إدارة المخاطر : أفراد - إدارات - شركات - بنوك [texte imprimé] /
طارق عبد العال حماد . -
مصر : الدار الجامعية للطباعة و النشر, 2007 . - 562ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 24×17سم.
Langues : Arabe (
ara)
| Index. décimale : |
332 Economie financière : finances publiques, classer à 336 |
| Résumé : |
نعيش اليوم عالم مليء بالمخاطر المتنوعة التي تحيط بالفرد أو الإدارة أو المنشأة أو البنك، وبعض هذه المخاطر عندما تقع قد تؤدي إلى خسائر كبيرة وتؤدي إلى عواقب وخيمة، لذلك يحتاج المرء أو الإدارة أو المنشأة أو البنك إلى التعرف على المخاطر التي يحتمل مواجهتها والتصرف حيالها بشكل يضمن ألا تحول الخسائر التي تنشأ بسبب حدوث المخاطرة دون تحقيق الأهداف الأساسية ومواصلة الحياة والأعمال.
ولذلك يعمل هذا الكتاب على تحقيق أهداف إدارة المخاطر، ومن ثم تم تقسيمه إلى ثلاثة أقسام على النحو التالي: القسم الأول ويتناول المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وتم تقسيمه إلى ستة فصول على النحو التالي: [الفصل الأول: الجنس البشري والمخاطرة، الفصل الثاني: حل إدارة المخاطر، الفصل الثالث: قرارات إدارة المخاطر، الفصل الرابع: تقييم ومراجعة برامج إدارة المخاطر، الفصل الخامس: أهداف إدارة المخاطر، الفصل السادس: تحديد المخاطر]. القسم الثاني ويتناول إدارة المخاطر في البنوك مع التركيز على مخاطر الائتمان، القسم الثالث ويتناول مخاطر الاستثمار في الأوراق المالية وذلك لأهميتها للفرد والمنشأة والبنك.
|
| Note de contenu : |
القسم الأول:إدارة المخاطر :مفاهيم أساسية
الفصل الأول:الجنس البشرى والمخاطر
الفصل الثاني:حل إدارة المخاطر
الفصل الثالث:قرارات إدارة المخاطر
الفصل الرابع:تقييم ومراجعة برامج إدارة المخاطر
الفصل الخامس:اهداف إدارة المخاطر
الفصل السادس:تحديد المخاطر
القسم الثاني:إدارة المخاطر في البنوك
الفصل السابع:البيئة المصرفية وتطور المخاطر
الفصل الثامن:مخاطر الائتمان
الفصل التاسع:المخاطرة الائتمانية المرتبطة بالمعاملات المصرفية
الفصل العاشر:المخاطرة الائتمانية لأدوات السوق
الفصل الحادي عشر:تقييم طلبات القروض التجارية
القسم الثالث:غدارة مخاطر الاستثمار
الفصل الثاني عشر:مخاطر الاستثمار في الأوراق المالية
الفصل الثالث عشر:مقدمة في تقدير قيمة الأوراق المالية
الفصل الرابع عشر:تحليل الشركة واختيار الأسهم
الفصل الخامس عشر:المشتقات المالية كاداة للتحوط ضد المخاطر |
إدارة المخاطر
