| Titre : |
الإدارة الإستراتيجية : مفاهيم و نماذج تطبيقية |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
ثابت عبد الرحمن إدريس |
| Editeur : |
الدار الجامعية للطباعة و النشر |
| Année de publication : |
2002/2003 |
| Importance : |
409ص |
| Présentation : |
غلاف ملون.جداول |
| Format : |
17*24سم |
| Langues : |
Arabe (ara) |
| Index. décimale : |
658 Gestion des entreprises privées et publiques |
| Note de contenu : |
الباب الأول:طبيعة الإدارة الإستراتيجية :المفهوم والأهمية والمخاطر
الفصل الأول:طبيعة الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثاني:المديرون الإستراتجيون ,متخذوا القرارات الإستراتيجية
الباب الثاني:الرؤية الإستراتيجية,والرسالة,والأهداف
الفصل الثالث:تحديد الرؤية الإستراتيجية وصياغة الرسالة
الفصل الرابع:تحديد الأهداف الإستراتيجية
الباب الثالث:التحليل البيئي
الفصل الخامس:تحليل البيئة الخارجية
الفصل السادس:تحليل البيئة الداخلية
الباب الرابع:صياغة الإستراتيجية
الفصل السابع:صياغة الإستراتيجية ,تحليل الموقف وإستراتيجية الأعمال
الفصل الثامن:صياغة الإستراتيجية ,إستراتيجية المنظمة
الفصل التاسع:صياغة الإستراتيجية ,إستراتيجية الوظائف والاختيار الاستراتيجي
الباب الخامس:تنفيذ الإستراتيجية
الفصل العاشر:تنفيذ الإستراتيجية ,التنظيم بغرض التنفيذ
الفصل الحادي عشر:تنفيذ الإستراتيجية ,توفير المديرين والعاملين
الباب السادس:تقييم ورقابة الإستراتيجة
الفصل الثاني عشر:التقييم والرقابة
الفصل الثالث عشر:المراجعة الإستراتيجية |
الإدارة الإستراتيجية : مفاهيم و نماذج تطبيقية [texte imprimé] / ثابت عبد الرحمن إدريس . - مصر : الدار الجامعية للطباعة و النشر, 2002/2003 . - 409ص : غلاف ملون.جداول ; 17*24سم. Langues : Arabe ( ara)
| Index. décimale : |
658 Gestion des entreprises privées et publiques |
| Note de contenu : |
الباب الأول:طبيعة الإدارة الإستراتيجية :المفهوم والأهمية والمخاطر
الفصل الأول:طبيعة الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثاني:المديرون الإستراتجيون ,متخذوا القرارات الإستراتيجية
الباب الثاني:الرؤية الإستراتيجية,والرسالة,والأهداف
الفصل الثالث:تحديد الرؤية الإستراتيجية وصياغة الرسالة
الفصل الرابع:تحديد الأهداف الإستراتيجية
الباب الثالث:التحليل البيئي
الفصل الخامس:تحليل البيئة الخارجية
الفصل السادس:تحليل البيئة الداخلية
الباب الرابع:صياغة الإستراتيجية
الفصل السابع:صياغة الإستراتيجية ,تحليل الموقف وإستراتيجية الأعمال
الفصل الثامن:صياغة الإستراتيجية ,إستراتيجية المنظمة
الفصل التاسع:صياغة الإستراتيجية ,إستراتيجية الوظائف والاختيار الاستراتيجي
الباب الخامس:تنفيذ الإستراتيجية
الفصل العاشر:تنفيذ الإستراتيجية ,التنظيم بغرض التنفيذ
الفصل الحادي عشر:تنفيذ الإستراتيجية ,توفير المديرين والعاملين
الباب السادس:تقييم ورقابة الإستراتيجة
الفصل الثاني عشر:التقييم والرقابة
الفصل الثالث عشر:المراجعة الإستراتيجية |
|
Affiner la recherche Interroger des sources externes
