إدارة المكاتب والأعمال المكتبية / مصطفى نجيب شاويش

Public ISBD Titre : إدارة المكاتب والأعمال المكتبية Type de document : texte imprimé Auteurs : مصطفى نجيب شاويش, Auteur Mention d'édition : ط3 Editeur : دار وائل للطباعة والنشر Année de publication : 2012 Importance : 412ص Présentation : غلاف ملون.أشكال Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-11-254-7 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 651 Bureaux Note de contenu : الجزء الاول:إدارة المكاتب الفصل الاول:الإدارة والعملية الإدارية الفصل الثاني:المكتب الفصل الثالث:التنظيم الإداري للمكتب الفصل الرابع:تصميم المكتب الفصل الخامس:مكننة(أتمتة)المكتب(أسبابه,مشكلاته,وخطواته) الفصل السادس:مكننة(أتمتة)المكتب:الحاسوب ,الناسوخ,وشبكة المعلومات(الانترنت) الفصل السابع:النماذج المكتبية-تصميمها والرقابة عليها الفصل الثامن:التقارير الإدارية الجزء الثاني:الأعمال المكتبية(أعمال السكرتارية) الفصل التاسع:تخطيط الأعمال المكتبية الفصل العاشر:السكرتارية وأنواعها الفصل الحادي عشر:استقبال الزائرين وتحديد المواعيد الفصل الثاني عشر:استعمال الهاتف الفصل الثالث عشر:البريد الوارد والبريد الصادر الفصل الرابع عشر:الحفظ والفهرسة(المحفوظات) الفصل الخامس عشر:الحفظ والفهرسة(تصنيف الأوراق وترتيب الملفات) الفصل السادس عشر:الاجتماعات والمؤتمرات الفصل السابع عشر:ترتيبات السفر الفصل الثامن عشر:المراسلات الفصل التاسع عشر:العلاقات العامة الفصل العشرون:الآلات والتجهيزات المكتبية مسرد المصطلحات إدارة المكاتب والأعمال المكتبية [texte imprimé] / مصطفى نجيب شاويش, Auteur  . -  ط3 . - عمان : دار وائل للطباعة والنشر, 2012 . - 412ص : غلاف ملون.أشكال ; 17*24سم. ISBN : 978-9957-11-254-7 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 651 Bureaux Note de contenu : الجزء الاول:إدارة المكاتب الفصل الاول:الإدارة والعملية الإدارية الفصل الثاني:المكتب الفصل الثالث:التنظيم الإداري للمكتب الفصل الرابع:تصميم المكتب الفصل الخامس:مكننة(أتمتة)المكتب(أسبابه,مشكلاته,وخطواته) الفصل السادس:مكننة(أتمتة)المكتب:الحاسوب ,الناسوخ,وشبكة المعلومات(الانترنت) الفصل السابع:النماذج المكتبية-تصميمها والرقابة عليها الفصل الثامن:التقارير الإدارية الجزء الثاني:الأعمال المكتبية(أعمال السكرتارية) الفصل التاسع:تخطيط الأعمال المكتبية الفصل العاشر:السكرتارية وأنواعها الفصل الحادي عشر:استقبال الزائرين وتحديد المواعيد الفصل الثاني عشر:استعمال الهاتف الفصل الثالث عشر:البريد الوارد والبريد الصادر الفصل الرابع عشر:الحفظ والفهرسة(المحفوظات) الفصل الخامس عشر:الحفظ والفهرسة(تصنيف الأوراق وترتيب الملفات) الفصل السادس عشر:الاجتماعات والمؤتمرات الفصل السابع عشر:ترتيبات السفر الفصل الثامن عشر:المراسلات الفصل التاسع عشر:العلاقات العامة الفصل العشرون:الآلات والتجهيزات المكتبية مسرد المصطلحات

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
14/230450	A/651.004	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

إدارة المواد الشراء والتخزين / سليمان خالد عبيدات

Public ISBD Titre : إدارة المواد الشراء والتخزين Type de document : texte imprimé Auteurs : سليمان خالد عبيدات, Auteur ; مصطفى نجيب شاويش, Auteur Mention d'édition : ط3 Editeur : عمان : دار المسيرة للنشر والتوزيع Année de publication : 2010 Importance : 238ص Présentation : غلاف خارجي،جداول،اشكال Format : 17*24سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : 6 Politique, droit et économie Mots-clés : أدارة الموارد،الشراء، Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يشهد الاقتصاد العالمي في أوقات مختلفة العديد من التطورات الاقتصادية بشكل خاص بين تقدم وتراجع وما يصاحب ذلك من تطورات تكنولوجية الى تقديم الجديد من التكنولوجيات لمساعدة المنظمات الاقتصادية على التطور والنمو، إلا ان ذلك لا يمنع من مشاهدة تراجع اقتصادي حاد يصل الى درجة الأزمة أحيانا، يتمثل في ركود وكساد اقتصادي عالمي، تزداد في ظله معدلات التضخم والبطالة وانخفاض نسب النمو الاقتصادي في العديد من دول العالم، ويزداد الوضع سوءا في الدول النامية حيث تزداد مديونيتها، كما يلاحظ المشاهد المنافسة الحادة التي أفرزتها النقلة التكنولوجية الحديثة وما جلبته من صعوبات على الرغم من فوائدها، كما ان هناك مشكلة كبيرة تتمثل في نقص الموارد المتاحة وارتفاع أسعار المواد الخام، وعلى رأسها مادة النفط التي تشهد ارتفاعا حادا في الوقت الحاضر، والمواد الأولية التي تشكل مدخلات المنظمات الصناعية، وبالتالي ارتفاع أسعار السلع النهائية التي تشكل مجال عمل المنظمات التجارية. هذه المتغيرات الاقتصادية وغيرها أحدثت تأثيرا مباشرا على توجهات المنظمات الصناعية نحو نشاط هام من أنشطتها الا وهو نشاط الشراء، ذلك لان السياسات السليمة والقرارات الرشيدة في هذا النشاط يمكن ان تجنب المنظمة الكثير من المشكلات التي تواجهها، وتعتبر ذات تأثير مباشر على ربحية هذه المنظمات. وعليه فإن وظيفة الشراء أصبحت أكثر من مجرد القيام بالجانب الإجرائي فيها، فهي اليوم تعتبر وظيفة اقتصادية وفنية وتجارية من وظائف المنظمات الحديثة، تحكمها مجموعة من السياسات والمبادئ والأهداف توجه جميعها لخدمة أهداف المنظمات الاقتصادية المختلفة. وعندما نتحدث عن وظيفة الشراء لا ننسى وظيفة أخرى تقترن بها هي وظيفة التخزين، والتي تشكل مع وظيفة الشراء في الوقت الحاضر ما يسمى بإدارة المواد، والتي هي موضوع هذا الكتاب. فإذا كان من مهام وظيفة الشراء توفير احتياجات المنظمة من المواد المختلفة بالكمية والجودة والسعر وفي الوقت المناسب ومن المورد المناسب، فإن وظيفة التخزين تقوم بالمحافظة على هذه المواد وتزويد الإدارات المختلفة في المنظمة باحتياجاتها من هذه المواد كذلك بالكمية المناسبة وفي الوقت المناسب بما يساعد على استمرارية عمل تلك المنظمات. ولا شك ان قيام الوظيفتين بمهامها بكفاءة واقتدار يمكن أية منظمة من التحكم في هامش الربح الى الحد الذي يمكن ان يخدم مصالحها في مواجهة المنافسين وتحقيق الميزة التنافسية. وفي ضوء ما تقدم أصبحت إدارة المواد (الشراء والتخزين) من وظائف المنظمة المهمة شأنها شأن الوظائف الأخرى كالإنتاج والتمويل والتسويق... وغيرها وأصبحت تحتل مكانا بارزا على الخريطة التنظيمية للمنظمة، وأصبحت المنظمات تنظر لإدارة المواد من حيث أهميتها ودورها الفاعل في تحقيق أهدافها وغاياتها نظرة مختلفة تماما عما كان ينظر إليها سابقا. وهذا ما سوف يتم التركيز عليه في هذا الكتاب الذي يشتمل على عشرة وحدات، خصص خمس منها لوظيفة الشراء التي تعالج في الوحدة الأولى المفاهيم الأساسية لإدارة (وظيفة) الشراء، في حين تتعرض الوحدة الثانية الى الأصول العلمية لهذه الإدارة، أما الوحدة الثالثة فتناقش موضوع تخطيط الشراء. اما الوحدة الرابعة فتتعرض لتنفيذ الشراء، أما الوحدة الخامسة والأخيرة في هذا الجزء من الكتاب تتناول موضوع تقييم الشراء. اما الوحدات الخمس الأخرى فقد تم تخصيص أربعا منها لوظيفة التخزين، فنجد الوحدة السادسة تتعرض للمفاهيم الأساسية لإدارة التخزين، أما الوحدة السابعة فتتناول موضوع تخطيط المخزون، في حين تتعرض الوحدة الثامنة الى موضوع إجراءات التخزين. والوحدة التاسعة فتتعرض الى موضوع الرقابة على المخزون. اما الوحدة العاشرة والأخيرة فقد خصصت لمناقشة موضوع إدارة سلطة التوريد. وقد جاء كل ذلك ضمن مفهوم إدارة المواد التي تضم وظيفتي الشراء والتخزين. Note de contenu : الوحدة الاولى:المفاهيم الاساسية لادارة الشراء الوحدة الثانية:الأصول العلمية لادارة الشراء الوحدة الثالثة:تخطيط الشراء الوحدة الرابعة:تنفيذ الشراء الوحدة الخامسة:تقييم الشراء الوحدة السادسة:المفاهيم الأساسية لادارة المخزون الوحدة السابعة:تخطيط المخزون الوحدة الثامنة:اجراءات التخزين الوحدة التاسعة:الرقابة على المخزون الوحدة العاشرة:ادارة سلسلة التوريد إدارة المواد الشراء والتخزين [texte imprimé] / سليمان خالد عبيدات, Auteur ; مصطفى نجيب شاويش, Auteur  . -  ط3 . - [S.l.] : عمان : دار المسيرة للنشر والتوزيع, 2010 . - 238ص : غلاف خارجي،جداول،اشكال ; 17*24سم. Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : 6 Politique, droit et économie Mots-clés : أدارة الموارد،الشراء، Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يشهد الاقتصاد العالمي في أوقات مختلفة العديد من التطورات الاقتصادية بشكل خاص بين تقدم وتراجع وما يصاحب ذلك من تطورات تكنولوجية الى تقديم الجديد من التكنولوجيات لمساعدة المنظمات الاقتصادية على التطور والنمو، إلا ان ذلك لا يمنع من مشاهدة تراجع اقتصادي حاد يصل الى درجة الأزمة أحيانا، يتمثل في ركود وكساد اقتصادي عالمي، تزداد في ظله معدلات التضخم والبطالة وانخفاض نسب النمو الاقتصادي في العديد من دول العالم، ويزداد الوضع سوءا في الدول النامية حيث تزداد مديونيتها، كما يلاحظ المشاهد المنافسة الحادة التي أفرزتها النقلة التكنولوجية الحديثة وما جلبته من صعوبات على الرغم من فوائدها، كما ان هناك مشكلة كبيرة تتمثل في نقص الموارد المتاحة وارتفاع أسعار المواد الخام، وعلى رأسها مادة النفط التي تشهد ارتفاعا حادا في الوقت الحاضر، والمواد الأولية التي تشكل مدخلات المنظمات الصناعية، وبالتالي ارتفاع أسعار السلع النهائية التي تشكل مجال عمل المنظمات التجارية. هذه المتغيرات الاقتصادية وغيرها أحدثت تأثيرا مباشرا على توجهات المنظمات الصناعية نحو نشاط هام من أنشطتها الا وهو نشاط الشراء، ذلك لان السياسات السليمة والقرارات الرشيدة في هذا النشاط يمكن ان تجنب المنظمة الكثير من المشكلات التي تواجهها، وتعتبر ذات تأثير مباشر على ربحية هذه المنظمات. وعليه فإن وظيفة الشراء أصبحت أكثر من مجرد القيام بالجانب الإجرائي فيها، فهي اليوم تعتبر وظيفة اقتصادية وفنية وتجارية من وظائف المنظمات الحديثة، تحكمها مجموعة من السياسات والمبادئ والأهداف توجه جميعها لخدمة أهداف المنظمات الاقتصادية المختلفة. وعندما نتحدث عن وظيفة الشراء لا ننسى وظيفة أخرى تقترن بها هي وظيفة التخزين، والتي تشكل مع وظيفة الشراء في الوقت الحاضر ما يسمى بإدارة المواد، والتي هي موضوع هذا الكتاب. فإذا كان من مهام وظيفة الشراء توفير احتياجات المنظمة من المواد المختلفة بالكمية والجودة والسعر وفي الوقت المناسب ومن المورد المناسب، فإن وظيفة التخزين تقوم بالمحافظة على هذه المواد وتزويد الإدارات المختلفة في المنظمة باحتياجاتها من هذه المواد كذلك بالكمية المناسبة وفي الوقت المناسب بما يساعد على استمرارية عمل تلك المنظمات. ولا شك ان قيام الوظيفتين بمهامها بكفاءة واقتدار يمكن أية منظمة من التحكم في هامش الربح الى الحد الذي يمكن ان يخدم مصالحها في مواجهة المنافسين وتحقيق الميزة التنافسية. وفي ضوء ما تقدم أصبحت إدارة المواد (الشراء والتخزين) من وظائف المنظمة المهمة شأنها شأن الوظائف الأخرى كالإنتاج والتمويل والتسويق... وغيرها وأصبحت تحتل مكانا بارزا على الخريطة التنظيمية للمنظمة، وأصبحت المنظمات تنظر لإدارة المواد من حيث أهميتها ودورها الفاعل في تحقيق أهدافها وغاياتها نظرة مختلفة تماما عما كان ينظر إليها سابقا. وهذا ما سوف يتم التركيز عليه في هذا الكتاب الذي يشتمل على عشرة وحدات، خصص خمس منها لوظيفة الشراء التي تعالج في الوحدة الأولى المفاهيم الأساسية لإدارة (وظيفة) الشراء، في حين تتعرض الوحدة الثانية الى الأصول العلمية لهذه الإدارة، أما الوحدة الثالثة فتناقش موضوع تخطيط الشراء. اما الوحدة الرابعة فتتعرض لتنفيذ الشراء، أما الوحدة الخامسة والأخيرة في هذا الجزء من الكتاب تتناول موضوع تقييم الشراء. اما الوحدات الخمس الأخرى فقد تم تخصيص أربعا منها لوظيفة التخزين، فنجد الوحدة السادسة تتعرض للمفاهيم الأساسية لإدارة التخزين، أما الوحدة السابعة فتتناول موضوع تخطيط المخزون، في حين تتعرض الوحدة الثامنة الى موضوع إجراءات التخزين. والوحدة التاسعة فتتعرض الى موضوع الرقابة على المخزون. اما الوحدة العاشرة والأخيرة فقد خصصت لمناقشة موضوع إدارة سلطة التوريد. وقد جاء كل ذلك ضمن مفهوم إدارة المواد التي تضم وظيفتي الشراء والتخزين. Note de contenu : الوحدة الاولى:المفاهيم الاساسية لادارة الشراء الوحدة الثانية:الأصول العلمية لادارة الشراء الوحدة الثالثة:تخطيط الشراء الوحدة الرابعة:تنفيذ الشراء الوحدة الخامسة:تقييم الشراء الوحدة السادسة:المفاهيم الأساسية لادارة المخزون الوحدة السابعة:تخطيط المخزون الوحدة الثامنة:اجراءات التخزين الوحدة التاسعة:الرقابة على المخزون الوحدة العاشرة:ادارة سلسلة التوريد

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
14/230462	A/658.1398	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

إدارة الموارد البشرية / مصطفى نجيب شاويش

Public ISBD Titre : إدارة الموارد البشرية : إدارة الأفراد Type de document : texte imprimé Auteurs : مصطفى نجيب شاويش Editeur : دار الشروق للنشر و التوزيع Année de publication : 2005 Importance : 375ص Présentation : غلاف ملون.أشكال Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-00-111-7 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : ولقد جاء تأليف هذا الكتاب بعد أن شعر المؤلف مدى حاجة قطاع واسع من طلبة الجامعات الأردنية، وكليات المجتمع الحكومية والخاصة في المملكة الأردنية الهاشمية إليه، وقد جاءت وحداته العشرة متطابقة كل التطابق مع منهاج مادة إدارة الأفراد الذي أقرته وزارة التعليم العالي الأردنية لطلبة كليات المجتمع، وقد غطى الكتاب جميع وحدات وعناصر هذا المنهاج تغطية كاملة، إلا أنه توسع في بعضها بعض الشيء استكمالاً للموضوع من جهة، وتلبية لاحتياجات مجموعات أخرى من القارئين كطلبة الجامعات، ومديري إدارات الأفراد في المنشآت المختلفة. كما تضمنت كل وحدة من وحداته أسئلة للمناقشة، وحالة عملية أو اكثر بهدف تدريب طلابنا على التفكير المستقل والإبداع والتحليل المنطقي القائم على العلم لهذه الحالات، ممارسة عملية على اتخاذ القرارات مستفيدين بذلك من المبادئ والمفاهيم التي يدرسونها في كل وحدة. تضمن الكتاب عشر وحدات تناولت الوحدة الأولى منه أهمية إدارة الأفراد بدءاً بمقدمة تاريخية، ثم بيان علاقة إدارة الأفراد بالإدارات الأخرى، بالإضافة إلى بيان الوضع التنظيمي لها، وكذلك موضحة بيئة إدارة الأفراد.. وغيرها. أما الوحدة الثانية فقد تناولت بالشرح والتفصيل موضوع تحليل الأفراد والوظائف، مبتدئه بالدوافع من حيث المفهوم والمبادئ الأساسية، إلى ذكر وشرح بعض نظريات الدوافع كذلك تتضمن هذه الوحدة تحليل الوظائف من حيث المفاهيم والطرق المتبعة. أما الوحدة الثالثة فقد تم تخصيصها لموضوع قياس أداء العنصر البشري متضمنة أهمية قياس أداء هذا العنصر، ثم طرق القياس، والخطوات التي يمكن اتباعها للقيام بذلك، كما تتناول بشيء من الإيجاز رضاء العاملين، وغيابهم عن العمل من حيث مفاهيم كل منهما ومبادئه الأساسية. أما الوحدة الرابعة فقد خصصت لموضوع تخطيط القوى العاملة، لتناقش مراحل هذا التخطيط من حيث الطلب على القوى العاملة، وعرضها، وتقييم ومتابعة خطة القوى العاملة. كما تتعرض هذه الوحدة وبإيجاز إلى نظم معلومات الأفراد. أما الوحدة الخامسة متناقش موضوع اختيار القوى العاملة مستعرضة مصادر اختيارها، الداخلية والخارجية. كما تتعرض لإجراءات ومراحل هذا الاختيار. أما الوحدة السادسة من الكتاب فتتناول بشيء من الشرح والتفصيل موضوع أجور وتعويضات القوى العاملة، مثل أنظمة دفع الأجور، أنظمة الحوافز، أنظمة تعويضات القوى العاملة... وغيرها. أما الوحدة السابعة فقد تناولت بشيء من التفصيل موضوع تدريب القوى العاملة، موضحة المبادئ الأساسية للتدريب، ثم مراحل العملية التدريبية من حيث تحديد الاحتياجات التدريبية، وتخطيط البرامج التدريبية، ثم تنفيذها وتقييمها. كما وتتعرض إلى البرامج التدريبية في الأردن من خلال ذكر بعض مراكز ومعاهد التدريب في الأردن، وأمثلة من البرامج التدريبية التي قدمتها خلال بعض السنوات الماضية، كما وتشير إلى موازنات التدريب في الأردن. أما الوحدة الثامنة فتتحدث عن الترقية، مبينة أهدافها وبرامجها، وأنظمتها المختلفة. كما وتتعرض إلى أهم مشاكل أنظمة الترقية. وفي حين أن الوحدة التاسعة تتناول موضوع إدارة العلاقات الصناعية مستعرضة نقابات واتحادات العمال الأردنية بشكل خاص واتحاد العمال العرب. كما تتناوب بيان علاقة العمال بالإدارة. وتتضمن هذه الوحدة بعض المشاكل والتحديات المستقبلية المتعلقة بالعلاقات الصناعية. وقد كان التركيز في هذه الوحدة والوحدة التالية، وبشكل خاص على الوضع في الأردن من خلال بعض التشريعات المنظمة لذلك. أما الوحدة العاشرة والأخيرة فإنها تتناول موضوعاً هاماً وحساساً وهو الأمان والسلامة للعنصر البشري، والذي تم بحثه ضمن عناصر مثل: الإطار القانوني لإجراءات الأمان والسلامة، والذي تم التعرض له من خلال قانون العمل الأردني، والقوانين والأنظمة الأخرى المتعلقة بالعمل. كما اشتملت هذه الوحدة على أهداف وإجراءات الأمان والسلامة كتخطيط وتنفيذ وتقييم برامج الأمان والسلامة هذه. أما ساعات العمل من حيث عددها وتنظيمها، وكذلك يوم العطلة الأسبوعية، والإجازات السنوية والمرضية... وغيرها. فقد تم بحثها كذلك من وجهة نظر التشريع الأردني المنظم لذلك، وفي ضوء المبادئ والمفاهيم الإدارية الحديثة التي ناقشت مثل هذه الموضوعات. Note de contenu : الوحدة الأولى:أهمية غدارة الأفراد الوحدة الثانية:تحليل الأفراد والوظائف الوحدة الثالثة :قياس العنصر البشري الوحدة الرابعة:تخطيط القوى العاملة الوحدة الخامسة:اختيار القوى العاملة الوحدة السادسة:اجور وتعويضات القوى العاملة الوحدة السابعة:تدريب القوى العاملة الوحدة الثامنة:الترقية الوحدة التاسعة:إدارة العلاقات الصناعية الوحدة العاشرة:الأمان والسلامة للعنصر البشري إدارة الموارد البشرية : إدارة الأفراد [texte imprimé] / مصطفى نجيب شاويش . - عمان : دار الشروق للنشر و التوزيع, 2005 . - 375ص : غلاف ملون.أشكال ; 17*24سم. ISBN : 978-9957-00-111-7 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : ولقد جاء تأليف هذا الكتاب بعد أن شعر المؤلف مدى حاجة قطاع واسع من طلبة الجامعات الأردنية، وكليات المجتمع الحكومية والخاصة في المملكة الأردنية الهاشمية إليه، وقد جاءت وحداته العشرة متطابقة كل التطابق مع منهاج مادة إدارة الأفراد الذي أقرته وزارة التعليم العالي الأردنية لطلبة كليات المجتمع، وقد غطى الكتاب جميع وحدات وعناصر هذا المنهاج تغطية كاملة، إلا أنه توسع في بعضها بعض الشيء استكمالاً للموضوع من جهة، وتلبية لاحتياجات مجموعات أخرى من القارئين كطلبة الجامعات، ومديري إدارات الأفراد في المنشآت المختلفة. كما تضمنت كل وحدة من وحداته أسئلة للمناقشة، وحالة عملية أو اكثر بهدف تدريب طلابنا على التفكير المستقل والإبداع والتحليل المنطقي القائم على العلم لهذه الحالات، ممارسة عملية على اتخاذ القرارات مستفيدين بذلك من المبادئ والمفاهيم التي يدرسونها في كل وحدة. تضمن الكتاب عشر وحدات تناولت الوحدة الأولى منه أهمية إدارة الأفراد بدءاً بمقدمة تاريخية، ثم بيان علاقة إدارة الأفراد بالإدارات الأخرى، بالإضافة إلى بيان الوضع التنظيمي لها، وكذلك موضحة بيئة إدارة الأفراد.. وغيرها. أما الوحدة الثانية فقد تناولت بالشرح والتفصيل موضوع تحليل الأفراد والوظائف، مبتدئه بالدوافع من حيث المفهوم والمبادئ الأساسية، إلى ذكر وشرح بعض نظريات الدوافع كذلك تتضمن هذه الوحدة تحليل الوظائف من حيث المفاهيم والطرق المتبعة. أما الوحدة الثالثة فقد تم تخصيصها لموضوع قياس أداء العنصر البشري متضمنة أهمية قياس أداء هذا العنصر، ثم طرق القياس، والخطوات التي يمكن اتباعها للقيام بذلك، كما تتناول بشيء من الإيجاز رضاء العاملين، وغيابهم عن العمل من حيث مفاهيم كل منهما ومبادئه الأساسية. أما الوحدة الرابعة فقد خصصت لموضوع تخطيط القوى العاملة، لتناقش مراحل هذا التخطيط من حيث الطلب على القوى العاملة، وعرضها، وتقييم ومتابعة خطة القوى العاملة. كما تتعرض هذه الوحدة وبإيجاز إلى نظم معلومات الأفراد. أما الوحدة الخامسة متناقش موضوع اختيار القوى العاملة مستعرضة مصادر اختيارها، الداخلية والخارجية. كما تتعرض لإجراءات ومراحل هذا الاختيار. أما الوحدة السادسة من الكتاب فتتناول بشيء من الشرح والتفصيل موضوع أجور وتعويضات القوى العاملة، مثل أنظمة دفع الأجور، أنظمة الحوافز، أنظمة تعويضات القوى العاملة... وغيرها. أما الوحدة السابعة فقد تناولت بشيء من التفصيل موضوع تدريب القوى العاملة، موضحة المبادئ الأساسية للتدريب، ثم مراحل العملية التدريبية من حيث تحديد الاحتياجات التدريبية، وتخطيط البرامج التدريبية، ثم تنفيذها وتقييمها. كما وتتعرض إلى البرامج التدريبية في الأردن من خلال ذكر بعض مراكز ومعاهد التدريب في الأردن، وأمثلة من البرامج التدريبية التي قدمتها خلال بعض السنوات الماضية، كما وتشير إلى موازنات التدريب في الأردن. أما الوحدة الثامنة فتتحدث عن الترقية، مبينة أهدافها وبرامجها، وأنظمتها المختلفة. كما وتتعرض إلى أهم مشاكل أنظمة الترقية. وفي حين أن الوحدة التاسعة تتناول موضوع إدارة العلاقات الصناعية مستعرضة نقابات واتحادات العمال الأردنية بشكل خاص واتحاد العمال العرب. كما تتناوب بيان علاقة العمال بالإدارة. وتتضمن هذه الوحدة بعض المشاكل والتحديات المستقبلية المتعلقة بالعلاقات الصناعية. وقد كان التركيز في هذه الوحدة والوحدة التالية، وبشكل خاص على الوضع في الأردن من خلال بعض التشريعات المنظمة لذلك. أما الوحدة العاشرة والأخيرة فإنها تتناول موضوعاً هاماً وحساساً وهو الأمان والسلامة للعنصر البشري، والذي تم بحثه ضمن عناصر مثل: الإطار القانوني لإجراءات الأمان والسلامة، والذي تم التعرض له من خلال قانون العمل الأردني، والقوانين والأنظمة الأخرى المتعلقة بالعمل. كما اشتملت هذه الوحدة على أهداف وإجراءات الأمان والسلامة كتخطيط وتنفيذ وتقييم برامج الأمان والسلامة هذه. أما ساعات العمل من حيث عددها وتنظيمها، وكذلك يوم العطلة الأسبوعية، والإجازات السنوية والمرضية... وغيرها. فقد تم بحثها كذلك من وجهة نظر التشريع الأردني المنظم لذلك، وفي ضوء المبادئ والمفاهيم الإدارية الحديثة التي ناقشت مثل هذه الموضوعات. Note de contenu : الوحدة الأولى:أهمية غدارة الأفراد الوحدة الثانية:تحليل الأفراد والوظائف الوحدة الثالثة :قياس العنصر البشري الوحدة الرابعة:تخطيط القوى العاملة الوحدة الخامسة:اختيار القوى العاملة الوحدة السادسة:اجور وتعويضات القوى العاملة الوحدة السابعة:تدريب القوى العاملة الوحدة الثامنة:الترقية الوحدة التاسعة:إدارة العلاقات الصناعية الوحدة العاشرة:الأمان والسلامة للعنصر البشري

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
07/113909	A/658.393	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

أساسيات إدارة أعمال المكاتب / مصطفى نجيب شاويش

Public ISBD Titre : أساسيات إدارة أعمال المكاتب : مفاهيم ومبادىء ونظريات مدخل سلوكي Type de document : texte imprimé Auteurs : مصطفى نجيب شاويش, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : زمزم ناشرون وموزعون Année de publication : 2010 Importance : 368ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-72-012-4 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : الفصل الاول:الإدارة ومهنة(وظيفة)الإدارة الفصل الثاني:تطور الفكر الإداري/المدرسة الكلاسيكية لدراسة الإدارة الفصل الثالث:تطور الفكر الإداري المدراس الحديثة في دراسة الإدارة الفصل الرابع:مفاهيم إدارية الفصل الخامس:المكتب الفصل السادس:تخطيط أعمال المكتب الفصل السابع:تنظيم المكتب الفصل الثامن:تصميم المكتب الفصل التاسع:أتمتة المكتب(أسبابه,مشكلاته,وخطواته) الفصل العاشر:أتمتة المكتب(الحاسوب والناسوخ"الفاكس" وشبكة المعلومات"الإنترنت") الفصل الحادي عشر:النماذج المكتبية -تصميمها والرقابة عليها الفصل الثان عشر:القيادة في المكتب الفصل الثالث عشر:الدافعية الإنسانية في المكتب الفصل الرابع عشر:الاتصال في المكتب الفصل الخامس عشر:الرقابة في المكتب:وقاية وعلاج الفصل السادس عشر:المكتب والتقارير الإدارية الفصل السابع عشر:مقدمة في السكرتارية أساسيات إدارة أعمال المكاتب : مفاهيم ومبادىء ونظريات مدخل سلوكي [texte imprimé] / مصطفى نجيب شاويش, Auteur  . -  ط1 . - عمان : زمزم ناشرون وموزعون, 2010 . - 368ص : غلاف ملون ; 17*24سم. ISBN : 978-9957-72-012-4 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Note de contenu : الفصل الاول:الإدارة ومهنة(وظيفة)الإدارة الفصل الثاني:تطور الفكر الإداري/المدرسة الكلاسيكية لدراسة الإدارة الفصل الثالث:تطور الفكر الإداري المدراس الحديثة في دراسة الإدارة الفصل الرابع:مفاهيم إدارية الفصل الخامس:المكتب الفصل السادس:تخطيط أعمال المكتب الفصل السابع:تنظيم المكتب الفصل الثامن:تصميم المكتب الفصل التاسع:أتمتة المكتب(أسبابه,مشكلاته,وخطواته) الفصل العاشر:أتمتة المكتب(الحاسوب والناسوخ"الفاكس" وشبكة المعلومات"الإنترنت") الفصل الحادي عشر:النماذج المكتبية -تصميمها والرقابة عليها الفصل الثان عشر:القيادة في المكتب الفصل الثالث عشر:الدافعية الإنسانية في المكتب الفصل الرابع عشر:الاتصال في المكتب الفصل الخامس عشر:الرقابة في المكتب:وقاية وعلاج الفصل السادس عشر:المكتب والتقارير الإدارية الفصل السابع عشر:مقدمة في السكرتارية

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
14/230550	A/658.1399	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

---

1 (1 - 4 / 4)