Titre : |
تطوير المنتجات باختصار نصف الزمن |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
برستون سميث, Acteur ; محمد سعيد الصفدي, Traducteur |
Editeur : |
المنظمة العربية للترجمة |
Année de publication : |
2004 |
Importance : |
342ص |
Présentation : |
غلاف ملون.جداول.أشكال |
Format : |
17*24سم |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-9953-410-73-9 |
Langues : |
Arabe (ara) |
Index. décimale : |
658 Gestion des entreprises privées et publiques |
Résumé : |
يعالج هذا الكتاب موضوع تطوير المنتج، وهو موضوع مهم للغاية في الاقتصاد العربي المعاصر وفي التنمية بشكل عام، ويذهب الكتاب إلى ما هو أهم من الشرح إجرائيات هذا التطوير، فيصف ما يجب التنبه إليه لكي نسرّع هذه الإجراءات. ويعالج الكتاب الموضوع من كافة نواحيه، مما يجعله كتاباً مرجعياً للعلماء، والمهندسين والجامعيين، والاقتصاديين، ورجال الأعمال، والصناعيين، وصناع القرار. في إطار السباق المثير بين دول العالم الصناعي المتقدمة، ومنذ سنوات عديدة، تبلورت محاولات جادة لرسم الإطار المنهجي الذي يحكم مسألة تقصير دورة تطوير المنتج، بهدف إيصاله إلى السوق بأقصر وقت ممكن ممكن المحافظة على مواصفاته التنافسية.
لعل كتاب تطوير المنتجات باختصار نصف الزمن يعد من أول وأفضل ما كتب في هذا الموضوع في العقد الأخير، نظراً لشمولية المعالجة وخبرة المؤلفين وتكامل الأدوات والوصفات المقترحة لتحقيق الهدف المبين في عنوان الكتاب. يشهد على الأثر الكبير الذي حققه الكتاب انتشاره الواسع في حقله من خلال طبعات ثلاث، كما ترجم إلى أربع لغات عالمية.
واعتبر على نطاق واسع دليلاً عملياً لتطوير مسرع للمنتجات ذات التقنية العلامية والتي تغلب تمييز هذا الكتاب من خلال شهادة الخبير و.هـ.واترمان في تمهيده له إضافة إلى شهادات عدد من المدراء الصناعيين المرموقين لشركات راسخة في عالم الصناعة الأميركية جرى تثبيتها في خاتمة هذا الكتاب.
وبالعودة لمضمون الكتاب نجد أنه قد تمييز بتقديمه التحليل والتوصيف المتكاملين لتسريع كل مرحلة من مراحل تطوير المنتج، كما واهتم بتبيان الأدوات التي تستخدم في ذلك, وشرح خفايا مراحل تطوير المنتج القابلة للتسريع فقال بأن هذه المرحلة تبدأ بدراسة احتياجات السوق إلى المنتج المقترح وتحديد معالمه الأساسية، ومن ثم إجراء دراسة جدوى اقتصادية وتقنية وتحديد المسارات التي يفضل أن تمضي بها الشركة. ويعقب ذلك تشكيل فريق من المختصين في الشركة للقيام بعملية التصميم الأولى، واقتراح المواصفات التي يمكن تحقيقها، وتبيان درجة استجابتها لمتطلبات الزبون، وتنفيذ ذلك التصميم على شكل نموذج أولي.
وبعد التأكد من انتهاء المرحلة السابقة ومراجعة وتدقيق نتائجها تكلف الشركة فريقاً آخر للقيام بعملية التصميم والتطوير النهائي للمنتج لإكسابه المواصفات النهائية ومراعاة الاعتبارات الهندسية التي تحقق إمكانية الإنتاج والكلفة الاقتصادية المناسبة بالإضافة إلى توفر المواد والتقانات ووسائل الإنتاج وغيرها من الأمور التي تحفل بها العملية الإنتاجية.
ثم تقوم الشركة بتدقيق ومراجعة ناتج المرحلة السابقة، وهي كما يتضح المرحلة الأكثر شمولاً وتغطية لمرحلة التطوير والتهيئة للتصنيع. يقصد بالتطوير السريع للمنتج تسريع إجرائية أدورة هذا التطوير لأسباب موضوعية تتلمسها جميع الشركات التي تتنافس فيما بينها بهدف الوصول السريع إلى سوق صعبة وديناميكية يصعب التبؤ بسلوكها في العديد من الأحيان.
ومن أهم مسائل التطوير السريع للمنتج أبرزها الكتاب ما يلي: الانتقال من مفهوم الكلفة والمعايير المالية البحثية إلى مفهوم الزمن، إيلاء الأهمية الكبيرة للنموذج الاقتصادي Economic Model العناية بدراسات السوق ورصد تحركاته وبناء قاعدة معطيات مناسبة له ثم تحليلها وتفسيرها، تطوير آليات إقرار المشاريع وتمويلها إضافة إلى تسريع الحصول على المواد والتجهيزات...
كما أبرز الكتاب أن التطوير السريع للمنتج RPD بدأ تم نما على أرضية من تقانة المعلومات وما ينبثق عنها من أدوات ومفاهيم تزداد تشابكاً وترابطاً لتلبية الكمّ المتزايد من تجميع وتحليل ومعالجة المعلومات التي تفرزها وتحتاجها بيئة التطوير السريع للمنتج. وقد ركز الكتاب على عدد من هذه الأدوات ازدادت رسوفاً وتوسعاً لدى الشركات في العالم خلال العقد المنصرم وأهم هذه الأدوات الهندسية المتزامنة CE، ونشر تابع الجودة QFD...
|
Note de contenu : |
الفصل الاول:سباق الزمن إلى السوق
الفصل الثاني:إحاطتها بالأرقام
الفصل الثالث:البداية الغامضة
الفصل الرابع:الإبداع المتزايد
الفصل الخامس:مواصفات المنتج
الفصل السادس:الدور الدقيق لبنية المنتج
الفصل السابع:توظيف وتحفيز الفريق
الفصل الثامن:تنظيم الفريق من أجل الفعل
الفصل التاسع:إنجاز الأنشطة المتراكبة
الفصل العاشر:مراقبة وضبط التقدم
الفصل الحادي عشر:تخطيط الاستيعاب وتخصيص الموارد
الفصل الثاني عشر:إدارة المخاطر
الفصل الثالث عشر:ثنائي العملية-المنتج
الفصل الرابع عشر:دور الإدارة العليا
الفصل الخامس عشر:كيفية الإقلاع
|
تطوير المنتجات باختصار نصف الزمن [texte imprimé] / برستون سميث, Acteur ; محمد سعيد الصفدي, Traducteur . - لبنان : المنظمة العربية للترجمة, 2004 . - 342ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم. ISBN : 978-9953-410-73-9 Langues : Arabe ( ara)
Index. décimale : |
658 Gestion des entreprises privées et publiques |
Résumé : |
يعالج هذا الكتاب موضوع تطوير المنتج، وهو موضوع مهم للغاية في الاقتصاد العربي المعاصر وفي التنمية بشكل عام، ويذهب الكتاب إلى ما هو أهم من الشرح إجرائيات هذا التطوير، فيصف ما يجب التنبه إليه لكي نسرّع هذه الإجراءات. ويعالج الكتاب الموضوع من كافة نواحيه، مما يجعله كتاباً مرجعياً للعلماء، والمهندسين والجامعيين، والاقتصاديين، ورجال الأعمال، والصناعيين، وصناع القرار. في إطار السباق المثير بين دول العالم الصناعي المتقدمة، ومنذ سنوات عديدة، تبلورت محاولات جادة لرسم الإطار المنهجي الذي يحكم مسألة تقصير دورة تطوير المنتج، بهدف إيصاله إلى السوق بأقصر وقت ممكن ممكن المحافظة على مواصفاته التنافسية.
لعل كتاب تطوير المنتجات باختصار نصف الزمن يعد من أول وأفضل ما كتب في هذا الموضوع في العقد الأخير، نظراً لشمولية المعالجة وخبرة المؤلفين وتكامل الأدوات والوصفات المقترحة لتحقيق الهدف المبين في عنوان الكتاب. يشهد على الأثر الكبير الذي حققه الكتاب انتشاره الواسع في حقله من خلال طبعات ثلاث، كما ترجم إلى أربع لغات عالمية.
واعتبر على نطاق واسع دليلاً عملياً لتطوير مسرع للمنتجات ذات التقنية العلامية والتي تغلب تمييز هذا الكتاب من خلال شهادة الخبير و.هـ.واترمان في تمهيده له إضافة إلى شهادات عدد من المدراء الصناعيين المرموقين لشركات راسخة في عالم الصناعة الأميركية جرى تثبيتها في خاتمة هذا الكتاب.
وبالعودة لمضمون الكتاب نجد أنه قد تمييز بتقديمه التحليل والتوصيف المتكاملين لتسريع كل مرحلة من مراحل تطوير المنتج، كما واهتم بتبيان الأدوات التي تستخدم في ذلك, وشرح خفايا مراحل تطوير المنتج القابلة للتسريع فقال بأن هذه المرحلة تبدأ بدراسة احتياجات السوق إلى المنتج المقترح وتحديد معالمه الأساسية، ومن ثم إجراء دراسة جدوى اقتصادية وتقنية وتحديد المسارات التي يفضل أن تمضي بها الشركة. ويعقب ذلك تشكيل فريق من المختصين في الشركة للقيام بعملية التصميم الأولى، واقتراح المواصفات التي يمكن تحقيقها، وتبيان درجة استجابتها لمتطلبات الزبون، وتنفيذ ذلك التصميم على شكل نموذج أولي.
وبعد التأكد من انتهاء المرحلة السابقة ومراجعة وتدقيق نتائجها تكلف الشركة فريقاً آخر للقيام بعملية التصميم والتطوير النهائي للمنتج لإكسابه المواصفات النهائية ومراعاة الاعتبارات الهندسية التي تحقق إمكانية الإنتاج والكلفة الاقتصادية المناسبة بالإضافة إلى توفر المواد والتقانات ووسائل الإنتاج وغيرها من الأمور التي تحفل بها العملية الإنتاجية.
ثم تقوم الشركة بتدقيق ومراجعة ناتج المرحلة السابقة، وهي كما يتضح المرحلة الأكثر شمولاً وتغطية لمرحلة التطوير والتهيئة للتصنيع. يقصد بالتطوير السريع للمنتج تسريع إجرائية أدورة هذا التطوير لأسباب موضوعية تتلمسها جميع الشركات التي تتنافس فيما بينها بهدف الوصول السريع إلى سوق صعبة وديناميكية يصعب التبؤ بسلوكها في العديد من الأحيان.
ومن أهم مسائل التطوير السريع للمنتج أبرزها الكتاب ما يلي: الانتقال من مفهوم الكلفة والمعايير المالية البحثية إلى مفهوم الزمن، إيلاء الأهمية الكبيرة للنموذج الاقتصادي Economic Model العناية بدراسات السوق ورصد تحركاته وبناء قاعدة معطيات مناسبة له ثم تحليلها وتفسيرها، تطوير آليات إقرار المشاريع وتمويلها إضافة إلى تسريع الحصول على المواد والتجهيزات...
كما أبرز الكتاب أن التطوير السريع للمنتج RPD بدأ تم نما على أرضية من تقانة المعلومات وما ينبثق عنها من أدوات ومفاهيم تزداد تشابكاً وترابطاً لتلبية الكمّ المتزايد من تجميع وتحليل ومعالجة المعلومات التي تفرزها وتحتاجها بيئة التطوير السريع للمنتج. وقد ركز الكتاب على عدد من هذه الأدوات ازدادت رسوفاً وتوسعاً لدى الشركات في العالم خلال العقد المنصرم وأهم هذه الأدوات الهندسية المتزامنة CE، ونشر تابع الجودة QFD...
|
Note de contenu : |
الفصل الاول:سباق الزمن إلى السوق
الفصل الثاني:إحاطتها بالأرقام
الفصل الثالث:البداية الغامضة
الفصل الرابع:الإبداع المتزايد
الفصل الخامس:مواصفات المنتج
الفصل السادس:الدور الدقيق لبنية المنتج
الفصل السابع:توظيف وتحفيز الفريق
الفصل الثامن:تنظيم الفريق من أجل الفعل
الفصل التاسع:إنجاز الأنشطة المتراكبة
الفصل العاشر:مراقبة وضبط التقدم
الفصل الحادي عشر:تخطيط الاستيعاب وتخصيص الموارد
الفصل الثاني عشر:إدارة المخاطر
الفصل الثالث عشر:ثنائي العملية-المنتج
الفصل الرابع عشر:دور الإدارة العليا
الفصل الخامس عشر:كيفية الإقلاع
|
|  |