Titre :	إدارة الموارد البشرية : مدخل إستراتيجي
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	عادل حرحوش صالح
Editeur :	عالم الكتب الحديث
Année de publication :	2006
Importance :	291ص
Présentation :	غلاف ملون.جداول
Format :	17*24سم
Langues :	Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	إن فصول هذا الكتاب "إدارة الموارد البشرية" تتفحص صياغة وتنفيذ سياسة الموارد البشرية وفقاً للمدخل الإستراتيجي، حيث حرص المؤلف في أغلب المواضيع على بيان كيف تتعامل المنظمة مع العاملين فيها؛ كيف تستقطبهم، كيف توظفهم، تحفزهم، وكيف تحتفظ بهم يؤدون أعمالهم بفاعلية تتماشى مع المتغيرات والتطورات السريعة التي انتشرت في أغلب نواحي حياتنا اليومية. ولقد تركز إهتمام الكتاب على كيفية تفاعل قسم إدارة الموارد البشرية مع الأقسام الأخرى من أجل صناعة قرارات إستراتيجية فاعلة في مجال الإستثمار الأفضل للموارد البشرية. وبناءً عليه، يتكون الكتاب من خمسة عشر فصلاً مترابطة ومتكاملة مع بعضها ووفق ترتيب منطقي للوظائف التي تؤديها إدارة الموارد البشرية في منظمة متطورة وكبيرة الحجم، وتناول الفصل الثاني تنظيم إدارة الموارد البشرية والوظائف التخصصية والإدارية التي تؤديها، وركز الفصل الثالث على تحليل الوظائف من حيث وصف الوظيفة وتحديد مواصفات شاغلها، فيما تناول الفصل الرابع تخطيط الإحتياجات البشرية. أما الفصول: الخامس والسادس والسابع والثامن، فقد استعرض كل من وظائف التوظيف، وتقييم الأداء، وتدريب تنمية العاملين، وتقييم الوظائف، بينما استعرض الفصلان التاسع والعاشر كل من تحديد هيكل الأجور والحوافز والمزايا والخدمات، ويعمل الفصلان الحادي عشر والثاني عشر على توضيح كيفية تخطيط وتنمية المسار الوظيفي وإدارة الحركة الوظيفية، أما الفصل الثالث عشر فقد خصص للرعاية الصحية وسلامة العاملين. ويعمل الفصلان الأخيران على تناول نظم معلومات إدارة الموارد البشرية وتدقيق أنشطتها الأساسية.
Note de contenu :	الفصل الاول:المدخل الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية الفصل الثاني:المدخل الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية الفصل الثالث:تحليل الوظائف وتصميمها الفصل الرابع:تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية الفصل الخامس:الاستقطاب والاختيار والتعيين الفصل السادس:تقييم اداء العاملين الفصل السابع:تدريب وتنمية العاملين الفصل الثامن:تقييم الوظائف الفصل التاسع:تحديد هيكل الأجور الفصل العاشر:الحوافز والمزايا والخدمات الفصل الحادي عشر:تخطيط وتنمية المسار الوظيفي الفصل الثاني عشر:إدارة الحركة الوظيفية الفصل الثالث عشر:الصحة والأمن الصناعي وحوادث العمل الفصل الرابع عشر:نظم معلومات الموارد البشرية الفصل الخامس عشر:تدقيق غدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية : مدخل إستراتيجي [texte imprimé] / عادل حرحوش صالح . - الأردن : عالم الكتب الحديث, 2006 . - 291ص : غلاف ملون.جداول ; 17*24سم.
Langues : Arabe (ara)

Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	إن فصول هذا الكتاب "إدارة الموارد البشرية" تتفحص صياغة وتنفيذ سياسة الموارد البشرية وفقاً للمدخل الإستراتيجي، حيث حرص المؤلف في أغلب المواضيع على بيان كيف تتعامل المنظمة مع العاملين فيها؛ كيف تستقطبهم، كيف توظفهم، تحفزهم، وكيف تحتفظ بهم يؤدون أعمالهم بفاعلية تتماشى مع المتغيرات والتطورات السريعة التي انتشرت في أغلب نواحي حياتنا اليومية. ولقد تركز إهتمام الكتاب على كيفية تفاعل قسم إدارة الموارد البشرية مع الأقسام الأخرى من أجل صناعة قرارات إستراتيجية فاعلة في مجال الإستثمار الأفضل للموارد البشرية. وبناءً عليه، يتكون الكتاب من خمسة عشر فصلاً مترابطة ومتكاملة مع بعضها ووفق ترتيب منطقي للوظائف التي تؤديها إدارة الموارد البشرية في منظمة متطورة وكبيرة الحجم، وتناول الفصل الثاني تنظيم إدارة الموارد البشرية والوظائف التخصصية والإدارية التي تؤديها، وركز الفصل الثالث على تحليل الوظائف من حيث وصف الوظيفة وتحديد مواصفات شاغلها، فيما تناول الفصل الرابع تخطيط الإحتياجات البشرية. أما الفصول: الخامس والسادس والسابع والثامن، فقد استعرض كل من وظائف التوظيف، وتقييم الأداء، وتدريب تنمية العاملين، وتقييم الوظائف، بينما استعرض الفصلان التاسع والعاشر كل من تحديد هيكل الأجور والحوافز والمزايا والخدمات، ويعمل الفصلان الحادي عشر والثاني عشر على توضيح كيفية تخطيط وتنمية المسار الوظيفي وإدارة الحركة الوظيفية، أما الفصل الثالث عشر فقد خصص للرعاية الصحية وسلامة العاملين. ويعمل الفصلان الأخيران على تناول نظم معلومات إدارة الموارد البشرية وتدقيق أنشطتها الأساسية.
Note de contenu :	الفصل الاول:المدخل الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية الفصل الثاني:المدخل الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية الفصل الثالث:تحليل الوظائف وتصميمها الفصل الرابع:تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية الفصل الخامس:الاستقطاب والاختيار والتعيين الفصل السادس:تقييم اداء العاملين الفصل السابع:تدريب وتنمية العاملين الفصل الثامن:تقييم الوظائف الفصل التاسع:تحديد هيكل الأجور الفصل العاشر:الحوافز والمزايا والخدمات الفصل الحادي عشر:تخطيط وتنمية المسار الوظيفي الفصل الثاني عشر:إدارة الحركة الوظيفية الفصل الثالث عشر:الصحة والأمن الصناعي وحوادث العمل الفصل الرابع عشر:نظم معلومات الموارد البشرية الفصل الخامس عشر:تدقيق غدارة الموارد البشرية