مختلف أنواع المؤسسات والشركات، وأصبحنا نعيش في عالم جديد هو عالم العولمة، الذي سادت فيه الثورة العلمية والتطورات التقنية الهائلة.
ثورة أسهمت في إعادة تشكيل الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة وصنعت لنا أنماطاً تنظيمية جديدة وفي نفس الوقت طرحت وبقوة قيماً وأفكاراً جديدة تتقاطع مع الكثير من الرصيد القيمي للإنسان.
فقد أصبحت المنظمات أكثر رشاقة Agility ومرونة Flexibility، وأسرع إستجابة للمستهلك وللظروف البيئية... وتخطت إشكالية الزمان والمكان في إطار التواصل والتفاعل الإنساني بإستخدامها تقنية المعلومات المتطورة وإعتمادها الآلية (الأتممة) أساساً في تشغيل عملياتها.
تركز على الأداء وتعتمد الإستراتيجية فكراً ومنهجاً في سبيل تحقيق أهدافها الإستراتيجية بدرجات عالية من التفوق والتميز.
وهدفنا في هذا الكتاب المزاوجة بين أساسيات الإدارة الإستراتيجية والوظائف التخصصية لإدارة الموارد البشرية وبما يضمن تعزيز دور هذه الإدارة في تكوين ميزة تنافسية مستدامة في عالم يمور بالتغيرات السريعة وعدم اليقين.
وقد تم تنظيم الكتاب ليضم هذه المقدمة وثمانية أبواب أساسية فيها ثمانية عشر فصلاً.
|
| Note de contenu : |
الباب الأول:إدارة الموارد البشرية,الطبيعة والتحديات المعاصرة
الفصل الاول:طبيعة إدارة الموارد البشرية
الفصل الثاني:التحديات المعاصرة في بيئة إدارة الموارد البشرية
الباب الثاني:الإطار الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية المعاصرة
الفصل الثالث:المدخل الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
الفصل الرابع:بناء إستراتيجية إدارة الموارد البشرية المعاصرة
الباب الثالث:إستراتيجية تحليل الاحياجات الوظيفية للموارد البشرية
الفصل الخامس:إستراتيجية تحليل الوظائف وتصميمها
الفصل السادس:إستراتيجية التخطيط للاحتياجات البشرية
الباب الرابع:إستراتيجية الحصول على الموارد البشرية
الفصل السابع:التوظيف:الاستقطاب والاختيار التعيين
الفصل الثامن:التوجيه والتأقلم التنظيمي
الباب الخامس:إستراتيجية تنمية وتطوير الموارد البشرية
الفصل التاسع:إدارة المستقبل الوظيفي للعاملين
الفصل العاشر:تقييم وتطوير أداء العاملين
الفصل الحادي عشر:إستراتيجية تدريب وتنمية الموارد البشرية
الباب السادس:إستراتيجية تعويض ومكافأة الموارد البشرية
الفصل الثاني عشر:تقييم الوظائف
الفصل الثالث عشر:إدارة تعويضات العاملين
الفصل الرابع عشر:الحوافز والمزايا والخدمات
الباب السابع:إستراتيجية جودة حياة العمل
الفصل الخامس عشر:جودة حياة بيئة العمل
الفصل السادس عشر:الأمراض المهنية وحوادث العمل
الباب الثامن:قضايا خاصة في إدارة الموارد البشرية
الفصل السابع عشر:نظم معلومات الموارد البشرية
الفصل الثامن عشر:التدقيق الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية |
إدارة الموارد البشرية
