Titre :	الريادة و إدارة منظمات الأعمال
Titre original :	Enterprenuership and buisness organizationsmanagement
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	بلال خلف السكارنه
Mention d'édition :	ط1
Editeur :	دار المسيرة للطباعة والنشر
Année de publication :	2008
Importance :	352ص
Présentation :	غلاف ملون.جداول.أشكال
Format :	17*24سم
ISBN/ISSN/EAN :	978-9957-06-454-9
Langues :	Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	إن التطور التكنولوجي والعلمي في منظمات الأعمال الحديثة قد ساعد على بلورة كثير من المنظمات الريادية في قطاعات مختلفة من الأعمال، وخصوصاً مع إزدياد المنافسة العالمية وظهور عوامل أخرى لتصبح المنظمات أكثر ريادية، وإستغلال الفرص الإستثمارية بالسوق من خلال الإبداع والإبتكار، وكذلك عمليات الريادة أصبحت من الإدارة الإستراتيجية لأعمال هذه المنظمات. فإن المنظمات الريادية بحاجة إلى إدارة قادرة على إيجاد نوع من التناغم بين ما تمتلكه من معرفة كلية وقدرات فنية، والتخطيط الإستراتيجي وإمتلاك الرؤية الثاقبة لأهداف المنظمة الريادية، وصولاً بها إلى مركز تنافسي للولوج إلى عالم المنظمات المتميزة، وحتى يتحقق ذلك المركز، فإن هناك العديد من المحاور العملياتية التي على المنظمات الرياية أن تتبناها لتجسيدها في بنائها التنظيمي كالإبتكار والإبداع والبحث والتطوير والقاعدة المعرفية والممارسات الإدارية. ومن هنا تبرز أهمية هذا الكتاب في الحديث عن موضوع الريادة وإدارة منظمات الأعمال، تم تقسيمه إلى إحدى عشر فصلاً، تناول الفصل الاول توضيحا لمفهوم الريادة والمنظمات الريادية والريادي والخصائص المرتبطة بهم والعقلية الريادية، اما الفصل الثاني تناول استراتيجيات الريادة ودورها في تحقيق الابداع والميزة التنافسية لمنظمات الأعمال. اما الفصل الثالث تناول الرياده والمشاريع الصغيرة ودورها في تحقيق النجاح لها والية انجاز المشاريع الصغيرة وتطورها، اما الفصل الرابع تناول خطة العمل والية تحضيرها وتنفيذها ومكوناتها واسباب فشلها واختيار موقع المشروع، أما الفصل الخامس تناول الخطة التسويقية والمزيج التسويقي وقنوات التوزيع والاستراتيجيات التسويقية المؤثرة على منظمات الاعمال، أما الفصل السادس تناول خطة العمليات والية ادارة الانتاج والعمليات في المنظمة، أما الفصل السابع تناول خطة التمويل ومصادر التمويل وقرارات التمويل والتخطيط التمويلي، أما الفصل الثامن تناول الريادة والأعمال، أما الفصل التاسع تناول الريادة والعوملة وكيف للمنظمات الريادية أن تتجه نحو العالمية وتحقيق الميزة التنافسية، أما الفصل العاشر فتناول المشتريات وإدارتها ووظائفها، والمخزون ونظم الرقابة عليه وصرفه وجرده.
Note de contenu :	الفصل الاول:الريادة المفهوم والطبيعة الفصل الثاني:استراتيجيات الريادة الفصل الثالث:الريادة والمشاريع الصغيرة الفصل الرابع:خطة العمل الفصل الخامس:الخطة التسويقية الفصل السادس:خطة العمليات الفصل السابع:خطة التمويل الفصل الثامن:الريادة والأعمال الالكترونية الفصل التاسع:الريادة والعولمة الفصل العاشر:الريادة في الأردن

الريادة و إدارة منظمات الأعمال = Enterprenuership and buisness organizationsmanagement [texte imprimé] / بلال خلف السكارنه  . -  ط1 . - عمان : دار المسيرة للطباعة والنشر, 2008 . - 352ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-06-454-9
Langues : Arabe (ara)

Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	إن التطور التكنولوجي والعلمي في منظمات الأعمال الحديثة قد ساعد على بلورة كثير من المنظمات الريادية في قطاعات مختلفة من الأعمال، وخصوصاً مع إزدياد المنافسة العالمية وظهور عوامل أخرى لتصبح المنظمات أكثر ريادية، وإستغلال الفرص الإستثمارية بالسوق من خلال الإبداع والإبتكار، وكذلك عمليات الريادة أصبحت من الإدارة الإستراتيجية لأعمال هذه المنظمات. فإن المنظمات الريادية بحاجة إلى إدارة قادرة على إيجاد نوع من التناغم بين ما تمتلكه من معرفة كلية وقدرات فنية، والتخطيط الإستراتيجي وإمتلاك الرؤية الثاقبة لأهداف المنظمة الريادية، وصولاً بها إلى مركز تنافسي للولوج إلى عالم المنظمات المتميزة، وحتى يتحقق ذلك المركز، فإن هناك العديد من المحاور العملياتية التي على المنظمات الرياية أن تتبناها لتجسيدها في بنائها التنظيمي كالإبتكار والإبداع والبحث والتطوير والقاعدة المعرفية والممارسات الإدارية. ومن هنا تبرز أهمية هذا الكتاب في الحديث عن موضوع الريادة وإدارة منظمات الأعمال، تم تقسيمه إلى إحدى عشر فصلاً، تناول الفصل الاول توضيحا لمفهوم الريادة والمنظمات الريادية والريادي والخصائص المرتبطة بهم والعقلية الريادية، اما الفصل الثاني تناول استراتيجيات الريادة ودورها في تحقيق الابداع والميزة التنافسية لمنظمات الأعمال. اما الفصل الثالث تناول الرياده والمشاريع الصغيرة ودورها في تحقيق النجاح لها والية انجاز المشاريع الصغيرة وتطورها، اما الفصل الرابع تناول خطة العمل والية تحضيرها وتنفيذها ومكوناتها واسباب فشلها واختيار موقع المشروع، أما الفصل الخامس تناول الخطة التسويقية والمزيج التسويقي وقنوات التوزيع والاستراتيجيات التسويقية المؤثرة على منظمات الاعمال، أما الفصل السادس تناول خطة العمليات والية ادارة الانتاج والعمليات في المنظمة، أما الفصل السابع تناول خطة التمويل ومصادر التمويل وقرارات التمويل والتخطيط التمويلي، أما الفصل الثامن تناول الريادة والأعمال، أما الفصل التاسع تناول الريادة والعوملة وكيف للمنظمات الريادية أن تتجه نحو العالمية وتحقيق الميزة التنافسية، أما الفصل العاشر فتناول المشتريات وإدارتها ووظائفها، والمخزون ونظم الرقابة عليه وصرفه وجرده.
Note de contenu :	الفصل الاول:الريادة المفهوم والطبيعة الفصل الثاني:استراتيجيات الريادة الفصل الثالث:الريادة والمشاريع الصغيرة الفصل الرابع:خطة العمل الفصل الخامس:الخطة التسويقية الفصل السادس:خطة العمليات الفصل السابع:خطة التمويل الفصل الثامن:الريادة والأعمال الالكترونية الفصل التاسع:الريادة والعولمة الفصل العاشر:الريادة في الأردن