BIBLIOTHEQUE CENTRALE
Détail de l'auteur
Auteur فؤاد عبد المعطي شقوعة |
Documents disponibles écrits par cet auteur



Titre : إدارة الأداء والتميّز المؤسسي Type de document : texte imprimé Auteurs : فؤاد عبد المعطي شقوعة Editeur : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان Année de publication : 2015 Importance : 178ص Présentation : غلاف كرتوني ملون.جداول.أشكال Format : 24×17سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-09-623-6 Note générale : إدارة الأعمال/اتخاذ القرارات Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 352 Généralités Résumé : إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل.
لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب.
كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى".Note de contenu : مفهوم وتعريف ادارة الاداء
تحسين الاداء في القطاع العام
مقاييس ومعايير الاداء
صياغة ومعايير الاداء
صياغة ووزن المقاييس
معايير الاداء
تحديد قيم ومستويات الاداء
المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء
الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء
ادوات ادارة الاداء
اهداف ومعايير الاداء
تقييم الاداء
خصائص ابعاد الاداء
عناصر ادارة الاداء
تحليل الاداء
خطوات تحسين الاداء
الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي
الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء
الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري
ثقافة التميز
ثقافة التميز وفق معايير القيادة
ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية
الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة
ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل (بحث منشور للدكتور مصطفى كافي)
اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي
إدارة الأداء والتميّز المؤسسي [texte imprimé] / فؤاد عبد المعطي شقوعة . - [S.l.] : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان, 2015 . - 178ص : غلاف كرتوني ملون.جداول.أشكال ; 24×17سم.
ISBN : 978-9957-09-623-6
إدارة الأعمال/اتخاذ القرارات
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 352 Généralités Résumé : إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل.
لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب.
كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى".Note de contenu : مفهوم وتعريف ادارة الاداء
تحسين الاداء في القطاع العام
مقاييس ومعايير الاداء
صياغة ومعايير الاداء
صياغة ووزن المقاييس
معايير الاداء
تحديد قيم ومستويات الاداء
المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء
الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء
ادوات ادارة الاداء
اهداف ومعايير الاداء
تقييم الاداء
خصائص ابعاد الاداء
عناصر ادارة الاداء
تحليل الاداء
خطوات تحسين الاداء
الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي
الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء
الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري
ثقافة التميز
ثقافة التميز وفق معايير القيادة
ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية
الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة
ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل (بحث منشور للدكتور مصطفى كافي)
اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 16/274284 A/352.024 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt
Titre : إدارة الأداء والتميز المؤسسي Type de document : texte imprimé Auteurs : فؤاد عبد المعطي شقوعة, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان Année de publication : 2016 Importance : 177ص Présentation : غلاف ملون Format : 17*24سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل.
لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب.
كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى".
Note de contenu : مفهوم وتعريف ادارة الاداء
تحسين الاداء في القطاع العام
مقاييس ومعايير الاداء
صياغة ووزن المقاييس
معايير الاداء
تحديد قيم ومستويات الاداء
المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء
الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء
اداوات ادارة الاداء
اهداف ومعايير الاداء
تقييم الاداء
خصائص ابعاد الاداء
عناصر ادارة الاداء
تحليل الاداء
خطوات تحسين الاداء
الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي
الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء
الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري
ثقافة التميز
ثقافة التميز وفق معايير القيادة
ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية
الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة
ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل(بحث منشور الدكتور مصطفى كافي)
اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي(بتصرف منقول عن كتاب المرجع- المتكامل في ادارة الاعمال للدكتور شوقي ناجي منشورات دار الحامد الاردن)
إدارة الأداء والتميز المؤسسي [texte imprimé] / فؤاد عبد المعطي شقوعة, Auteur . - ط1 . - [S.l.] : أزمنة للنشر والتوزيع:عمان, 2016 . - 177ص : غلاف ملون ; 17*24سم.
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : إدارة الأداء تتضمن فعاليات التدريب والخدمات الإستشارية المتعلقة بأداء العملية / الوحدة، والأداء الفردي كما هو ع ليه في الرقابة الفردية حيث يتم تعيين وسائل تسيير كافة عمليات المتابعة والتقييم داخل المؤسسة بشكل موحد ومتكامل.
لقد حاول الكاتب في تقديم شرح مبسط مفهوم لعملية الأداء، ولقد تم الإستعانة ببعض المقالات والأبحاث المنشورة على شبكة الإنترنت ووضع في الكتاب.
كما تعرف إدارة الأداء بأنها عملية التي تسهم في الإدارة الفعالة للأفراد وفرق من أجل تحقيق مستويات عالية من الأداء التنظيمي، على هذا النحو، فإنه يؤسس التفاهم المشترك حول ما هو المطلوب تحقيقها والنهج في قيادة الناس والبلدان النامية التي تضمن أن يتحقق، يذهبون إلى التشديد على أنه من "إستراتيجية تتصل كل نشاط المنظمة المنصوص عليها في سياق السياسات في مجال الموارد البشرية، والثقافة والأسلوب، ونظم الإتصالات، طبيعة إستراتيجية تعتمد على السياق التنظيمي ويمكن أن تختلف من منظمة إلى أخرى".
Note de contenu : مفهوم وتعريف ادارة الاداء
تحسين الاداء في القطاع العام
مقاييس ومعايير الاداء
صياغة ووزن المقاييس
معايير الاداء
تحديد قيم ومستويات الاداء
المفاهيم الاساسية في ادارة الاداء
الفاعلية والكفاءة في ادارة الاداء
اداوات ادارة الاداء
اهداف ومعايير الاداء
تقييم الاداء
خصائص ابعاد الاداء
عناصر ادارة الاداء
تحليل الاداء
خطوات تحسين الاداء
الحوافز وعلاقتها بالاداء الوظيفي
الثقافة المؤسسية وعلاقتها بالاداء
الاداء المؤسسي وتأثيره بالتميز الاداري
ثقافة التميز
ثقافة التميز وفق معايير القيادة
ثقافة التميز وفق معايير الموارد البشرية
الاداء المتميز وعلاقته بالجودة الشاملة
ادارة الاداء ودوره في بناء فرق العمل(بحث منشور الدكتور مصطفى كافي)
اتخاذ القرارات الادارية وعلاقتها بالاداء المؤسسي(بتصرف منقول عن كتاب المرجع- المتكامل في ادارة الاعمال للدكتور شوقي ناجي منشورات دار الحامد الاردن)
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 16/277872 A/658.1630 Livre Bibliothèque Centrale indéterminé Exclu du prêt