Titre :	تصميم المنظمة : الهيكل التنظيمي و إجراءات العمل
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	محمود حريم، حسين
Editeur :	دار الحامد للنشر و التوزيع
Importance :	390ص
Présentation :	غلاف ملون.جداول
Format :	24×17سم
Note générale :	تصميم المنطمة/إدارة الأعمال/الإدارة الحديثة/إجراءات العمل
Langues :	Arabe (ara)
Index. décimale :	354 Ministères et services chargés de l'environnement, des ressources naturelles, des affaires économiques
Résumé :	نستطيع القول بأن العصر الحاضر الذي نعيشه هو "عصر المنظمات"، فأينما صوب الإنسان نظره، وحيثما توجه يجد نفسه محاطاً بالمنظمات المختلفة، وإذا ما تفحص المرء شؤون حياته المختلفة، يجد أن المنظمات المختلفة تلعب دوراً في مختلف جوانب حياته، من صحية وتعليمية وثقافية وتربوية وترفيهية ورياضية، وإن ما يتناوله من طعام وما يرتديه من كساء، والبيت الذي يقطنه... الخ كلها من إنتاج وصنع المنظمات. فالمنظمات إذن، على اختلاف أنواعها وميادينها لها تأثيرها ودورها البارز في حياة الفرد منذ ولادته وحتى وفاته، وما يتمتع به الإنسان اليوم من سبل ومقومات الرفاه والراحة ما كان ليتحقق بدون المنظمات. وإذا كانت المنظمات قد جلبت للفرد وللشعوب الكثير من المنافع والفوائد، فهي كذلك جلبت، بعضها على الأقل، الأضرار والمخاطر والحروب والدمار للفرد وللبشرية وللبيئة. في ضوء ما تقدم، تظهر جلياً أهمية تصميم المنظمات وتصميم أساليب وإجراءات العمل فيها بما يمكنها من الإضطلاع بنجاح بمهامها ومسؤولياتها. وتحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية، وفي نفس الوقت تلافي النتائج السلبية، أو تقليصها إلى أدنى حد ممكن. وهذا ما أثار اهتمام الكاتب بهذا الموضوع ودفعه للسعي لتعريف القارئ، باحثاً كان أم كاتباً أ مديراً. بأحدث النظريات والمفاهيم والأفكار التنظيمية والإداري في مجال تصميم المنظمات وأساليب العمل فيها، وليضيف إلى المراجع العربية مرجعاص آخر في هذا المجال.
Note de contenu :	الوحدة الاولى: ماهية المنظمة الوحدة الثانية: الهيكل التنظيمي وفاعلية المنظمة الوحدة الثالثة: تصميم الهيكل التنظيمي-تصميم العمل الوحدة الرابعة: تصميم الهيكل التنظيمي /الوحدات التنظيمية (الوحدة الخامسة: تصميم الهيكل التنظيمي/تحديد السلطات والمسؤوليات (مفتهيم ومبادئ الوحدة السادسة: تصميم الهيكل التنظيمي- علاقات السلطات(التنفيذية -الاستشارية- الوظيفية) الوحدة السابعة: تصميم الهيكل التنظيمي-تحقيق التنسيق والربط بين الوحدات المختلفة الوحدة الثامنة: محددات تصميم الهيكل التنظيمي الوحدة التاسعة: نماذج الهيكل التنظيمي الوحدة العاشرة:إدارة النزاع التنظيمي الوحدة الحادي عشر:التغيير التنظيمي الوحدة الثانية عشر:مراحل دورة حياة المنظمة

تصميم المنظمة : الهيكل التنظيمي و إجراءات العمل [texte imprimé] / محمود حريم، حسين . - عمان : دار الحامد للنشر و التوزيع, [s.d.] . - 390ص : غلاف ملون.جداول ; 24×17سم.
تصميم المنطمة/إدارة الأعمال/الإدارة الحديثة/إجراءات العمل
Langues : Arabe (ara)

Index. décimale :	354 Ministères et services chargés de l'environnement, des ressources naturelles, des affaires économiques
Résumé :	نستطيع القول بأن العصر الحاضر الذي نعيشه هو "عصر المنظمات"، فأينما صوب الإنسان نظره، وحيثما توجه يجد نفسه محاطاً بالمنظمات المختلفة، وإذا ما تفحص المرء شؤون حياته المختلفة، يجد أن المنظمات المختلفة تلعب دوراً في مختلف جوانب حياته، من صحية وتعليمية وثقافية وتربوية وترفيهية ورياضية، وإن ما يتناوله من طعام وما يرتديه من كساء، والبيت الذي يقطنه... الخ كلها من إنتاج وصنع المنظمات. فالمنظمات إذن، على اختلاف أنواعها وميادينها لها تأثيرها ودورها البارز في حياة الفرد منذ ولادته وحتى وفاته، وما يتمتع به الإنسان اليوم من سبل ومقومات الرفاه والراحة ما كان ليتحقق بدون المنظمات. وإذا كانت المنظمات قد جلبت للفرد وللشعوب الكثير من المنافع والفوائد، فهي كذلك جلبت، بعضها على الأقل، الأضرار والمخاطر والحروب والدمار للفرد وللبشرية وللبيئة. في ضوء ما تقدم، تظهر جلياً أهمية تصميم المنظمات وتصميم أساليب وإجراءات العمل فيها بما يمكنها من الإضطلاع بنجاح بمهامها ومسؤولياتها. وتحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية، وفي نفس الوقت تلافي النتائج السلبية، أو تقليصها إلى أدنى حد ممكن. وهذا ما أثار اهتمام الكاتب بهذا الموضوع ودفعه للسعي لتعريف القارئ، باحثاً كان أم كاتباً أ مديراً. بأحدث النظريات والمفاهيم والأفكار التنظيمية والإداري في مجال تصميم المنظمات وأساليب العمل فيها، وليضيف إلى المراجع العربية مرجعاص آخر في هذا المجال.
Note de contenu :	الوحدة الاولى: ماهية المنظمة الوحدة الثانية: الهيكل التنظيمي وفاعلية المنظمة الوحدة الثالثة: تصميم الهيكل التنظيمي-تصميم العمل الوحدة الرابعة: تصميم الهيكل التنظيمي /الوحدات التنظيمية (الوحدة الخامسة: تصميم الهيكل التنظيمي/تحديد السلطات والمسؤوليات (مفتهيم ومبادئ الوحدة السادسة: تصميم الهيكل التنظيمي- علاقات السلطات(التنفيذية -الاستشارية- الوظيفية) الوحدة السابعة: تصميم الهيكل التنظيمي-تحقيق التنسيق والربط بين الوحدات المختلفة الوحدة الثامنة: محددات تصميم الهيكل التنظيمي الوحدة التاسعة: نماذج الهيكل التنظيمي الوحدة العاشرة:إدارة النزاع التنظيمي الوحدة الحادي عشر:التغيير التنظيمي الوحدة الثانية عشر:مراحل دورة حياة المنظمة