Titre :	إدارة الأعمال وفق منظور معاصر
Titre original :	Business administration
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	أنس عبد الباسط عباس, Auteur
Mention d'édition :	ط1
Editeur :	دار المسيرة للنشر والتوزيع
Année de publication :	2011
Importance :	287ص
Présentation :	غلاف ملون
Format :	17*24سم
ISBN/ISSN/EAN :	978-9957-06-772-4
Langues :	Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)
Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	كثرت الآراء والأفكار حول مفهوم الإدارة وماهيتها ، كونها نشاط يتصف بالتميّز والإختلاف عن غيرها من الأنشطة الأخرى . وإن هذا التميّز لا يرجع فقط إلى اختلاف خصائصها عن كافة الأنشطة الإنسانية الأخرى ؛ بل أيضاً مرده على أنه الإدارة هي العنصر المسؤول عن تحقيق الأهداف والنتائج التي تسعى لبلوغها جميع المنظمات العاملة في المجتمع كمنظمات خدمة البيئة . وحول تعريف الإدارة ، يمكن القول بأنها الجهود الجماعية الهادفة التي يبذلها المنتسبون للمنظمة ، ويغلب عليها البرمجة الفاعلة ، لاستقلال الإمكانات والقدرات والطاقات ووضعها في الموقع المناسب ، بهدف تنفيذ المهمات بأكفأ الطرق وأقل التكاليف الممكنة . هذا وتنبع أهمية الإدارة الضغوط التي تواجهها المنظمات والمجتمعات الإنسانية اليوم ، حيث يواجه العالم اليوم الكثير من المشكلات بعضها سياسي ، والآخر إقتصادي وبعضه ثقافي وحضاري . من هنا يمكن القول بأن الإدارة هي الأداة الأساسية في تسيير الأعمال داخل منظمات الأعمال ، فهي التي تقوم بتحديد الأهداف وتوجيه جهود الأفراد إلى تحقيقها بفعالية ، وكذلك توفير مقومات الإنتاج ، وتخصيص الموارد وتوزيعها على استخداماتها البديلة ، وإزالة الغموض في بيئة العمل ، إذ يقع على عاتق الإدارة مسؤولية تحقيق الأهداف الاقتصادية والإجتماعية كمنظمات الأعمال من ناحية ، وللمجتمع ككل من ناحية أخرى . وبما أن الإدارة هي المسؤولة عن بقاء واستمرار منظمات الأعمال ؛ فإن هذا لا يتحقق إلا من خلال القدرة على مواجهة الكثير من التحديات ، من بين هذه التحديات ؛ الإضطرابات الاجتماعية وعدم الاستقرار السياسي – إن وُجد – في الدولة المعنية ، وانخفاض معدل النمو الاقتصادي وارتفاع تكلفة الأموال ، ثم الخلل في نظم التجارة والصناعة المعمول بها في الدول والتغيّر في القوانين الإقتصادية والإجتماعية ، والتطور التكنولوجي السريع إلخ ... . أما وظائف الإدارة فهي تتمثل في التخطيط والتنظيم ، والتوجيه ، والقيادة ، والرقابة ، والتنسيق ، والتوظيف ، واتخاذ القرار . وإن هذه الوظائف يطلق عليها " عناصر العملية الإدراية " أو النشاطات الرئيسية التي تشكل عملية الإدارة الآنفة الذكر . من هنا تأتي أهمية هذا الكتاب الذي يتناول موضوع إدارة الأعمال وفق منظور معاصر ، وهو موجه بالأساس لتغطية متطلبات دراسية تهتم بأساسيات إدارة الأعمال ، مع الاهتمام بالوظائف الإدارية في غالب منشآت الأعمال ، كون الإدارة تحتل اليوم عصب الحياة في المجتمع ، إنما يمكن في طريق إدارتها ، فالإدارة ترسم السياسات ، وتتخذ القرارات التي تسهم في تمكين المنظمة من تحقيق أهدافها . وأخيراً تجدر الإشارة إلى أن موضعات الكتاب تعدّ مرجعاً ضرورياً مهماً وضرورياً لأصحاب القرار من المدراء في المنظمات ، مهما كان حجمها أو ملكيتها أو طبيعتها .
Note de contenu :	الباب الأول:نظرة عامة إلى الإدارة الفصل الأول:الإدارة مفهومها وأهميتها الفصل الثاني:مدارس الفكر الإداري وتطوره الباب الثاني:الوظائف الإدارية الفصل الاول:التخطيط الفصل الثاني:التنظيم الفصل الثالث:التوجيه الفصل الرابع:الرقابة الباب الثالث:وظائف المنظمة الفصل الأول:إدارة المواد البشرية الفصل الثاني:إدارة المشتريات والمخازن الفصل الثالث:إدارة الإنتاج والعمليات الفصل الرابع:إدارة العلاقات العامة الفصل الخامس:إدارة التسويق

إدارة الأعمال وفق منظور معاصر = Business administration [texte imprimé] / أنس عبد الباسط عباس, Auteur  . -  ط1 . - عمان : دار المسيرة للنشر والتوزيع, 2011 . - 287ص : غلاف ملون ; 17*24سم.
ISBN : 978-9957-06-772-4
Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara)

Index. décimale :	658 Gestion des entreprises privées et publiques
Résumé :	كثرت الآراء والأفكار حول مفهوم الإدارة وماهيتها ، كونها نشاط يتصف بالتميّز والإختلاف عن غيرها من الأنشطة الأخرى . وإن هذا التميّز لا يرجع فقط إلى اختلاف خصائصها عن كافة الأنشطة الإنسانية الأخرى ؛ بل أيضاً مرده على أنه الإدارة هي العنصر المسؤول عن تحقيق الأهداف والنتائج التي تسعى لبلوغها جميع المنظمات العاملة في المجتمع كمنظمات خدمة البيئة . وحول تعريف الإدارة ، يمكن القول بأنها الجهود الجماعية الهادفة التي يبذلها المنتسبون للمنظمة ، ويغلب عليها البرمجة الفاعلة ، لاستقلال الإمكانات والقدرات والطاقات ووضعها في الموقع المناسب ، بهدف تنفيذ المهمات بأكفأ الطرق وأقل التكاليف الممكنة . هذا وتنبع أهمية الإدارة الضغوط التي تواجهها المنظمات والمجتمعات الإنسانية اليوم ، حيث يواجه العالم اليوم الكثير من المشكلات بعضها سياسي ، والآخر إقتصادي وبعضه ثقافي وحضاري . من هنا يمكن القول بأن الإدارة هي الأداة الأساسية في تسيير الأعمال داخل منظمات الأعمال ، فهي التي تقوم بتحديد الأهداف وتوجيه جهود الأفراد إلى تحقيقها بفعالية ، وكذلك توفير مقومات الإنتاج ، وتخصيص الموارد وتوزيعها على استخداماتها البديلة ، وإزالة الغموض في بيئة العمل ، إذ يقع على عاتق الإدارة مسؤولية تحقيق الأهداف الاقتصادية والإجتماعية كمنظمات الأعمال من ناحية ، وللمجتمع ككل من ناحية أخرى . وبما أن الإدارة هي المسؤولة عن بقاء واستمرار منظمات الأعمال ؛ فإن هذا لا يتحقق إلا من خلال القدرة على مواجهة الكثير من التحديات ، من بين هذه التحديات ؛ الإضطرابات الاجتماعية وعدم الاستقرار السياسي – إن وُجد – في الدولة المعنية ، وانخفاض معدل النمو الاقتصادي وارتفاع تكلفة الأموال ، ثم الخلل في نظم التجارة والصناعة المعمول بها في الدول والتغيّر في القوانين الإقتصادية والإجتماعية ، والتطور التكنولوجي السريع إلخ ... . أما وظائف الإدارة فهي تتمثل في التخطيط والتنظيم ، والتوجيه ، والقيادة ، والرقابة ، والتنسيق ، والتوظيف ، واتخاذ القرار . وإن هذه الوظائف يطلق عليها " عناصر العملية الإدراية " أو النشاطات الرئيسية التي تشكل عملية الإدارة الآنفة الذكر . من هنا تأتي أهمية هذا الكتاب الذي يتناول موضوع إدارة الأعمال وفق منظور معاصر ، وهو موجه بالأساس لتغطية متطلبات دراسية تهتم بأساسيات إدارة الأعمال ، مع الاهتمام بالوظائف الإدارية في غالب منشآت الأعمال ، كون الإدارة تحتل اليوم عصب الحياة في المجتمع ، إنما يمكن في طريق إدارتها ، فالإدارة ترسم السياسات ، وتتخذ القرارات التي تسهم في تمكين المنظمة من تحقيق أهدافها . وأخيراً تجدر الإشارة إلى أن موضعات الكتاب تعدّ مرجعاً ضرورياً مهماً وضرورياً لأصحاب القرار من المدراء في المنظمات ، مهما كان حجمها أو ملكيتها أو طبيعتها .
Note de contenu :	الباب الأول:نظرة عامة إلى الإدارة الفصل الأول:الإدارة مفهومها وأهميتها الفصل الثاني:مدارس الفكر الإداري وتطوره الباب الثاني:الوظائف الإدارية الفصل الاول:التخطيط الفصل الثاني:التنظيم الفصل الثالث:التوجيه الفصل الرابع:الرقابة الباب الثالث:وظائف المنظمة الفصل الأول:إدارة المواد البشرية الفصل الثاني:إدارة المشتريات والمخازن الفصل الثالث:إدارة الإنتاج والعمليات الفصل الرابع:إدارة العلاقات العامة الفصل الخامس:إدارة التسويق