BIBLIOTHEQUE CENTRALE
Détail de l'auteur
Auteur مجيد الكرخي |
Documents disponibles écrits par cet auteur



Titre : إدارة الجودة الشاملة المفاهيم النظرية وأبعادها التطبيقية في مجال الخدمات Type de document : texte imprimé Auteurs : مجيد الكرخي, Auteur Editeur : دار المناهج للنشر والتوزيع Année de publication : 2015 Importance : 277 ص Présentation : غلاف ملون Format : 24x17 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-18-329-5 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تكتسب الجودة الشاملة اهمية بارزة في مجال الغدارة في مختلف المجالات وتتشابك مع مختلف العلوم الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والقانونية,إضافة إلى علاقتها الوطيدة مع مسائل ككافة الاداء والانتاجية والفاعلية وغيرها من معايير تقييم البرامج والمشاريع كما انها تحتل مكانة مهمة في مجال التخطيط الاقتصادي والتخطيط الاستراتيجي نظرا لارتباطها بقضايا تحقق اهداف ورسالة ةرؤية الكثير من المؤسسات التي تقع في صلب وسائل وآليات بلوغ الخطط التنفيذية لغاياتها المنشودة .
تعرض الكتاب للمسائل النظرية للجودة الشاملة واحتوى في الفصول الاخيرة منه على خلاصة بحوثنا في مجال تقييم ورصد جودة الخدمات التي تقدمها مؤسسات المجتمع المدنيNote de contenu : الفصل الاول:مداخل في اداة الجودة الشاملة
الفصل الثاني:تخطيط وقياس الجودة الشاملة
الفصل الثالث:رواد ونماذج الجودة الشاملة
الفصل الرابع:آليات وشروط الحصول على المواصفات القياسية
الفصل الخامس:أسس الأداء المتميز
الفصل السادس:مدخل للمجتمع المدني
الفصل السابع:الخدمة المتميزة
الفصل الثامن:جودة الخدمات الاجتماعية
البفصل التاسع:جانب تطبيقي في قياس جودة الخدماتإدارة الجودة الشاملة المفاهيم النظرية وأبعادها التطبيقية في مجال الخدمات [texte imprimé] / مجيد الكرخي, Auteur . - عمان : دار المناهج للنشر والتوزيع, 2015 . - 277 ص : غلاف ملون ; 24x17 cm.
ISBN : 978-9957-18-329-5
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تكتسب الجودة الشاملة اهمية بارزة في مجال الغدارة في مختلف المجالات وتتشابك مع مختلف العلوم الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والقانونية,إضافة إلى علاقتها الوطيدة مع مسائل ككافة الاداء والانتاجية والفاعلية وغيرها من معايير تقييم البرامج والمشاريع كما انها تحتل مكانة مهمة في مجال التخطيط الاقتصادي والتخطيط الاستراتيجي نظرا لارتباطها بقضايا تحقق اهداف ورسالة ةرؤية الكثير من المؤسسات التي تقع في صلب وسائل وآليات بلوغ الخطط التنفيذية لغاياتها المنشودة .
تعرض الكتاب للمسائل النظرية للجودة الشاملة واحتوى في الفصول الاخيرة منه على خلاصة بحوثنا في مجال تقييم ورصد جودة الخدمات التي تقدمها مؤسسات المجتمع المدنيNote de contenu : الفصل الاول:مداخل في اداة الجودة الشاملة
الفصل الثاني:تخطيط وقياس الجودة الشاملة
الفصل الثالث:رواد ونماذج الجودة الشاملة
الفصل الرابع:آليات وشروط الحصول على المواصفات القياسية
الفصل الخامس:أسس الأداء المتميز
الفصل السادس:مدخل للمجتمع المدني
الفصل السابع:الخدمة المتميزة
الفصل الثامن:جودة الخدمات الاجتماعية
البفصل التاسع:جانب تطبيقي في قياس جودة الخدماتRéservation
Réserver ce document
Exemplaires (4)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 15/272332 A/658.1346 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt 15/272334 A/658.1346 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Disponible 15/272335 A/658.1346 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Disponible 15/272333 A/658.1346 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Disponible
Titre : إدارة الموارد البشرية : مدخل نظري وتطبيقي Type de document : texte imprimé Auteurs : مجيد الكرخي, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : دار المناهج للنشر والتوزيع Année de publication : 2013 Importance : 262ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تحظى الموارد البشرية بإهتمام كبير لدى الإدارات والمنظمات والشركات والمؤسسات الحكومية والأهلية في الوقت الحاضر نظراً لما تحمله من تأثير على نجاح تلك الجهات في مختلف الأصعدة وعلى رأسها إنتاجيتها ومستقبلها وإستقرارها وحياة وديمومة القوى العاملة فيها.
توزع الكتاب على أربعة عشر فصلاً، الفصل الأول: "مدخل إلى الموارد البشرية"، الفصل الثاني: "إستراتيجية الموارد البشرية"، الفصل الثالث: "تحليل وتوصيف وتصميم الوظائف"، الفصل الرابع: "تحديد الإحتياجات من الموارد البشرية"، الفصل الخامس: "إستقطاب الموارد البشرية"، الفصل السادس: "تقييم أداء العاملين"، الفصل السابع: "التدريب والتنمية الإدارية"، الفصل الثامن: "تقييم الوظائف"، الفصل التاسع: "هيكل الأجهر والرواتب"، الفصل العاشر: "الحوافز والمزايا"، الفصل الحادي عشر: "المسار الوظيفي"، الفصل الثاني عشر: "إدارة الحركة الوظيفية"، الفصل الثالث عشر: "أنظمة الأمن والسلامة المهنية"، الفصل الرابع عشر: "إنضباط الموظفين".
Note de contenu : الفصل الاول:مدخل إلى الموارد البشرية
الفصل الثاني:إستراتيجية الموارد البشرية
الفصل الثالث:تحليل وتوصيف وتصميم الوظائف
الفصل الرابع:تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية
الفصل الخامس:استقطاب الموارد البشرية
الفصل السادس:تقييم اداء العاملين
الفصل السابع:التدريب والتنمية الإدارية
الفصل الثامن:تقييم الوظائف
الفصل التاسع:هيكل الأجور والرواتب
الفصل العاشر:الحوافز والمزايا
الفصل الحادي عشر:المسار الوظيفي
الفصل الثاني عشر:غدارة الحركة الوظيفية
الفصل الثاني عشر:انظمة الامن والسلامة المهنية
الفصل الثالث عشر:انضباط الموظفينإدارة الموارد البشرية : مدخل نظري وتطبيقي [texte imprimé] / مجيد الكرخي, Auteur . - ط1 . - عمان : دار المناهج للنشر والتوزيع, 2013 . - 262ص : غلاف ملون ; 17*24سم.
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تحظى الموارد البشرية بإهتمام كبير لدى الإدارات والمنظمات والشركات والمؤسسات الحكومية والأهلية في الوقت الحاضر نظراً لما تحمله من تأثير على نجاح تلك الجهات في مختلف الأصعدة وعلى رأسها إنتاجيتها ومستقبلها وإستقرارها وحياة وديمومة القوى العاملة فيها.
توزع الكتاب على أربعة عشر فصلاً، الفصل الأول: "مدخل إلى الموارد البشرية"، الفصل الثاني: "إستراتيجية الموارد البشرية"، الفصل الثالث: "تحليل وتوصيف وتصميم الوظائف"، الفصل الرابع: "تحديد الإحتياجات من الموارد البشرية"، الفصل الخامس: "إستقطاب الموارد البشرية"، الفصل السادس: "تقييم أداء العاملين"، الفصل السابع: "التدريب والتنمية الإدارية"، الفصل الثامن: "تقييم الوظائف"، الفصل التاسع: "هيكل الأجهر والرواتب"، الفصل العاشر: "الحوافز والمزايا"، الفصل الحادي عشر: "المسار الوظيفي"، الفصل الثاني عشر: "إدارة الحركة الوظيفية"، الفصل الثالث عشر: "أنظمة الأمن والسلامة المهنية"، الفصل الرابع عشر: "إنضباط الموظفين".
Note de contenu : الفصل الاول:مدخل إلى الموارد البشرية
الفصل الثاني:إستراتيجية الموارد البشرية
الفصل الثالث:تحليل وتوصيف وتصميم الوظائف
الفصل الرابع:تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية
الفصل الخامس:استقطاب الموارد البشرية
الفصل السادس:تقييم اداء العاملين
الفصل السابع:التدريب والتنمية الإدارية
الفصل الثامن:تقييم الوظائف
الفصل التاسع:هيكل الأجور والرواتب
الفصل العاشر:الحوافز والمزايا
الفصل الحادي عشر:المسار الوظيفي
الفصل الثاني عشر:غدارة الحركة الوظيفية
الفصل الثاني عشر:انظمة الامن والسلامة المهنية
الفصل الثالث عشر:انضباط الموظفينExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 13/205459 A/658.1185 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt
Titre : التحليل الكمي الإقتصادي : ج1: العلاقات الخطية Type de document : texte imprimé Auteurs : مجيد الكرخي Editeur : دار المناهج للنشر والتوزيع Année de publication : 2010 Importance : 341ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 24×17سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-18-260-1 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 338 Production : classer ici les ouvrages généraux sur les aspects économiques et techniques de l'industrie et production Résumé : قدم التحليلات الكمية لمجمل الظواهر الاقتصادية وصفاً دقيقاً للمشكلة إذا ما أحكمت متطلباتها ابتداءً من مضبوطية البيانات المستخدمة وصولاً إلى حسن الأسلوب التحليلي ومن ثم مدى قدرة متخذ القرارات في توظيف الاستنتاجات المستخلصة .
لقد برزت أهمية التحليلات الكمية في علم الاقتصاد منذ بضعة قرون ولكنها تبلورت وتعمقت خلال القرن الماضي وخاصة الرياضية والإحصائية منها ولهذا صار من الضروري على دارسي علم الاقتصاد والمهتمين بالشؤون الاقتصادية إيلاء التحليلات الكمية المذكورة اهتماماً خاصاً حيث لم تعد المقالات الوصفية البحتة
التي تقوم على سرد غير موثق بالمعلومات والوسائل الكمية قادرة على الإحاطة
بطبيعة الظاهرة وعناصرها وقوانين حركتها تمهيدا لمعرفة اتجاهاتها والمؤثرات التي تتحكم بها.
Note de contenu : الفصل الأول:بعض المفاهيم الأولية
الفصل الثاني:بعض العلاقات الاقتصادية الخطية
الفصل الثالث:المصفوفات الجبرية
الفصل الرابع:تحليل المستخدم-المنتج
الفصل الخامس:البرمجة الخطية
الفصل السادس:استخدام البرمجة الخطية في التخطيط أو اتخاذ القرارات
الفصل السابع:معالجات خاصة في البرمجة الخطيةالتحليل الكمي الإقتصادي : ج1: العلاقات الخطية [texte imprimé] / مجيد الكرخي . - عمان : دار المناهج للنشر والتوزيع, 2010 . - 341ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 24×17سم.
ISBN : 978-9957-18-260-1
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 338 Production : classer ici les ouvrages généraux sur les aspects économiques et techniques de l'industrie et production Résumé : قدم التحليلات الكمية لمجمل الظواهر الاقتصادية وصفاً دقيقاً للمشكلة إذا ما أحكمت متطلباتها ابتداءً من مضبوطية البيانات المستخدمة وصولاً إلى حسن الأسلوب التحليلي ومن ثم مدى قدرة متخذ القرارات في توظيف الاستنتاجات المستخلصة .
لقد برزت أهمية التحليلات الكمية في علم الاقتصاد منذ بضعة قرون ولكنها تبلورت وتعمقت خلال القرن الماضي وخاصة الرياضية والإحصائية منها ولهذا صار من الضروري على دارسي علم الاقتصاد والمهتمين بالشؤون الاقتصادية إيلاء التحليلات الكمية المذكورة اهتماماً خاصاً حيث لم تعد المقالات الوصفية البحتة
التي تقوم على سرد غير موثق بالمعلومات والوسائل الكمية قادرة على الإحاطة
بطبيعة الظاهرة وعناصرها وقوانين حركتها تمهيدا لمعرفة اتجاهاتها والمؤثرات التي تتحكم بها.
Note de contenu : الفصل الأول:بعض المفاهيم الأولية
الفصل الثاني:بعض العلاقات الاقتصادية الخطية
الفصل الثالث:المصفوفات الجبرية
الفصل الرابع:تحليل المستخدم-المنتج
الفصل الخامس:البرمجة الخطية
الفصل السادس:استخدام البرمجة الخطية في التخطيط أو اتخاذ القرارات
الفصل السابع:معالجات خاصة في البرمجة الخطيةExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12/189729 A/338.152 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt
Titre : التخطيط الإستراتيجي باستخدام المصفوفة المربعة SWOT Type de document : texte imprimé Auteurs : مجيد الكرخي, Auteur Editeur : دار المناهج للنشر والتوزيع Année de publication : 2016 Importance : 258ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-18-383-7 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يعتبر تحليل SWOT أكثر الأساليب شيوعاً وإستعمالاً في وضع وصياغة الخطط الإستراتيجية فهو أسلوب تحليلي يساعد المنظمة على لمعرفة نقاط الضعف ونقاط القوة فيها ومعرفة الفرص والتهديدات التي تواجهها.
ويعتبر هذا النظام من أفضل النظم لبناء إستراتيجيات الأعمال وخطط الأعمال للوصول إلى الأهداف المرجوة لنجاح المنظمة، وذلك بتحليل الوضع الداخلي والخارجي من خلال المصفوفة التي يطلق عليها المصفوفة الرباعية والتي تحتوي على جدولاً رباعياً في كل منها مؤشرات عن: نقاط القوة، نقاط الضعف، الفرص والتهديدات.
ويتطلب التحليل الرباعي SWOT من إدارة المنظمة إلى أن تكون صادقة ودقيقة عند النظر في كل من نقاط القوة والضعف في مجال عملها، إضافة إلى الفرص والتهديدات التي تحيط بها، وكلما كان التحليل أكثر دقة، كلما أصبحت المنظمة في وضع أفضل لمواصلة البقاء على المدى الطويل.
وكلما كان التحليل ضعيف، كلا زاد إحتمال مواجهة المنظمة مشاكل وعقبات أو ما يسمى بالتهديدات العديدة التي تتزايد إحتمالات وقوعها جسامة نتيجة تغيير الإتجاهات أو الظروف الإقتصادية والسياسية والإجتماعية والسياسية، كما أن إغفال المنظمة إجراء هذا التحليل يؤدي أيضاً إلى فشل المنظمة لأنها لم تعمل على تحسين المناطق الضعيفة لديها وتنشيطها كما هو مطلوب.
وقد وجدنا من الأهمية بمكان بحث هذا الموضوع لعلاقته الوثيقة بالتخطيط الإستراتيجي وبناء الإستراتيجيات سواء على مستوى المنظمات أو مستوى الحكومة وشرح مدلولات المصفوفة الرباعية SWOT وأبعادها ومكوناتها وسبل الإستفادة منها وعلاقة ذلك بأنواع الإستراتيجيات وإتجاهاتها.
Note de contenu : الفصل الاول:مدخل تعريفي
الفصل الثاني:التحليل الاستراتيجي
الفصل الثالث:الطرق الشائعة في التحليل الاستراتيجي
بمكونات استراتيجية المنظمةSWOTالفصل الرابع:علاقة
SWOTالفصل الخامس:كيفية توزيع عناصر
وانواع الاستراتيجياتSWOTالفصل السادس:مصفوفة
SWOTالفصل السابع:خطوات وضع
SWOTالفصل الثامن:تقييم تحليل
SWOTالفصل التاسع:نماذج من
التخطيط الإستراتيجي باستخدام المصفوفة المربعة SWOT [texte imprimé] / مجيد الكرخي, Auteur . - عمان : دار المناهج للنشر والتوزيع, 2016 . - 258ص : غلاف ملون ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-18-383-7
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يعتبر تحليل SWOT أكثر الأساليب شيوعاً وإستعمالاً في وضع وصياغة الخطط الإستراتيجية فهو أسلوب تحليلي يساعد المنظمة على لمعرفة نقاط الضعف ونقاط القوة فيها ومعرفة الفرص والتهديدات التي تواجهها.
ويعتبر هذا النظام من أفضل النظم لبناء إستراتيجيات الأعمال وخطط الأعمال للوصول إلى الأهداف المرجوة لنجاح المنظمة، وذلك بتحليل الوضع الداخلي والخارجي من خلال المصفوفة التي يطلق عليها المصفوفة الرباعية والتي تحتوي على جدولاً رباعياً في كل منها مؤشرات عن: نقاط القوة، نقاط الضعف، الفرص والتهديدات.
ويتطلب التحليل الرباعي SWOT من إدارة المنظمة إلى أن تكون صادقة ودقيقة عند النظر في كل من نقاط القوة والضعف في مجال عملها، إضافة إلى الفرص والتهديدات التي تحيط بها، وكلما كان التحليل أكثر دقة، كلما أصبحت المنظمة في وضع أفضل لمواصلة البقاء على المدى الطويل.
وكلما كان التحليل ضعيف، كلا زاد إحتمال مواجهة المنظمة مشاكل وعقبات أو ما يسمى بالتهديدات العديدة التي تتزايد إحتمالات وقوعها جسامة نتيجة تغيير الإتجاهات أو الظروف الإقتصادية والسياسية والإجتماعية والسياسية، كما أن إغفال المنظمة إجراء هذا التحليل يؤدي أيضاً إلى فشل المنظمة لأنها لم تعمل على تحسين المناطق الضعيفة لديها وتنشيطها كما هو مطلوب.
وقد وجدنا من الأهمية بمكان بحث هذا الموضوع لعلاقته الوثيقة بالتخطيط الإستراتيجي وبناء الإستراتيجيات سواء على مستوى المنظمات أو مستوى الحكومة وشرح مدلولات المصفوفة الرباعية SWOT وأبعادها ومكوناتها وسبل الإستفادة منها وعلاقة ذلك بأنواع الإستراتيجيات وإتجاهاتها.
Note de contenu : الفصل الاول:مدخل تعريفي
الفصل الثاني:التحليل الاستراتيجي
الفصل الثالث:الطرق الشائعة في التحليل الاستراتيجي
بمكونات استراتيجية المنظمةSWOTالفصل الرابع:علاقة
SWOTالفصل الخامس:كيفية توزيع عناصر
وانواع الاستراتيجياتSWOTالفصل السادس:مصفوفة
SWOTالفصل السابع:خطوات وضع
SWOTالفصل الثامن:تقييم تحليل
SWOTالفصل التاسع:نماذج من
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17/289646 A/658.1697 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt
Titre : التخطيط الإستراتيجي : عرض نظري و تطبيقي Type de document : texte imprimé Auteurs : مجيد الكرخي, Auteur Editeur : دار المناهج للنشر و التوزيع Année de publication : 2009 Importance : 368ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 979-99571-82235-- Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : كان الحافز على وضع هذا الكتاب هو تقديم موضوع بدأ الإقبال عليه يتزايد هذه الأيام ويكثر تداوله وإستعماله، ثم وجدنا مسألة أخرى هي الحاجة إلى كتاب يعرض هذه المادة بأسلوب واضح وسهل لكي يستطيع أكبر عدد من المهتمين فهمه وإستيعابه والإستفادة منه، دون إن يكون حكراً على فئة ترى في نفسها نخبة مميزة في ذلك.
وقد انتهج الكتاب أسلوباً مفصلاً ضمن أطر محددة ليحافظ على التفاصيل دون إنفراط ويعطي لكل إطار محتوى كافياً يكتسبه المعنى التام.
وبالرغم من تعدد فصول الكتاب وأبوابه الذي أملأها العرض المبسط فقد جاءت الفصول متتابعة تعكس البناء الهرمي للتخطيط الإستراتيجي فينقل القارئ من مرحلة إلى أخرى منذ البداية وحتى الخاتمة بطريقة منظمة وواضحة.
وقد حاولنا إن نجري مسحاً شاملاً لكل ما كتب وقيل عن هذا الموضوع من خلال بوابة المعرفة (الإنترنيت) التي أتاحت فرصة واسعة لنا لبناء مرجعية متينة لم تتوفر سابقاً، عندما كان يصعب أو يتعذر على أي مؤلف الوصول إلى الكثير من المصادر رغم الجهود المضنية التي يبذلها.
ولهذا اعتمد الكتاب على سلة كبيرة من المراجع سجلنا فقط الأساس منها والذي بلغ (261) مرجعاً لأحدث ما قيل عن موضوع التخطيط الإستراتيجي.
Note de contenu : الباب الأول:مدخل في التخطيط والتخطيط الاستراتيجي
الفصل الاول:مدخل في التخطيط
الفصل الثاني:مدخل في التخطيط الاستراتيجي
الباب الثاني:رؤية ورسالة وقيم المنظمة وشعار المنظمة
الفصل الثالث:رؤية المنظمة
الفصل الرابع:رسالة المنظمة
الفصل الخامس:قيم المنظمة
الفصل السادس:شعار الإستراتيجية
الباب الثالث:تحليل بيئة المنظمة والفجوات
الفصل السابع:تحليل بيئة المنظمة
الفصل الثامن:تحليل البيئة الخارجية
الفصل التاسع:تحليل البيئة الداخلية
الفصل العاشر:تحليل موقف المنظمة
الفصل الحادي عشر:تحليل الفجوات
الباب الرابع:القضايا الأساسية للمنظمة
الفصل الثاني عشر:مجالات النتائج الرئيسية
الفصل الثالث عشر:تحليل القضايا الرئيسية
الفصل الرابع عشر:عوامل النجاح الرئيسية
الفصل الخامس عشر:النتائج النهائية
الباب الخامس:الأهداف الإستراتيجية والفرعية
الفصل السادس عشر:وضع الأهداف الإستراتيجية
الفصل السابع عشر:الأهداف الفرعية
الباب السادس:الخطة التنفيذية
الفصل الثامن عشر:الخطة التنفيذية
الباب السابع:المتابعة والتقييم
الفصل التاسع عشر:متابعة وتقييم الخطة الإستراتيجية
الباب الثامن:نجاح وفشل التخطيط الاستراتيجي
الفصل العشرون:نجاح وفشل التخطيط الاستراتيجي
الباب التاسع:بناء الخطة الإستراتيجية خطوة خطوة
الفصل الحادي والعشرون:بناء الخطة الإستراتيجية خطوة خطوةالتخطيط الإستراتيجي : عرض نظري و تطبيقي [texte imprimé] / مجيد الكرخي, Auteur . - عمان : دار المناهج للنشر و التوزيع, 2009 . - 368ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
ISBN : 979-99571-82235--
Langues : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : كان الحافز على وضع هذا الكتاب هو تقديم موضوع بدأ الإقبال عليه يتزايد هذه الأيام ويكثر تداوله وإستعماله، ثم وجدنا مسألة أخرى هي الحاجة إلى كتاب يعرض هذه المادة بأسلوب واضح وسهل لكي يستطيع أكبر عدد من المهتمين فهمه وإستيعابه والإستفادة منه، دون إن يكون حكراً على فئة ترى في نفسها نخبة مميزة في ذلك.
وقد انتهج الكتاب أسلوباً مفصلاً ضمن أطر محددة ليحافظ على التفاصيل دون إنفراط ويعطي لكل إطار محتوى كافياً يكتسبه المعنى التام.
وبالرغم من تعدد فصول الكتاب وأبوابه الذي أملأها العرض المبسط فقد جاءت الفصول متتابعة تعكس البناء الهرمي للتخطيط الإستراتيجي فينقل القارئ من مرحلة إلى أخرى منذ البداية وحتى الخاتمة بطريقة منظمة وواضحة.
وقد حاولنا إن نجري مسحاً شاملاً لكل ما كتب وقيل عن هذا الموضوع من خلال بوابة المعرفة (الإنترنيت) التي أتاحت فرصة واسعة لنا لبناء مرجعية متينة لم تتوفر سابقاً، عندما كان يصعب أو يتعذر على أي مؤلف الوصول إلى الكثير من المصادر رغم الجهود المضنية التي يبذلها.
ولهذا اعتمد الكتاب على سلة كبيرة من المراجع سجلنا فقط الأساس منها والذي بلغ (261) مرجعاً لأحدث ما قيل عن موضوع التخطيط الإستراتيجي.
Note de contenu : الباب الأول:مدخل في التخطيط والتخطيط الاستراتيجي
الفصل الاول:مدخل في التخطيط
الفصل الثاني:مدخل في التخطيط الاستراتيجي
الباب الثاني:رؤية ورسالة وقيم المنظمة وشعار المنظمة
الفصل الثالث:رؤية المنظمة
الفصل الرابع:رسالة المنظمة
الفصل الخامس:قيم المنظمة
الفصل السادس:شعار الإستراتيجية
الباب الثالث:تحليل بيئة المنظمة والفجوات
الفصل السابع:تحليل بيئة المنظمة
الفصل الثامن:تحليل البيئة الخارجية
الفصل التاسع:تحليل البيئة الداخلية
الفصل العاشر:تحليل موقف المنظمة
الفصل الحادي عشر:تحليل الفجوات
الباب الرابع:القضايا الأساسية للمنظمة
الفصل الثاني عشر:مجالات النتائج الرئيسية
الفصل الثالث عشر:تحليل القضايا الرئيسية
الفصل الرابع عشر:عوامل النجاح الرئيسية
الفصل الخامس عشر:النتائج النهائية
الباب الخامس:الأهداف الإستراتيجية والفرعية
الفصل السادس عشر:وضع الأهداف الإستراتيجية
الفصل السابع عشر:الأهداف الفرعية
الباب السادس:الخطة التنفيذية
الفصل الثامن عشر:الخطة التنفيذية
الباب السابع:المتابعة والتقييم
الفصل التاسع عشر:متابعة وتقييم الخطة الإستراتيجية
الباب الثامن:نجاح وفشل التخطيط الاستراتيجي
الفصل العشرون:نجاح وفشل التخطيط الاستراتيجي
الباب التاسع:بناء الخطة الإستراتيجية خطوة خطوة
الفصل الحادي والعشرون:بناء الخطة الإستراتيجية خطوة خطوةExemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 10/168626 A/658.935 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt PermalinkPermalinkPermalink