إدارة المؤسسات الإعلامية [texte imprimé] /
علي عبد الفتاح كنعان, Auteur . -
عمان : دار اليازوري العلمية للنشر و التوزيع, 2014 . - 199ص : غلاف خارجي ; 24.5x17 سم.
ISBN : 978-9957-12-596-7
Langues : Arabe (
ara)
Langues originales : Arabe (
ara)
| Index. décimale : |
302 Interaction sociale : classer ici la psychologie sociale, la sociométrie |
| Résumé : |
الفكرة الأساسية
الكتاب يُعالج أسس وعمليات إدارة المؤسسات الإعلامية في عالم يتسم بتغيرات سريعة في بيئة الاتصال ودور الإعلام في المجتمعات الحديثة. ويتناول كيف تُدار المؤسسات الإعلامية من منظور تنظيمي واستراتيجي من أجل تحقيق أهدافها المهنية والاجتماعية.
المحاور الرئيسية للكتاب
1. دور المؤسسة الإعلامية في المجتمع
يبدأ الكتاب بتوضيح أهمية المؤسسات الإعلامية باعتبارها جزءًا أساسيًا في الحياة الاجتماعية والسياسية والثقافية.
يرى المؤلف أن الوسائل الإعلامية ليست مجرد ناقل للخبر بل فاعل اجتماعي يقوِّي الوعي ويشكل الرأي العام.
الإعلام يُستخدم للتثقيف، التوجيه، التأثير، وتنشيط الحوار بين قطاعات المجتمع.
2. مفهوم إدارة المؤسسات الإعلامية
الإدارة هنا ليست فقط تنظيم أعمال داخل المؤسسة، بل فن وعلم توظيف الموارد البشرية، التقنية، والمادية لخدمة أهداف المؤسسة الإعلامية.
الإدارة تشمل:
التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة.
التنظيم الداخلي والهيكلي.
اتخاذ القرارات المناسبة.
مراقبة وتقييم الأداء.
الهدف: تحقيق المهنية والفعالية في العمل الإعلامي.
3. الهيكل التنظيمي ووظائفه
يشرح الكتاب أهمية الهيكل التنظيمي في تحديد:
توزيع المسؤوليات داخل المؤسسة الإعلامية.
وضوح خطوط السلطة واتخاذ القرار.
يبرز المؤلف كيف أن هيكلًا مناسبًا يساعد على:
تسريع العمل.
تحسين تنسيق الإنتاج الإعلامي.
تطوير جودة المخرجات الإعلامية.
4. القيادة والإدارة في الإعلام
يربط الكتاب بين القيادة الجيدة وبين نجاح المؤسسة الإعلامية في تحقيق رسالتها.
المؤلف يشدد على أن القائد الإعلامي يجب أن يكون:
ملمًّا بالمجال الإعلامي.
قادرًا على اتخاذ قرارات سريعة وفعالة.
مدركًا لتحديات العصر الرقمي وتغيرات بيئة الإعلام.
5. الإدارة والتكنولوجيا الحديثة
يتطرق الكتاب إلى تأثير التكنولوجيا في العمل الإعلامي خاصة في عصر المعلومات والعولمة.
يناقش أهمية الاستفادة من تقنيات الاتصال الحديثة:
الإعلام الرقمي والإنترنت.
منصات التواصل الاجتماعي.
نظم إدارة المحتوى.
التكنولوجيا تساعد على توسيع نطاق الوصول إلى الجمهور وتحسين الإنتاجية.
6. التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي من أهم وظائف الإدارة، ويشمل:
تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس.
تخطيط الموارد وتنظيمها.
تقييم النتائج وتعديل الخطط عند الحاجة.
7. تقييم الأداء والتطوير المؤسسي
يوضح الكتاب أهمية تقويم الأداء الإعلامي على مستوى المؤسسة والأفراد.
التقويم يساعد على تحديد نقاط القوة والضعف، وبالتالي تحسين جودة العمل ومستوى الاحترافية.
خلاصة
كتاب “إدارة المؤسسات الإعلامية” لعلي عبد الفتاح كنعان يعتبر مرجعًا مختصرًا ومفيدًا لطلبة الإعلام والعاملين في المجال، حيث يقدّم الإطار النظري والعملي لإدارة المؤسسات الإعلامية من منظور شامل يغطي التخطيط، التنظيم، القيادة، التكنولوجيا، والتقييم المؤسسي في سياق الإعلام الحديث. |
| Note de contenu : |
ف1: إدارة المؤسسات الإعلامية
ف2: إدارة المؤسسات الاعلامية
ف3: إدارة الاعلام
العوامل الاعلامية المؤثرة على نشر الأخبار |
إدارة المؤسسات الإعلامية
