BIBLIOTHEQUE CENTRALE
Détail de l'auteur
Auteur خليل محمد حسن الشماع |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la recherche Interroger des sources externes
المحاسبة الإدارية في المصارف / خليل محمد حسن الشماع
Titre : المحاسبة الإدارية في المصارف Type de document : texte imprimé Auteurs : خليل محمد حسن الشماع Editeur : دار وائل للنشر والتوزيع Année de publication : 2013 Importance : 760 ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 25×17.5 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-91-135-5 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 332 Economie financière : finances publiques, classer à 336 Note de contenu : الباب الاول:استخدامات ومصادر اموال المصرف وقوائمه المالية والمبادلة بين المخاطرة والعائد,في اطار التطورات المصرفية المالية المعاصرة
الفصل الاول:طبيعة عمل المصرف والمنشآت المالية ودورها في الاقتصاد الوطني
الفصل الثاني:المبادلة بين المخاطرة والعائد في اطار التطورات المصرفية والمالية المعاصرة والقوائم المالية للمصرف
الباب الثاني:التكاليف الفعلية والمستندة للانشطة والمعيارية في المصرف
الفصل الثالث:نظام التكاليف الفعلية في المصرف
الفصل الرابع:نظام التكاليف المعيارية في المصرف والإنحرافات والابلاغ الدوري عنها
الفصل الخامس:نظام التكاليف المعيارية في المصرف والإنحرافات والابلاغ الدوري عنها
الباب الثالث:تسعير المنتجات والخدمات المصرفية
الفصل السادس:هيكل أسعر الفائدة والإطار الاقتصادي لتحديد أسعار الأموال المصرفية
الفصل السابع:تسعير الودائع والخدمات المرتبطة بها
الفصل الثامن:تسعير القروض لمنشآت الأعمال والقروض الاستهلاكية والعقارية والخدمات المرتبطة بها
الباب الرابع:محاسبة المسؤولية والاستراتيجيات والموازنات المصرفية
الفصل التاسع:محاسبة المسؤولية في الصرف
الفصل العاشر:الاستراتيجيات المصرفية
الفصل الحادي عشر:اعداد ورقابة الموازنات المصرفيةالمحاسبة الإدارية في المصارف [texte imprimé] / خليل محمد حسن الشماع . - عمان : دار وائل للنشر والتوزيع, 2013 . - 760 ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 25×17.5 cm.
ISBN : 978-9957-91-135-5
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 332 Economie financière : finances publiques, classer à 336 Note de contenu : الباب الاول:استخدامات ومصادر اموال المصرف وقوائمه المالية والمبادلة بين المخاطرة والعائد,في اطار التطورات المصرفية المالية المعاصرة
الفصل الاول:طبيعة عمل المصرف والمنشآت المالية ودورها في الاقتصاد الوطني
الفصل الثاني:المبادلة بين المخاطرة والعائد في اطار التطورات المصرفية والمالية المعاصرة والقوائم المالية للمصرف
الباب الثاني:التكاليف الفعلية والمستندة للانشطة والمعيارية في المصرف
الفصل الثالث:نظام التكاليف الفعلية في المصرف
الفصل الرابع:نظام التكاليف المعيارية في المصرف والإنحرافات والابلاغ الدوري عنها
الفصل الخامس:نظام التكاليف المعيارية في المصرف والإنحرافات والابلاغ الدوري عنها
الباب الثالث:تسعير المنتجات والخدمات المصرفية
الفصل السادس:هيكل أسعر الفائدة والإطار الاقتصادي لتحديد أسعار الأموال المصرفية
الفصل السابع:تسعير الودائع والخدمات المرتبطة بها
الفصل الثامن:تسعير القروض لمنشآت الأعمال والقروض الاستهلاكية والعقارية والخدمات المرتبطة بها
الباب الرابع:محاسبة المسؤولية والاستراتيجيات والموازنات المصرفية
الفصل التاسع:محاسبة المسؤولية في الصرف
الفصل العاشر:الاستراتيجيات المصرفية
الفصل الحادي عشر:اعداد ورقابة الموازنات المصرفيةRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (3)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 14/226297 A/332.449 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt 14/226298 A/332.449 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Disponible 14/226299 A/332.449 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Disponible مبادئ الإدارة مع التركيز على إدارة الأعمال / خليل محمد حسن الشماع
Titre : مبادئ الإدارة مع التركيز على إدارة الأعمال Type de document : texte imprimé Auteurs : خليل محمد حسن الشماع Mention d'édition : ط1 Editeur : دار المسيرة للطباعة والنشر Année de publication : 1999 Importance : 432ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-06-033-6 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تحتل إدارة الأعمال اليوم عصب الحياة في المجتمع وفي كل قطاعات الاقتصاد الوطني، وهي تعبر الحدود القطرية إلى إدارة الأعمال الدولية، وينصب اهتمام إدارة الأعمال على إدارة المنشأة (منشأة الأعمال، أو المنشأة الاقتصادية)، مهما كانت طبيعة ملكيتها، عامة أو خاصة أو مختلطة، والمنشأة هي منظمة غرضها تقديم السلع والخدمات للمجتمع لتحقيق المردود الاقتصادي (أو المادي) من عملياتها، إلى جانب مجموعة من الأهداف الأخرى، فالمردود الاقتصادي هو الذي يميزها عن بقية أنواع المنظمات.
ويمكن أن تدرس إدارة الأعمال بأي من مداخلها الثلاثة الأساسية، حسب الهدف من دراستها، إذ يتكون المدخل الأول من الوظائف التي يؤديها المدير مهما كان موقعه في الهيكل التنظيمي للمنشأة. وتشتمل هذه الوظائف على: التخطيط واتخاذ القرار، والتنظيم، والقيادة والتحفيز، والرقابة، هذا حسب أفضل اتفاق بين الباحثين المهتمين بهذا المدخل الوظائفي المتجدد.
أما المدخل الثاني فهو دراسة إدارة الأعمال على أساس الأنشطة الأساسية التي تؤيدها المنشأة، وهي: العمليات، والتسويق، والمالية، والموارد البشرية.
وقد أضيف لهذه الأنشطة الأساسية كل من: أنشطة البحث والتطوير، والعلاقات العامة.
أما المدخل الثالث فهو: يطرق إدارة الأعمال حسب القطاع التي تعمل فيه المنشأة. فهناك إدارات قطاعية متنوعة ومتعددة، منها: الإدارة الزراعية (إدارة المزرعة)، والإدارة الصناعية، وإدارة النفط، وإدارة المصارف، وإدارة التأمين، وإدارة السياحة والفنادق. وهكذا.
ويتضمن الكتاب الحالي دراسة الإدارة، على مستوى المبادئ، وذلك بالاستفادة من المدخلين الأول (وظائف المدير) والثاني (أنشطة المنشأة). أما المدخل الثالث، وهو الدراسة القطاعية المتخصصة، فيتطلب خلفيات علمية أكثر تقدماً، تنظر الطالب في السنوات القادمة إن شاء الله.
لقد نظمت محتويات الكتاب بما يجعله يغطي متطلبات الدراسة في أقسام إدارة الأعمال، والمحاسبة، وإعداد المحاسبين التجاريين، والاقتصاد، والإحصاء، والسياحة، وإدارة الفنادق فهو يطرح مبادئ الإدارة، بعامة، وإدارة الأعمال بخاصة، ولذلك فعندما يرد مصطلح (المنظمة) في فصول الكتاب ومباحثه، فإن المقصود هو الإدارة بمعناها الواسع، بينما تؤكد إدارة الأعمال على استخدام مصطلح (المنشأة).
وعلى الرغم من أن الكتاب مخصص للسنة الأولى من الدراسة الجامعية والمعهدية في اختصاصات الإدارة، فإنه مرجع أساسي للمدراء في المنشآت، والمنظمات، مهما كانت ملكيتها، والقطاع الاقتصادي الذي تعمل فيه.
Note de contenu : الباب الاول:طبيعة الإدارة وتطور فكرها وبيئتها
الفصل الاول:طبيعة الإدارة ,ومهمات المدير
الفصل الثاني:تطور الفكر الإداري
الفصل الثالث:الغداري في البيئة المتغيرة
الباب الثاني:التخطيط واتخاذ القرار
الفصل الرابع:الأهداف والتخطيط الاستراتيجي
الفصل الخامس:الخطط التشغيلية
الفصل السادس:المعلومات واتخاذ القرار
الفصل السابع:الأساليب الكمية في التخطيط واتخاذ القرار
الباب الثالث:التنظيم
الفصل الثامن:تصميم الوظيفة والهيكل التنظيمي
الفصل التاسع:الصلاحية(السلطة)
الفصل العاشر:العلاقات التنظيمية الداخلية
الفصل الحادي عشر:المنظمة منظومة اجتماعية تواجه التغيير والتطور
الباب الرابع:القيادة والتحفيز
الفصل الثاني عشر:التحفيز والرضى الوظيفي
الفصل الثالث عشر:القيادة
الفصل الرابع عشر:الاتصال
الفصل الخامس عشر:عمليات الجماعة
الباب الخامس:الرقابة
الفصل السادس عشر:طبيعة الرقابة وانواعها
الفصل السابع عشر:الرقابة في إطارها الاستراتيجي والاجتماعي
الفصل الثامن:أدوات وأساليب الرقابة
الباب السادس:إدارة أنشطة المنشأة
الفصل التاسع عشر:إدارة العميليات وإدارة التسويق
الفصل العشرون:إدارة الموارد البشرية والإدارية المالية
الفصل الحادي والعشرون:إدارة البحث والتطوير وإدارة العلاقات العامةمبادئ الإدارة مع التركيز على إدارة الأعمال [texte imprimé] / خليل محمد حسن الشماع . - ط1 . - عمان : دار المسيرة للطباعة والنشر, 1999 . - 432ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-06-033-6
Langues : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تحتل إدارة الأعمال اليوم عصب الحياة في المجتمع وفي كل قطاعات الاقتصاد الوطني، وهي تعبر الحدود القطرية إلى إدارة الأعمال الدولية، وينصب اهتمام إدارة الأعمال على إدارة المنشأة (منشأة الأعمال، أو المنشأة الاقتصادية)، مهما كانت طبيعة ملكيتها، عامة أو خاصة أو مختلطة، والمنشأة هي منظمة غرضها تقديم السلع والخدمات للمجتمع لتحقيق المردود الاقتصادي (أو المادي) من عملياتها، إلى جانب مجموعة من الأهداف الأخرى، فالمردود الاقتصادي هو الذي يميزها عن بقية أنواع المنظمات.
ويمكن أن تدرس إدارة الأعمال بأي من مداخلها الثلاثة الأساسية، حسب الهدف من دراستها، إذ يتكون المدخل الأول من الوظائف التي يؤديها المدير مهما كان موقعه في الهيكل التنظيمي للمنشأة. وتشتمل هذه الوظائف على: التخطيط واتخاذ القرار، والتنظيم، والقيادة والتحفيز، والرقابة، هذا حسب أفضل اتفاق بين الباحثين المهتمين بهذا المدخل الوظائفي المتجدد.
أما المدخل الثاني فهو دراسة إدارة الأعمال على أساس الأنشطة الأساسية التي تؤيدها المنشأة، وهي: العمليات، والتسويق، والمالية، والموارد البشرية.
وقد أضيف لهذه الأنشطة الأساسية كل من: أنشطة البحث والتطوير، والعلاقات العامة.
أما المدخل الثالث فهو: يطرق إدارة الأعمال حسب القطاع التي تعمل فيه المنشأة. فهناك إدارات قطاعية متنوعة ومتعددة، منها: الإدارة الزراعية (إدارة المزرعة)، والإدارة الصناعية، وإدارة النفط، وإدارة المصارف، وإدارة التأمين، وإدارة السياحة والفنادق. وهكذا.
ويتضمن الكتاب الحالي دراسة الإدارة، على مستوى المبادئ، وذلك بالاستفادة من المدخلين الأول (وظائف المدير) والثاني (أنشطة المنشأة). أما المدخل الثالث، وهو الدراسة القطاعية المتخصصة، فيتطلب خلفيات علمية أكثر تقدماً، تنظر الطالب في السنوات القادمة إن شاء الله.
لقد نظمت محتويات الكتاب بما يجعله يغطي متطلبات الدراسة في أقسام إدارة الأعمال، والمحاسبة، وإعداد المحاسبين التجاريين، والاقتصاد، والإحصاء، والسياحة، وإدارة الفنادق فهو يطرح مبادئ الإدارة، بعامة، وإدارة الأعمال بخاصة، ولذلك فعندما يرد مصطلح (المنظمة) في فصول الكتاب ومباحثه، فإن المقصود هو الإدارة بمعناها الواسع، بينما تؤكد إدارة الأعمال على استخدام مصطلح (المنشأة).
وعلى الرغم من أن الكتاب مخصص للسنة الأولى من الدراسة الجامعية والمعهدية في اختصاصات الإدارة، فإنه مرجع أساسي للمدراء في المنشآت، والمنظمات، مهما كانت ملكيتها، والقطاع الاقتصادي الذي تعمل فيه.
Note de contenu : الباب الاول:طبيعة الإدارة وتطور فكرها وبيئتها
الفصل الاول:طبيعة الإدارة ,ومهمات المدير
الفصل الثاني:تطور الفكر الإداري
الفصل الثالث:الغداري في البيئة المتغيرة
الباب الثاني:التخطيط واتخاذ القرار
الفصل الرابع:الأهداف والتخطيط الاستراتيجي
الفصل الخامس:الخطط التشغيلية
الفصل السادس:المعلومات واتخاذ القرار
الفصل السابع:الأساليب الكمية في التخطيط واتخاذ القرار
الباب الثالث:التنظيم
الفصل الثامن:تصميم الوظيفة والهيكل التنظيمي
الفصل التاسع:الصلاحية(السلطة)
الفصل العاشر:العلاقات التنظيمية الداخلية
الفصل الحادي عشر:المنظمة منظومة اجتماعية تواجه التغيير والتطور
الباب الرابع:القيادة والتحفيز
الفصل الثاني عشر:التحفيز والرضى الوظيفي
الفصل الثالث عشر:القيادة
الفصل الرابع عشر:الاتصال
الفصل الخامس عشر:عمليات الجماعة
الباب الخامس:الرقابة
الفصل السادس عشر:طبيعة الرقابة وانواعها
الفصل السابع عشر:الرقابة في إطارها الاستراتيجي والاجتماعي
الفصل الثامن:أدوات وأساليب الرقابة
الباب السادس:إدارة أنشطة المنشأة
الفصل التاسع عشر:إدارة العميليات وإدارة التسويق
الفصل العشرون:إدارة الموارد البشرية والإدارية المالية
الفصل الحادي والعشرون:إدارة البحث والتطوير وإدارة العلاقات العامةExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 07/114989 A/658.435 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt