تطوير المنظمات : الدليل العملي لإعادة الهيكلة و التميز الإداري و إدارة التغيير [texte imprimé] /
أحمد ماهر . -
مصر : الدار الجامعية للطباعة و النشر, 2007 . - 601ص : غلاف ملون.جداول.أشكال ; 17*24سم.
ISBN : 978-977-422-013-5
Langues : Arabe (
ara)
| Index. décimale : |
658 Gestion des entreprises privées et publiques |
| Résumé : |
هذا المرجع ضروري للمديرين الذين يودون إعادة هيكلة وتحسين منظماتهم، ولتطوير مصطلحاتك في مجال الإدارة بأحدث النظريات والأفكار الإدارية، يأخذك خطوة بخطوة في عالم تطوير المنظمات، وإدارة التمييز، وإدارة التغير، يحتوي على كل ما هو جديد في الفكر الإداري المعاصر، أساس لتدريس الإدارة والتنظيم لبرامج البكالوريوس والدراسات العليا، يحول النظريات والأفكار الإدارية المعاصرة إلى خطوات عملية للتطوير والتغيير، يتميز برغم تعمقه العلمي بأسلوب سهل وشيق في القرار، وهو موثق بأحدث المراجع، يحتوي على أكثر من 150 شكل لتسهيل عملية الفهم والتطبيق العملي، يزخر بعشرات التطبيقات والتمارين والحالات والمقاييس. |
| Note de contenu : |
الباب الاول:مقدمات في أسس التطوير التنظيمي ونشأته
الفصل الاول:ماهو التطوير التنظيمي؟
الفصل الثاني:لماذا وكيف يتم التطوير التنظيمي؟
الفصل الثالث:التطور التاريخي لنظريات التطوير التنظيمي
الفصل الرابع:من المسؤول عن التطوير التنظيمي
الباب الثاني:التشخيص والعلاج(أي التدخلات)
الفصل الخامس:دراسة الوضع الراهن(من أجل التطوير التنظيمي)
الفصل السادس:التشخيص(وكيفية تحديد بدائل التدخل)
الفصل السابع:ما الذي يتم تطويره(أنواع التدخل)
الباب الثالث:إدارة التغيير
الفصل الثامن:التحول(من خطة إلى التنفيذ)
الفصل التاسع:الرقابة على خطط التطوير التنظيمي
الباب الرابع:أنواع التدخلات
الفصل العاشر:أنواع التدخلات على مستوى الفرد والوظيفة
الفصل الحادي عشر:أنواع التدخلات على مستوى الجماعات
الفصل الثاني عشر:أنواع التدخلات على مستوى المظمة ككل |
تطوير المنظمات
