التطوير التنظيمي وآليات إدارة التغيير بالمؤسسة / علاء الدين يوسفي

Public ISBD Titre : التطوير التنظيمي وآليات إدارة التغيير بالمؤسسة Type de document : texte imprimé Auteurs : علاء الدين يوسفي, Auteur Mention d'édition : ط1 Editeur : الأردن [عمان] : دار الحامد للنشر والتوزيع: الادرن Année de publication : 2019 Importance : 234ص Présentation : غلاف ملون.جداول.أشكال Format : 17*24سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-661-04-5 Langues : Arabe (ara) Résumé : تعيش مؤسسات اليوم في ظل بيئة متغيرة بإستمرار، وهذا ما جعلها تواجه جملة من التحديات الإقتصادية ‏والإجتماعية والثقافية والتكنولوجية، هذه التحديات الكثيرة والمتداخلة فرضت على القادة والعاملين على حد ‏سواء في كافة مستوياتهم التنظيمية العمل على البحث، ليس فقط على أساليب البقاء لمؤسساتهم بل واللجوء ‏إلى إستراتيجيات التغيير والتطوير.‏ ‎ ‎ وإنطلاقاً من إعتبار التغيير حتمية أكثر من ضرورة على المؤسسات تبنيه حيث أنها تعيش حالة متغيرة، ‏فالبيئة التي تنشط فيها مضطربة وغير مستقرة، فإن ذلك يتطلب منها الإعتماد على أنجع الأساليب والبرامج ‏الكفيلة لإحداثه من قبلها.‏ ‎ ‎ في هذا الإطار يعتبر التغيير من أهم المداخل الأساسية للتطوير التنظيمي وأحد التقنيات التي لها الأثر البالغ ‏في إنجاح العملية التطويرية التي أصبحت الهدف المحوري لكثير من المؤسسات وجعلت منها مشروعاً ‏لإستمرارها ونموها وأداة أساسية تكفل لها القدرة الدائمة على مواكبة التغيرات والتطورات البيئية بمختلف ‏أبعادها.‏ ‎ ‎ إن المؤسسة الجزائرية في ظل التوجهات السياسية والإقتصادية والإجتماعية التي تروج لها العولمة ومنها ‏زيادة حدة المنافسة وتزايد حاجات الناس أصبحت مطالبة بتبني التطوير التنظيمي للتكييف مع التغيرات ‏الحاصلة، وتوفير كل الوسائل لتحسين أدائها وضمان بقاءها وإستمرارها.‏ Note de contenu : الفصل الاول:ماهية التطوير التنظيمي الفصل الثاني:ماهية إدارة التغيير التنظيمي الفصل الثالث:علاقة التطوير التنظيمي بإدارة التغيير في المؤسسة الفصل الرابع:واقع التطوير التنظيمي وعلاقته بإدارة التغيير في مؤسسة مطاحن سيدي عيسى بالمسيلة التطوير التنظيمي وآليات إدارة التغيير بالمؤسسة [texte imprimé] / علاء الدين يوسفي, Auteur  . -  ط1 . - الأردن (عمان) : دار الحامد للنشر والتوزيع: الادرن, 2019 . - 234ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم. ISBN : 978-9957-661-04-5 Langues : Arabe (ara) Résumé : تعيش مؤسسات اليوم في ظل بيئة متغيرة بإستمرار، وهذا ما جعلها تواجه جملة من التحديات الإقتصادية ‏والإجتماعية والثقافية والتكنولوجية، هذه التحديات الكثيرة والمتداخلة فرضت على القادة والعاملين على حد ‏سواء في كافة مستوياتهم التنظيمية العمل على البحث، ليس فقط على أساليب البقاء لمؤسساتهم بل واللجوء ‏إلى إستراتيجيات التغيير والتطوير.‏ ‎ ‎ وإنطلاقاً من إعتبار التغيير حتمية أكثر من ضرورة على المؤسسات تبنيه حيث أنها تعيش حالة متغيرة، ‏فالبيئة التي تنشط فيها مضطربة وغير مستقرة، فإن ذلك يتطلب منها الإعتماد على أنجع الأساليب والبرامج ‏الكفيلة لإحداثه من قبلها.‏ ‎ ‎ في هذا الإطار يعتبر التغيير من أهم المداخل الأساسية للتطوير التنظيمي وأحد التقنيات التي لها الأثر البالغ ‏في إنجاح العملية التطويرية التي أصبحت الهدف المحوري لكثير من المؤسسات وجعلت منها مشروعاً ‏لإستمرارها ونموها وأداة أساسية تكفل لها القدرة الدائمة على مواكبة التغيرات والتطورات البيئية بمختلف ‏أبعادها.‏ ‎ ‎ إن المؤسسة الجزائرية في ظل التوجهات السياسية والإقتصادية والإجتماعية التي تروج لها العولمة ومنها ‏زيادة حدة المنافسة وتزايد حاجات الناس أصبحت مطالبة بتبني التطوير التنظيمي للتكييف مع التغيرات ‏الحاصلة، وتوفير كل الوسائل لتحسين أدائها وضمان بقاءها وإستمرارها.‏ Note de contenu : الفصل الاول:ماهية التطوير التنظيمي الفصل الثاني:ماهية إدارة التغيير التنظيمي الفصل الثالث:علاقة التطوير التنظيمي بإدارة التغيير في المؤسسة الفصل الرابع:واقع التطوير التنظيمي وعلاقته بإدارة التغيير في مؤسسة مطاحن سيدي عيسى بالمسيلة

Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
19/312401	A/658.1966	Livre	Bibliothèque Centrale	indéterminé	Exclu du prêt

---

1 (1 - 1 / 1)